Simulado ANEEL | Analista Administrativo - Área 3 | CONCURSO
SIMULADO ANEEL | ANALISTA ADMINISTRATIVO - ÁREA 3
INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO
OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.
PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso ANEEL para o cargo de Analista Administrativo - Área 3.
SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca CESPE para o concurso ANEEL. Estas questões são especificamente para o cargo de Analista Administrativo - Área 3, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.
ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado ANEEL | Analista Administrativo - Área 3 contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso ANEEL.
RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.
Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!
- #106451
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- Concurso
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(1,0) 1 -
Quanto ao CMMI, julgue os itens a seguir.
O processo é planejado e executado no nível 2 do modelo CMMI, de acordo com políticas organizacionais, por pessoal habilitado e utilizando recursos adequados para gerar saídas de forma controlada. Esse processo envolve os grupos interessados adequados, além de ser monitorado, controlado, revisado e avaliado quanto à conformidade com sua descrição e ao desempenho previsto nos seus planos.
- #106452
- Banca
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(1,0) 2 -
A respeito do COBIT, julgue os itens seguintes.
O domínio aquisição e implementação envolve a identificação, desenvolvimento e(ou) aquisição de soluções de TI para executar a estratégia de TI estabelecida, assim como a sua mplementação e integração junto aos processos de negócio. Mudanças e manutenções em sistemas existentes também estão cobertas por esse domínio, para garantir a continuidade dos espectivos ciclos de vida.
- #106453
- Banca
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(1,0) 3 -
A respeito do COBIT, julgue os itens seguintes.
São objetivos do COBIT: estabelecer relacionamentos com os requisitos do negócio e organizar os processos de gerenciamento de serviços em uma estrutura de ciclo de vida de serviço.
- #106454
- Banca
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(1,0) 4 -
Acerca do ITIL V3, julgue os próximos itens.
Os processos de transição de serviço (gerenciamento de conhecimento, gerenciamento de mudança, gerenciamento da configuração e ativos de serviços, gerenciamento de liberação e implantação, validação e teste de serviço e avaliação) e a coordenação de recursos que eles requerem são de responsabilidade do processo de planejamento e suporte da transição.
- #106455
- Banca
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(1,0) 5 -
Acerca do ITIL V3, julgue os próximos itens.
No plano de continuidade de negócios, estão definidas as etapas necessárias para recuperar os processos de negócio logo após um desastre, bem como identificados os fatores que o invocarão, as pessoas que serão envolvidas e a comunicação. O plano de continuidade de negócios é composto, em uma parte significativa, pelos planos de continuidade de serviço de TI.
- #106456
- Banca
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(1,0) 6 -
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir
conforme o PMBOK.
O custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem a conclusão do gerenciamento de riscos.
- #106457
- Banca
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(1,0) 7 -
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir
conforme o PMBOK.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto, declaração do escopo do projeto e estrutura analítica do projeto são ações que fazem parte da linha de base do escopo no gerenciamento do escopo do projeto.
- #106458
- Banca
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(1,0) 8 -
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir
conforme o PMBOK.
Na terceira edição do guia PMBOK, encontram-se os termos pacotes de trabalho, atividades e(ou) atividades do cronograma. Nessa edição, não se emprega o termo tarefa.
- #106459
- Banca
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(1,0) 9 -
Com relação à gestão estratégica e ao alinhamento estratégico entre
tecnologia da informação (TI) e negócio, julgue os itens
subsequentes.
A TI tanto pode ser direcionada a partir da estratégia de negócio quanto ser o ponto de partida para a formulação de uma estratégia corporativa. Assim, a percepção de uma oportunidade de uso estratégico de TI para alavancar negócios permite que a organização desenvolva uma estratégia corporativa embasada na tecnologia.
- #106460
- Banca
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(1,0) 10 -
Com relação à gestão estratégica e ao alinhamento estratégico entre
tecnologia da informação (TI) e negócio, julgue os itens
subsequentes.
Na gestão estratégica, estabelecer políticas consiste em decidir a qual negócio (ou negócios) uma empresa deve se dedicar, além de selecionar os assuntos fundamentais que guiarão e caracterizarão o negócio de forma duradoura.
- #106461
- Banca
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(1,0) 11 -
Um gerenciador de conteúdo é uma ferramenta que permite
automatizar e integrar os processos relativos a criação, catalogação
indexação, personalização, controle de acesso e disponibilização de
conteúdos em portais web. Acerca de padrões e gestão de conteúdo,
para disponibilizar informações na Web, e de ferramentas para
construção de portais corporativos, julgue os itens seguintes.
A camada de workflow faz a ligação entre os processos executados por meio dos portais e os processos executados por meio dos sistemas de gerenciamento de conteúdo, possibilitando aos usuários o acesso às bases desses sistemas.
- #106462
- Banca
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(1,0) 12 -
Um gerenciador de conteúdo é uma ferramenta que permite
automatizar e integrar os processos relativos a criação, catalogação
indexação, personalização, controle de acesso e disponibilização de
conteúdos em portais web. Acerca de padrões e gestão de conteúdo,
para disponibilizar informações na Web, e de ferramentas para
construção de portais corporativos, julgue os itens seguintes.
Tendo em vista o contexto de sua utilização, os portais classificam-se em corporativos e públicos. O portal público expõe e fornece informações específicas de negócio, dentro de determinado contexto, auxiliando os usuários a encontrar as informações de que precisam para fazer frente aos concorrentes.
- #106463
- Banca
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(1,0) 13 -
Um gerenciador de conteúdo é uma ferramenta que permite
automatizar e integrar os processos relativos a criação, catalogação
indexação, personalização, controle de acesso e disponibilização de
conteúdos em portais web. Acerca de padrões e gestão de conteúdo,
para disponibilizar informações na Web, e de ferramentas para
construção de portais corporativos, julgue os itens seguintes.
As recomendações W3C sobre acessibilidade explicam como tornar o conteúdo web acessível a pessoas com necessidades especiais, destinando-se a todos os criadores de conteúdo web (autores de páginas e projetistas de sítios) e aos programadores de ferramentas para criação de conteúdo.
- #106464
- Banca
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(1,0) 14 -
No que se refere à legislação pertinente à atuação da ANEEL,
julgue os itens a seguir.
De acordo com a legislação de regência, as divergências entre as concessionárias devem ser dirimidas, no âmbito administrativo, pelo poder concedente.
- #106465
- Banca
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(1,0) 15 -
Julgue os itens seguintes, relativos ao regime de concessão e
permissão da prestação de serviços públicos.
Na hipótese de encampação, o concessionário não tem direito à indenização.