Simulado CEFET-RJ | Assistente em Administração | CONCURSO
SIMULADO CEFET-RJ | ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO
INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO
OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.
PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso CEFET-RJ para o cargo de Assistente em Administração.
SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca CESGRANRIO para o concurso CEFET-RJ. Estas questões são especificamente para o cargo de Assistente em Administração, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.
ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado CEFET-RJ | Assistente em Administração contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso CEFET-RJ.
RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.
Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!
- #110766
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(1,0) 1 -
Os trabalhos desenvolvidos em uma organização apresentam natureza diferente, de acordo com o nível hierárquico no qual ele é executado, embora todas as atividades contribuam igualmente para o sucesso da empresa.
Em cada nível hierárquico, na execução das atividades a ele pertinentes, há uma habilidade que é predominante.
A correlação correta, que representa a habilidade que predomina no respectivo nível hierárquico da organização é:
- a) Nível Operacional – Habilidade Interpessoal
- b) Nível Técnico – Habilidade Política
- c) Nível Institucional – Habilidade Conceitual
- d) Nível Intermediário – Habilidade Técnica
- e) Nível Estratégico – Habilidade Humana
- #110767
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(1,0) 2 -
As empresas, na atualidade, precisam ter uma grande dinamicidade em função da necessidade de adaptação constante às novas exigências e cenários que o ambiente macroeconômico apresenta.
Essa adequação ocorre porque as empresas se caracterizam por serem sistemas
- a) abertos, que interagem com o ambiente, influenciando-o e sendo por ele influenciados.
- b) orgânicos, onde cada atividade é realizada de acordo com padrões preestabelecidos, sem alteração.
- c) centralizados, onde as atividades são demandadas pelos gestores de acordo com seus objetivos pessoais.
- d) rotineiros, e a cada mudança acordada pela empresa é necessário que os procedimentos existentes sejam revistos.
- e) mecanicistas, que operam de maneira ordenada e fechada, preservando, assim, sua competitividade.
- #110768
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(1,0) 3 -
Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico.
O planejamento estratégico é importante para a organização porque
- a) especifica os detalhes de como devem ser realizadas as atividades rotineiras para controlar a operação.
- b) estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua.
- c) cria as interações que devem existir entre os diferentes níveis hierárquicos da organização, estabelecendo sua relação com o mercado.
- d) estrutura a organização, segundo os padrões existentes no setor em que atua, visando à produção.
- e) controla as operações realizadas na organização seguindo os padrões estabelecidos para a produção.
- #110769
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(1,0) 4 -
O mundo tem passado rapidamente por grandes transformações nos últimos anos, decorrentes da globalização, utilização intensiva de tecnologia e mudanças ambientais radicais.
Nesse contexto, as organizações também começaram a mudar, adotando novos paradigmas de gestão, passando de “empresas tradicionais” para “empresas modernas”.
Constitui característica de uma empresa moderna:
- a) organizar-se através de força de trabalho homogênea.
- b) organizar-se através de uma estrutura burocrática.
- c) ter foco no cargo.
- d) ser orientada pelas demandas dos clientes.
- e) priorizar empregos permanentes.
- #110770
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(1,0) 5 -
A complexidade do mundo atual faz com que tenhamos um ambiente dominado por organizações, sejam elas micro, pequenas, médias ou grandes. Embora o tamanho de umas organizações possa diferenciar-se em relação aos de outras, todas as organizações apresentam elementos em comum que fazem com que o conceito de organização, de maneira geral, seja compreendido plenamente.
Os elementos críticos para o pleno entendimento do conceito de organização são:
- a) hierarquia e cliente
- b) hierarquia e planejamento
- c) cliente, orçamento e planejamento
- d) estrutura, pessoas, propósito e tecnologia
- e) cliente, motivação, pessoas, planejamento e produtividade
- #110771
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(1,0) 6 -
A administração é uma ciência relativamente nova. A profissão de Administrador foi reconhecida no Brasil em 09 de setembro de 1965.
Embora a administração profissional tenha-se mostrado cada vez mais importante no ambiente organizacional, visando à eficácia e à eficiência, na busca da produtividade e da competitividade, ainda existem muitas dúvidas em relação ao seu papel.
De maneira geral, o papel do administrador no ambiente organizacional é
- a) ser um facilitador, colaborando para as decisões e ações da empresa, de maneira independente, sem se envolver com o dia a dia da organização.
- b) examinar cuidadosamente as atividades realizadas para averiguar se foram realizadas de acordo com as disposições planejadas.
- c) fiscalizar os processos da organização, analisando os procedimentos para determinar quais são mais produtivos.
- d) analisar demonstrações financeiras, revisando procedimentos de controle interno.
- e) trabalhar com pessoas para alcançar eficientemente os objetivos organizacionais utilizando recursos limitados em um ambiente dinâmico.
- #110772
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(1,0) 7 -
A organização de uma empresa envolve diversas atividades para que haja maior eficiência. Uma dessas atividades é o agrupamento das tarefas de tal forma que se torne mais fácil a coordenação e integração das atividades.
O processo de agrupar as tarefas é a(o)
- a) competitividade
- b) departamentalização
- c) descentralização
- d) produtividade
- e) planejamento
- #110773
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(1,0) 8 -
As organizações, de maneira geral, apresentam diferentes níveis hierárquicos e cada um tem um papel distinto na gestão da empresa.
Cada nível tem, atrelado a si, sua atuação e abrangência.
Assim, o nível
- a) operacional tem atuação de longo prazo e abrangência parcial, envolvendo uma unidade da organização.
- b) tático tem atuação operacional e abrangência específica, envolvendo uma determinada operação.
- c) gerencial tem atuação de curto prazo e abrangência global, envolvendo uma determinada operação.
- d) técnico tem atuação intermediária e abrangência parcial, envolvendo uma unidade da organização.
- e) institucional tem atuação estratégica e abrangência global, envolvendo toda a organização.
- #110774
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(1,0) 9 -
Uma empresa que foi recém-inaugurada está-se estrurando para que possa crescer de maneira organizada. Para isso, está estabelecendo uma série de padrões que deverão ser atendidos nos diferentes processos que são realizados na produção e que servirão como indicadores de desempenho.
Ao estabelecer padrões para seus processos e indicadores de desempenho, que função da administração a empresa está realizando?
- a) Planejamento
- b) Direção
- c) Controle
- d) Organização
- e) Coordenação
- #110775
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(1,0) 10 -
Um administrador foi contratado por uma empresa para exercer o cargo de Gerente de Operações. Ele sabe que, para que possa executar com eficácia os processos inerentes ao seu cargo, de acordo com o que foi estabelecido pela empresa, terá de utilizar a sua capacidade de trabalhar com pessoas, compreendendo as motivações e atitudes dos empregados que terá sob sua responsabilidade, conseguindo, assim, liderá-los.
A habilidade que esse administrador deverá utilizar em seu cargo é, predominantemente,
- a) humana
- b) conceitual
- c) técnica
- d) operacional
- e) motivacional
- #110776
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(1,0) 11 -
Se cada lote de compra de uma determinada peça é de 1.500 unidades, e o estoque de segurança é igual a um terço do lote de compra, o número de unidades do estoque máximo dessa peça é de
- a) 500.
- b) 1.000
- c) 1.500
- d) 2.000
- e) 2.500
- #110777
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(1,0) 12 -
Uma empresa localizada em Maringá, Paraná, distribui seus produtos para o Rio de Janeiro, a 1.100 quilômetros de distância. A empresa deseja utilizar o transporte rodoviário, que tem o custo de R$ 0,15 a tonelada por quilômetro e cujo tempo de trânsito é de cinco dias. Cada remessa do produto corresponde a 20 toneladas, e o custo de armazenagem em trânsito é de R$ 0,35 o quilograma por dia.
Qual é o custo total, em reais, envolvido nesse modal?
- a) 3.300,00
- b) 31.700,00
- c) 35.000,00
- d) 38.300,00
- e) 41.600,00
- #110778
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(1,0) 13 -
A cada mês, 3.000 unidades de uma determinada peça são consumidas. Se o tempo de reposição é de 60 dias, e seu estoque de segurança é de 500 unidades, o número de unidades correspondente ao seu Ponto de Pedido (PP) é de
- a) 1.500
- b) 3.500
- c) 6.500
- d) 9.500
- e) 12.000
- #110779
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(1,0) 14 -
De acordo com o Estatuto da Criança e do Adolescente, vender ou expor à venda fotografia, vídeo ou outro registro que contenha cena de sexo explícito ou cena pornográfica envolvendo criança ou adolescente é um crime em espécie.
Nesse caso, a pena aplicável é a de reclusão de
- a) 1 ano e multa
- b) 2 a 4 anos e multa
- c) 3 a 5 anos e multa
- d) 4 a 8 anos e multa
- e) 5 a 9 anos e multa
- #110780
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(1,0) 15 -
Segundo o Estatuto da Criança e do Adolescente, constitui uma infração administrativa
- a) deixar a autoridade policial responsável pela apreensão de criança ou adolescente de fazer imediata comunicação à autoridade judiciária competente e à família do apreendido ou à pessoa por ele indicada.
- b) deixar a autoridade competente, sem justa causa, de ordenar a imediata liberação de criança ou adolescente, tão logo tenha conhecimento da ilegalidade da apreensão.
- c) divulgar, sem autorização devida, por qualquer meio de comunicação, nome, ato ou documento de procedimento policial, administrativo ou judicial relativo à criança ou adolescente a que se atribua ato infracional.
- d) privar a criança ou o adolescente de sua liberdade, procedendo à sua apreensão sem estar em flagrante de ato infracional ou inexistindo ordem escrita da autoridade judiciária competente.
- e) submeter criança ou adolescente sob sua autoridade, guarda ou vigilância a vexame ou a constrangimento.