Simulado ANAC | Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 | CONCURSO
SIMULADO ANAC | ESPECIALISTA EM REGULAÇÃO DE AVALIAÇÃO CIVIL - ÁREA 4
INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO
OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.
PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso ANAC para o cargo de Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4.
SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca ESAF para o concurso ANAC . Estas questões são especificamente para o cargo de Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.
ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado ANAC | Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso ANAC .
RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.
Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!
- #106262
- Banca
- ESAF
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- ANAC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 16 -
Segundo o Guia PMBOK, o Plano do Projeto deve ser desenvolvido:
- a) por um comitê das partes interessadas.
- b) pelo time do projeto.
- c) pela equipe de produção.
- d) pelo gerente do projeto.
- e) pelo dirigente da organização.
- #106263
- Banca
- ESAF
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- ANAC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 17 -
Sobre a metodologia Balanced Scorecard (BSC), não pode ser utilizada para:
- a) esclarecer e obter consenso em relação à estratégia.
- b) identificar e alinhar as iniciativas estratégicas.
- c) alinhar as metas departamentais e pessoais à estratégia.
- d) dispensar revisões estratégicas periódicas e sistemáticas.
- e) comunicar a estratégia a toda a empresa.
- #106264
- Banca
- ESAF
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- ANAC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 18 -
Segundo PORTER (1996), é uma ameaça para a empresa, a possibilidade da entrada de novos concorrentes capazes de brigar para ganhar maior participação no mercado. Como meio de defesa, uma empresa precisa estar, constantemente, analisando o mercado e implantando barreiras de entrada, para reduzir essa ameaça. Segundo o autor, temos oito tipos de barreira de entrada. Sobre as barreiras e seus significados, assinale a opção incorreta.
- a) Desvantagem de custo independente da escala – redução de custo unitário à medida que aumentamos a quantidade produzida, forçando o concorrente a produzir em larga escala e tornando, para ele, uma operação de alto risco.
- b) Diferenciação do produto – a empresa que já está atuando no mercado possui uma marca mais consolidada, e, muitas vezes, já ganhou fidelidade ou lealdade dos consumidores, gerando para o concorrente custos adicionais com publicidade e ações para passar a fase da experimentação e quebrar o vínculo criado com a marca existente.
- c) Necessidades de capital – torna-se uma barreira de entrada quando é necessário grande investimento para iniciar o negócio.
- d) Acesso aos canais de distribuição – a empresa concorrente precisa criar seus próprios canais de distribuição para que seu produto chegue ao consumidor.
- e) Retaliação prevista – os concorrentes já existentes podem responder com rigor ao novo concorrente, com ações do tipo baixa no preço, por exemplo.
- #106265
- Banca
- ESAF
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- ANAC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 19 -
Uma vez tendo interesse em atingir a excelência operacional, os gerentes e líderes em geral das empresas precisam reduzir drasticamente os sintomas de desperdícios. Para tentar eliminar pontos que geram perdas durante os processos, a organização precisa adotar os princípios recomendados pela mentalidade enxuta nas empresas. Assinale a única opção correta.
- a) Valor: é o mapeamento do conjunto de todas as atividades para se levar um produto específico a passar pelas tarefas de desenvolvimento (da concepção até o lançamento do produto), gerenciamento da informação (do recebimento do pedido até a entrega), e transformação física propriamente dita (da matéria-prima ao produto acabado nas mãos do cliente).
- b) Cadeia de Valor: é o ponto de partida e deve começar com uma tentativa consciente de definir precisamente valor em termos de produtos específicos, com capacidades específicas, oferecidas a preços específicos por meio de diálogo com clientes específicos.
- c) Perfeição: é necessário fazer com que as etapas que criam valor fluam. Isso exige uma mudança completa de mentalidade, buscando quebrar a visão intuitiva de se enxergar as empresas por funções e departamentos, o que significa longas esperas para a passagem entre departamentos.
- d) Produção Puxada: é fazer o que os clientes precisam no momento que quiserem, permitindo que o cliente puxe o produto da empresa quando necessário, em vez de empurrar muitas vezes produtos indesejados.
- e) Fluxo: é fazer os quatro princípios anteriores interagirem em um círculo poderoso (especificar valor com precisão, identificar a cadeia de valor como um todo, fazer com que os passos da cadeia de valor fluam e os clientes puxem), ocasionando uma redução de esforços, tempo, espaço, custo e erro, podendo ainda oferecer produtos cada vez mais próximos das necessidades dos clientes.
- #106266
- Banca
- ESAF
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- ANAC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 20 -
Analise os conceitos e assinale a opção correta correspondente aos tipos de produção. I. Caracterizada por pura, quando se fabrica um único produto, e com diferenciação, quando se tem variações do produto ou itens similares que podem ser fabricados no mesmo sistema ou linha. II. O controle básico está na concatenação das atividades, no impacto de sua sequência no tempo e no custo dos recursos até a construção do produto que, normalmente, surge em um determinado local e, às vezes, é fixo e único. III. Pode-se produzir para estoque ou sob encomenda. Normalmente, os recursos de produção são compartilhados, não dedicados ou exclusivos. IV. Trata de gestão de operações de movimentação e armazenagem de produtos em ambientes tipicamente comerciais.
- a) Contínua; Grandes Projetos; Intermitente ou Job-shop; Estoque puro.
- b) Grandes Projetos; Contínua; Estoque puro; Intermitente ou Job-shop.
- c) Intermitente ou Job-shop; Contínua; Estoque puro; Grandes Projetos.
- d) Estoque puro; Grandes Projetos; Intermitente ou Job-shop; Contínua.
- e) Grandes Projetos; Intermitente ou Job-shop; Estoque puro; Contínua.