Simulado Engenheiro - Produção Civil | CONCURSO
Simulado Engenheiro - Produção Civil
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Este Simulado Engenheiro - Produção Civil foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Engenheiro - Produção Civil
- Matéria: Diversas
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
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Questões Engenheiro - Produção Civil
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #259754
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(1,0) 1 -
A “qualidade total” ocorre por meio da Gestão da Qualidade, que são atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização com relação à qualidade. Esta pode ser definid a como um conjunto de características de um produto, processo ou sistema em atender os requisitos de clientes e outras partes interessadas. Sobre os elementos da Gestão da Qualidade, assinale a alternativa INCORRETA .
- a) O Planejamento da Qualidade consiste no estabelecimento dos objetivos, processos e recursos para cumprir os objetivos da qualidade.
- b) O Controle da Qualidade consiste em cumprir os objetivos e requisitos da qualidade e teve início na busca da inspeção mais eficiente e evoluiu com a elaboração de normas internacionais, como as séries ISO.
- c) A Garantia da Qualidade consiste em prover confiança de que os requisitos da qualidade são cumpridos.
- d) A Melhoria da Qualidade, cuja base é a inspeção, consiste em aumentar a eficácia e a eficiência de processos e produtos.
- #259755
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(1,0) 2 -
Analise o trecho a seguir. “Segundo o guru da qualidade Kaoru Ishikawa, noventa e cinto por cento dos problemas relacionados à qualidade podem ser resolvidos com o uso de sete ferramentas quantitativas básicas.” CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. Atlas SA, 2008. p. 212 (Adaptado). São ferramentas que compõem as Sete Ferramentas da Qualidade, EXCETO:
- a) Diagrama de processo.
- b) Modelos de programação linear.
- c) Análise de Pareto.
- d) Cartas de controle de processos.
- #259756
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(1,0) 3 -
Analise o trecho a seguir. “A evolução do pensamento da qualidade contou com a contribuição de diversas pessoas, no entanto, alguns estudiosos influenciaram o pensamento de tal forma que a literatura os têm chamado, por distinção e até certa reverência, de ’Gurus da Qualidade’.” CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. Atlas SA, 2008. p. 183 (Adaptado). Com relação aos “Gurus da Qualidade”, assinale a alternativa INCORRETA.
- a) Joseph M. Juran propõe o processo de trilogia da qualidade, formado pelo planejamento, controle e melhoramento da qualidade.
- b) William E. Deming popularizou o ciclo PDCA: Plan, Do, Check, Act, originalmente proposto por Walter A. Shewhart.
- c) Kaoru Ishikawa propõe que todos na organização podem e devem conhecer técnicas estatísticas básicas.
- d) Shigeo Shingo propõe um sistema de amostragem e identificação de defeitos, auxiliado pelo uso de dispositivos poka-yoke.
- #259757
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(1,0) 4 -
Analise as seguintes afirmativas sobre o planejamento de vendas e operações e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) O planejamento de vendas e operações promove a integração vertical entre diferentes níveis de decisão, como estratégico, tático e operacional. ( ) O planejamento de vendas e operações consiste em uma etapa única, com periodicidade mensal, formada por uma reunião executiva com a participação da alta direção. ( ) O planejamento de vendas e operações é dependente de ferramentas sofisticadas de tecnologia de informação. ( ) O planejamento de vendas e operações promove a integração horizontal entre decisões de mesmo nível, mas de diferentes funções, como marketing, manufatura e finanças. Assinale a sequência CORRETA.
- a) V F V F
- b) F V F V
- c) V F F V
- d) F V V F
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(1,0) 5 -
Analise o trecho a seguir. “O sistema de produção enxuta usa tamanhos de lote tão pequenos quanto possível. Lotes pequenos reduzem o nível médio de estoque em relação a lotes grandes. Embora benéficos, os lotes pequenos têm uma desvantagem de uma maior frequência de preparações.” KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P.; MALHOTRA, Manoj K. Administração de produção e operações. 8ª ed. PrenticeHall, 2008, p. 209 (Adaptação). Considerando essa afirmação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A redução do tempo de setup diminui o tempo disponível para a produção e dificulta a comunicação entre gerência e operação PORQUE II. a redução do tempo de setup é obtida pela cooperação entre a engenharia, a gerência e a mão de obra. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
- a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I.
- b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
- c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
- d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.