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Simulado Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento | CONCURSO

Simulado Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento

Simulado Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento

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Este Simulado Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento
  • Matéria: Diversas
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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REGRA DO SIMULADO

Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.

 

Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.

 

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Questões Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento

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Boa sorte e Bons Estudos,

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#263078
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(1,0) 1 - 

No âmbito da análise estruturada de sistemas, o gráfico de estrutura representa o modelo lógico de uma hierarquia modular, onde é possível mostrar a(o)

  • a) comunicação entre módulos e a localização de loops e decisões principais de processamento.
  • b) construção de programas em hierarquia, por meio de um pequeno número de estruturas lógicas, cada uma com uma entrada e uma saída.
  • c) conjunto de elementos de dados, identificados, inclusos em um registro.
  • d) conjunto de elementos de dados de uma determinada relação, usado, geralmente, para descrever alguma entidade.
  • e) número de módulos chamados diretamente por outro módulo, nem muito alto (exceto no caso de um módulo despachante) nem muito baixo.
#263079
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(1,0) 2 - 

De acordo com o Guia Geral MPS.BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro, o nível de maturidade F (Gerenciado) é composto pelos processos do nível de maturidade G (Parcialmente Gerenciado), acrescidos de outros processos, dentre os quais se inclui o processo Aquisição, cujo propósito é gerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.

É um resultado esperado nesse processo:

  • a) a rastreabilidade bidirecional entre os requisitos e os produtos de trabalho é estabelecida e mantida.
  • b) o orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos.
  • c) o produto é entregue e avaliado em relação ao acordado e os resultados são documentados.
  • d) os requisitos são avaliados com base em critérios objetivos e um comprometimento da equipe técnica com esses requisitos é obtido.
  • e) os recursos e o ambiente de trabalho necessários para executar o projeto são planejados.
#263080
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(1,0) 3 - 

Sendo atualmente conhecida por just-in-time, a produção enxuta contém princípios que compõem a base dos processos ágeis de desenvolvimento de software, como o Extremme Programming (XP).

Um dos princípios básicos do XP, a eliminação de desperdícios, busca

  • a) evitar o efeito negativo que uma definição de risco, na fase inicial do projeto, possa causar na performance do software como um todo, tendo, como saída, informações não relevantes para o processo.
  • b) produzir requisitos bem definidos e completos de forma a abranger todos os processos e rotinas administrativas, funcionais e produtivas almejadas pelos stakeholders envolvidos no projeto.
  • c) reduzir, o máximo possível, o volume de trabalho executado e os subprodutos envolvidos nesse trabalho, concentrando os esforços apenas no que pode produzir um resultado objetivo e palpável ao cliente final.
  • d) descrever os processos que garantam a inclusão, no projeto, de todo o serviço necessário, e somente o serviço necessário, para que esse projeto seja finalizado com sucesso.
  • e) descrever os processos envolvidos no planejamento, no monitoramento e na garantia de que o projeto será realizado dentro dos prazos definidos no escopo, mantendo a qualidade definida e o enxugamento dos custos inicialmente programados.
#263081
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(1,0) 4 - 

A Tabela ou Matriz RACI descreve os papéis e as responsabilidades dos processos identificando, necessariamente,

  • a) responsáveis pela execução das atividades, aprovadores das atividades, consultados sobre informações para a reali- zação das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
  • b) responsáveis pela execução das atividades, patrocinadores das atividades, revisores das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
  • c) revisores das atividades, aprovadores das atividades, elaboradores das atividades e patrocinadores das atividades.
  • d) revisores da execução das atividades, auditores do processo, consultados sobre informações para a realização das atividades e informados sobre o andamento das atividades.
  • e) revisores da execução das atividades, auditores das atividades, consultados sobre informações para a realização das atividades e patrocinadores das atividades.
#263082
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(1,0) 5 - 

Um dos objetivos do processo de gerenciamento de problemas do ITIL é

  • a) garantir o sucesso do rollout de release de infraestrutura de TI, incluindo realização de testes e análise de problemas de rollout.
  • b) capturar o detalhe dos problemas e incidentes e restaurar os serviços o mais rápido possível.
  • c) identificar a causa dos problemas e proativamente prevenir a recorrência de problemas e incidentes futuros.
  • d) minimizar o número de mudanças relacionadas a problemas e incidentes.
  • e) prover contato inicial entre os usuários e a organização de TI no gerenciamento de problemas de infraestrutura.