Prova de Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais 12 - Questões e Simulados | CONCURSO
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.
PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.
SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões inéditas e/ou questões das maiores bancas organizadoras do país, tanto para nível médio como superior da matéria Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.
*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES
- Administração De Materiais E Logística.
- Administração De Patrimônio.
- Administração E Manutenção De Imóveis E Prestação De Serviços Gerais.
- Administração, Contabilização E Controle Do Ativo Imobilizado.
- Armazenagem De Materiais: Técnicas De Estocagem E Movimentação De Materiais.
- Ativo Imobilizado.
- Avaliação De Estoques.
- Avaliação Financeira Dos Estoques.
- Bens.
- Ciclo De Vida Do Produto.
- Codificação.
- Compras E Contratações: Princípios, Modalidades E Tipos De Licitação.
- Controle De Materiais.
- Curva ABC.
- Custos Na Função Armazenagem.
- Definição E Objetivos.
- Departamento De Compras.
- Depreciação, Tombamento E Baixa Patrimonial.
- Economicidade Na Função Suprimento.
- Efeito Forrester.
- Embalagens De Proteção.
- Estoque.
- Estratégia - Sequenciamento De Tarefas.
- Estratégias Empresariais.
- Ética Na Administração De Materiais.
- Função Documentação: Serviços De Protocolo, Distribuição, Classificação E Arquivamento De Documentos.
- Gestão Da Cadeia De Suprimentos (Supply Chain Management).
- Gestão De Estoques.
- Gestão De Materiais.
- Higiene Industrial.
- Indices De Liquidez.
- Instalações Físicas.
- Inventário.
- Inventário Físico E Acurácia Dos Estoques.
- Lead Time.
- Lote Econômico De Compra.
- Margem De Contribuição.
- Métodos De Armazenamento.
- Métodos De Previsão Da Demanda.
- Métodos FIFO e LIFO.
- Modelo Da Cadeia De Valor De Porter.
- MRP.
- Níveis De Estoques.
- Nível De Serviço: Atendimento, Pontualidade E Flexibilidade.
- PEPS.
- Planejamento E Controle Da Produção.
- Previsão De Demanda.
- Processos.
- Produção.
- Recebimento E Localização Dos Materiais.
- Reposição De Estoques: Estoque De Segurança E Sistema Ponto De Pedido.
- Sazonalidade Do Consumo.
- Segurança Do Trabalho.
- Seleção De Fornecedores E Propostas.
- Seleção E Classificação De Materiais: Especificação, Classificação E Codificação.
- SICAF.
- Sigilo E Proteção Da Documentação.
- Sistema Just-In-Time - Método De Gestão De Estoques.
- Sistemas Prediais: Manutenções Preventiva, Corretiva E Preditiva.
- Sistemas Registro De Preços, Pregão E Pregão Eletrônico.
- Suply Chain Management.
- Tabela De Temporalidade.
- UEPS.
- Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.
- #3753
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(1,0) 1 -
Em um determinado estoque, o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que houve entradas em estoque nos dias
- a) 5 e 19
- b) 10 e 20
- c) 11 e 25
- d) 13 e 23
- e) 14 e 26
- #3754
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(1,0) 2 -
Em um simpósio sobre as técnicas e métodos de administração de materiais e gestão de estoques, um administrador respondeu corretamente a uma indagação da plateia, afirmando que o(a)
- a) Lote Econômico de Compra (LEC) é uma técnica que visa a minimizar o custo unitário de compras do item, por meio de compras mais inteligentes e bem programadas.
- b) inventário rotativo é uma técnica que visa a estabelecer uma programação mais inteligente de inventário, dando mais importância e maior frequência de contagem aos itens de alto valor de consumo anual.
- c) ponto de ressuprimento é um parâmetro essencial para determinação do tamanho dos lotes de compra, na política de revisão periódica.
- d) tamanho do estoque de segurança de um item, quanto menor, maior a incerteza na sua demanda.
- e) classificação XYZ dos estoques é uma forma de agregação segundo a importância financeira dos itens.
- #3755
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(1,0) 3 -
Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre
- a) o volume de carga proveniente de fornecedores.
- b) o custo de manuseio nos centros de distribuição.
- c) os custos de transporte.
- d) as demandas dos clientes e mercados atendidos.
- e) as coordenadas de clientes e fornecedores.
- #3756
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(1,0) 4 -
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve
- a) colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
- b) integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
- c) implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
- d) melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.
- e) stabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos.
- #3757
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(1,0) 5 -
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo. I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido. II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo. III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto. IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo. V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros. Estão corretas APENAS as afirmativas
- a) I e IV.
- b) IV e V.
- c) I, II e V.
- d) I, IV e V.
- e) I, II, III e V.
- #3758
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(1,0) 6 -
I, II, III e V. Uma organização de prestação de serviços produz predominantemente bens intangíveis. Sobre estas empresas é correto afirmar que:
- a) Os estoques de produtos acabados são importantes.
- b) Os pedidos podem ser estocados.
- c) Não existe nenhuma interação com o cliente.
- d) Existe contato direto com o cliente.
- e) As embalagens são importantes no produto final.
- #3759
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(1,0) 7 -
A função 'compras' é um segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos de uma organização. NÃO é objetivo deste Departamento:
- a) Obter um fluxo contínuo e racional de suprimentos e materiais a fim de atender aos programas de produção e de serviços.
- b) Comprar sempre a maior quantidade de materiais e insumos possível.
- c) Coordenar o fluxo de suprimentos e de materiais de forma que não afete a operacionalidade da organização.
- d) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo aos padrões de qualidade definidos.
- e) Ter como objetivo, dentro de uma negociação justa, as melhores condições de pagamento para a empresa.
- #3760
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(1,0) 8 -
O gerenciamento de inventários é uma preocupação importante para todos os tipos de organizações e NÃO se pode afirmar que :
- a) quantificação de qualquer item material utilizado em uma organização.
- b) o conjunto de políticas e de controles que monitora a matéria-prima, os produtos em elaboração e os produtos acabados.
- c) O estoque de matéria prima é mais importante de todos.
- d) Inclui a contagem de entradas e de saídas de materiais.
- e) Serve para especificar quando, quanto e quais os itens que devem ser solicitados por um departamento da organização.
- #3761
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(1,0) 9 -
Determinado item de estoque apresentou, no início do mês, um saldo de 400 unidades em estoque. No dia 20 do mesmo mês, o saldo era de 700 unidades. Sabe-se que houve uma entrada de 500 unidades no estoque, no dia 15, e que o consumo diário desse item é constante, inclusive em fins de semana e feriados. Se o ponto de ressuprimento é 270 unidades, o tempo de reposição do fornecedor desse item, em dias, será
- a) 10
- b) 5
- c) 4
- d) 3
- e) 2
- #3762
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(1,0) 10 -
Trata-se de um sistema de informações baseado em computador, introduzido nos EUA nos anos 1970, que apresentou um novo mecanismo para calcular eficientemente que materiais ou componentes são necessários, quando são necessários e qual a quantidade mais econômica. Esta ferramenta de planejamento é conhecida como
- a) TQM.
- b) SIM.
- c) CAD.
- d) MRP.
- e) B2C.
- #3763
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(1,0) 11 -
Demanda primária (demanda pela classe do produto) e demanda secundária (demanda por uma determinada marca) são manifestadas, respectivamente, durante os estágios do ciclo de vida do produto denominados
- a) crescimento e maturidade.
- b) introdução e declínio.
- c) introdução e crescimento.
- d) maturidade e declínio.
- e) crescimento e declínio.
- #3764
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(1,0) 12 -
No processo de gestão de materiais, a classificação ABC é uma ordenação dos itens consumidos em função de um valor financeiro. São considerados classe A os itens de estoque com as características de
- a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.
- b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.
- c) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.
- d) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.
- e) número médio de itens em estoque e alto valor acumulado.
- #3765
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(1,0) 13 -
Em toda indústria, como a do petróleo, há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento desta cadeia que possui, dentre suas divisões, a Logística, que é compreendida pela
- a) totalidade do fluxo de materiais de uma empresa.
- b) movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.
- c) programação de compras de uma empresa.
- d) programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.
- e) pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.
- #3766
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(1,0) 14 -
A produção de bens requer o processamento de elementos que serão transformados em bens finais ou produto acabado. O petróleo, por exemplo, passa por diversos processos até sua utilização final por indústrias e lares. Esses elementos que originam e desencadeiam todo o processo de transformação recebem o nome de
- a) matéria em processamento.
- b) matéria em acabamento.
- c) matéria-prima.
- d) matéria acabada.
- e) matéria semi-acabada.
- #3767
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(1,0) 15 -
Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre
- a) cesso a crédito e qualidade de serviço.
- b) taxa de lucro esperada e nível de estoque.
- c) apacidade de endividamento e demanda efetiva.
- d) necessidade de financiamento e nível de oferta.
- e) disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.