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Simulado ANAC  | Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 | CONCURSO

Simulado ANAC  | Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4

SIMULADO ANAC  | ESPECIALISTA EM REGULAÇÃO DE AVALIAÇÃO CIVIL - ÁREA 4

INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO

OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.

PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso ANAC  para o cargo de Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4.

SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca ESAF para o concurso ANAC . Estas questões são especificamente para o cargo de Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.

ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado ANAC  | Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso ANAC .

RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.

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#106247
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(1,0) 1 - 

Por meio da utilização de técnicas e de procedimentos de auditoria, busca-se a produção de evidências que possam comprovar os achados de auditoria. São atributos das evidências: a validade, a confiabilidade, a relevância e a suficiência. Avalie as seguintes sentenças que se referem ao conceito de "evidência" em auditoria: I. Informações circularizadas podem se tornar evidências. II. A realização de cálculos é uma forma de compor uma evidência. III. Os custos para a produção de uma evidência não devem ser levados em consideração durante os trabalhos de auditoria. Sobre as sentenças acima, é correto afirmar que:

  • a) todas estão corretas.
  • b) apenas I e III estão corretas.
  • c) apenas I e II estão corretas.
  • d) apenas II e III estão corretas.
  • e) todas estão incorretas.
#106248
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ANAC
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(1,0) 2 - 

A análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats), em português "Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças", pode ser utilizada quando da realização de auditorias de natureza operacional para, além de permitir um diagnóstico dos órgãos ou instituições auditados, melhor definir o objeto da auditoria proposta. Sobre essa análise, é correto afirmar que:

  • a) desconsidera variáveis ambientes internas.
  • b) os pontos fortes e fracos são decorrentes de variáveis externas.
  • c) prescinde da participação de elementos da instituição auditada.
  • d) oportunidades e ameaças compõem o ambiente interno.
  • e) pode fornecer elementos à equipe de auditoria para a proposição de recomendações.
#106249
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(1,0) 3 - 

A investigação de um universo que compõe o objeto de uma auditoria possui natureza antieconômica. Os custos de uma ação de controle devem ser compatíveis com os benefícios dela decorrentes. Considerando-se os benefícios decorrentes da aplicação de princípios estatísticos à determinação do espaço amostral, do tamanho da amostra e do erro amostral tolerado, a aplicação de técnicas de amostragem é ferramenta de grande valia na realização de auditorias de regularidade (conformidade) como naquelas de natureza operacional. Sobre as técnicas de amostragem, é correto afirmar que:

  • a) as amostras probabilísticas podem ser estratificadas.
  • b) o erro amostral somente pode ser definido após os procedimentos de coleta das informações-base.
  • c) amostragens não probabilísticas não têm valor como ferramenta de auditoria.
  • d) amostragem não aleatória tem natureza probabilística.
  • e) serão sempre mais precisas do que procedimentos censitários.
#106250
Banca
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ANAC
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(1,0) 4 - 

Auditorias de regularidade visam examinar a legalidade e a legitimidade de atos de gestão quanto aos aspectos contábil, financeiro, orçamentário e patrimonial. Já as auditorias de natureza operacional objetivam examinar a economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de organizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade de avaliar seu desempenho e de promover o aperfeiçoamento da gestão da coisa pública. Considerando as características das auditorias de regularidade (ou de conformidade) e as de natureza operacional, assinale a opção correta.

  • a) Auditoria de natureza operacional não geram achados.
  • b) As propostas de recomendação e de determinações devem indicar a forma de como deve o gestor promover as ações para a solução do problema detectado.
  • c) Não cabe aplicação de sigilo a informações produzidas ou custodiadas ao longo de auditorias de natureza operacional.
  • d) A realização de uma auditoria de regularidade pode derivar dos trabalhos de uma auditoria operacional.
  • e) Em auditorias operacionais é regra submeter o relatório preliminar aos comentários dos gestores, mas, em auditorias de regularidade, tal procedimento é vedado.
#106251
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(1,0) 5 - 

Analise as seguintes proposições no que se refere aos elementos da Matriz de Planejamento de Auditoria. I. No campo "Objetivo" deve-se enunciar de forma clara e resumida o objetivo da auditoria. II. No campo "Questões de Auditoria", apresentam-se, em formas de perguntas, os diferentes aspectos que compõem o escopo da auditoria, visando satisfazer o objetivo. III. No campo "Limitações" devem ser especificados os prazos definidos e os recursos humanos e materiais que limitarão o escopo da auditoria. Estão corretas as seguintes proposições:

  • a) I, III, apenas.
  • b) Todas estão corretas.
  • c) II, III, apenas.
  • d) Todas estão incorretas.
  • e) I, II, apenas.
#106252
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(1,0) 6 - 

Por Risco Inerente se entende:

  • a) a composição dos riscos de detecção e de auditoria.
  • b) aquele que deriva do conjunto procedimental adotado ao longo de uma auditoria.
  • c) a incapacidade de um sistema de controle em evitar erros ou fraudes.
  • d) aquele vinculado à natureza do objeto analisado.
  • e) o mesmo que risco geral da Auditoria.
#106253
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(1,0) 7 - 

Indique, entre as opções abaixo, aquela que não se qualifica como requisito de qualidade necessário ao se elaborarem os Relatórios de Auditoria.

  • a) Indique, entre as opções abaixo, aquela que não se qualifica como requisito de qualidade necessário ao se elaborarem os Relatórios de Auditoria.
  • b) Subjetividade.
  • c) Convicção.
  • d) Relevância.
  • e) Completude.
#106254
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(1,0) 8 - 

Quando da elaboração da Matriz de Achados, o Auditor deve descrever cada Achado com base em vários elementos. Exemplos: a descrição ou o título do Achado, a situação encontrada, evidências, efeitos reais ou potenciais, entre outros. Indique, entre as opções abaixo, aquela que não se aplica ao conceito de "Achado de Auditoria":

  • a) pode ser avaliado como irregularidade.
  • b) pode ser avaliado como impropriedade.
  • c) deve ser relevante.
  • d) pode indicar boas práticas de gestão.
  • e) deve ter sua existência prevista no escopo de auditoria.
#106255
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(1,0) 9 - 

Leia o seguinte texto: "Todo trabalho de Auditoria deve ser documentado de modo a assegurar sua revisão e a manutenção das informações obtidas. Os denominados "papeis de trabalho" constituem a documentação que evidencia todo o trabalho desenvolvido pelo Auditor". Avalie as sentenças abaixo, no que se refere ao conceito de "papel de trabalho", e assinale a opção correta. I. Pode ter sido preparado por terceiros. II. Pode ser classificado como transitório ou permanente. III. Pode ter sido armazenado em meio óptico (CD-rom).

  • a) I, apenas.
  • b) I, II, apenas.
  • c) I, II, III estão corretas.
  • d) II, III, apenas.
  • e) I, III, apenas.
#106256
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(1,0) 10 - 

Considerando as características dos diversos instrumentos de fiscalização, correlacione as colunas abaixo. 1 - Auditoria 2 - Levantamento 3 - Monitoramento 4 - Acompanhamento ( ) avaliar a viabilidade da realização de fiscalizações. ( ) verificar o cumprimento de deliberações dos resultados delas advindos. ( ) avaliar, ao longo de um período determinado, o desempenho de órgãos e entidades jurisdicionados. ( ) examinar a legalidade e a legitimidade de atos de gestão. A sequência que define corretamente os conceitos citados, de cima para baixo, é:

  • a) 1, 2, 3, 4.
  • b) 2, 3, 4, 1.
  • c) 3, 4, 1, 2.
  • d) 4, 1, 2, 3.
  • e) 4, 3, 2, 1.
#106257
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(1,0) 11 - 

São características principais do Just in Time, exceto:

  • a) o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é “puxado” pela demanda do estágio posterior.
  • b) as decisões de planejamento e controle são relativamente descentralizadas, não necessitando de um sistema de informação computadorizado.
  • c) assume e incentiva a flexibilidade dos recursos e Lead Times reduzidos.
  • d) a programação é baseada em volume produzido (o número absoluto de itens a serem feitos), ao invés de taxas de produção (calculada em termos da quantidade de itens por unidade de tempo).
  • e) o controle do fluxo entre estágios é conseguido pela utilização de cartões simples, fichas ou quadrados vazios, os quais disparam a movimentação e a produção dos materiais.
#106258
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(1,0) 12 - 

Relacione os Sistemas Integrados de Gestão com suas respectivas definições e assinale a opção correta.

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

1 ─ MRP ─ Materials Requirements Planning

2 – MRP II – Manufacturing Resources Planning

3 – DRP – Distributions Requirements Planning

4 – SYCHRO

5 – ERP – Enterprise Resources Planning

DESCRIÇÃO
( ) Planejamento das necessidades da produção, evolução do MRP, incluindo o cálculo da necessidade de capacidade produtiva, além dos materiais, com integração de informações para planejamento de negócios financeiros e marketing.

( ) Planejamento das necessidades da empresa, apresentado em 1991 e desenvolvido pelo SAP, é a evolução dos sistemas integrados de planejamento e controle, contemplando todas as funções dos demais sistemas, incluindo qualidade, pessoal, manutenção, entre outras funções de apoio, como operações. O sistema integra todas as transações até o livro razão da empresa. A inclusão do conceito e da ferramenta de workflow permite que a empresa seja parametrizada e gerida por meio de processos que aderem a seu fluxo de geração de valor.

( ) Planejamento das necessidades de materiais – inventado no fim da década de 1950, esse sistema realiza a explosão de materiais, calcula a necessidade de materiais com base na previsão de vendas de produtos e ajusta tempos de reposição para que seja minimizado o disparo de produções antes da necessidade do item.

( ) Planejamento das necessidades de distribuição – módulo que permite calcular as necessidades de distribuição de produtos com base em uma estrutura preestabelecida de mercado ou política de distribuição.

( ) Módulo de sincronização da produção, que se integra aos MRPs e permite dimensionar, adequadamente, qual filosofia de gestão aplicar para otimizar o fluxo de produção e distribuição (fluxo do ganho, ou seja, leva em conta planejamento de acordo com as filosofias de MRP, JIT e TOC).

  • a) 2, 5, 1, 3, 4
  • b) 4, 1, 5, 3, 2
  • c) 2, 3, 1, 4, 5
  • d) 1, 2, 4, 3, 5
  • e) 4, 5, 3, 1, 2
#106259
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(1,0) 13 - 

Em gestão da produção, quando o pressuposto é basear as decisões do que produzir para um determinado período com base na previsão de vendas elaboradas, independente da demanda real, caracteriza-se uma produção:

  • a) ponta a ponta.
  • b) empurrada.
  • c) atendida.
  • d) puxada.
  • e) prevista.
#106260
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(1,0) 14 - 

As ferramentas da qualidade são utilizadas na Análise e Melhoria de Processos, para a resolução de deficiências de processos nas empresas, seguindo o ciclo PDCA. As etapas da busca pela solução dos problemas em um processo hipotético, com fatos existentes e dados inexistentes, foram listadas abaixo, em sequência lógica:

1- Estudo do processo.

2- Coletar dados, identificação, observação e priorização do problema.

3- Análise: identificar as causas raízes.

4- Planejar ações de melhoria.

5- Implementar ação de melhoria.

6- Verificar e controlar o processo.

7- Normalizar o processo.

Considerando que temos fatos existentes e dados inexistentes, assinale a opção que corresponda às ferramentas da qualidade utilizadas em cada uma das sete etapas.

  • a) 1. Estratificação. Diagrama de Pareto. 2. Folha de Verificação. Diagrama de Pareto. 4Q1POC (5W2H). 3. Ishikawa. Matriz GUT. 4. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore. 5. 4Q1POC (5W2H). PDCA. 6. Diagrama de Pareto. Gráfico de Controle. 7. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore.
  • b) 1. Brainstorming. Brainwriting. 2. Votação de Pareto. 4Q1POC (5W2H). 3. Ishikawa Matriz GUT. 4. Votação de Pareto. Diagrama de Árvore. 5. 4Q1POC (5W2H). PDCA. 6. Gráfico de Controle. 7. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore.
  • c) 1. Brainstorming. Brainwriting. 2. Folha de Verificação. Diagrama de Pareto. 4Q1POC (5W2H). 3. Ishikawa. Folha de Verificação. Diagrama de Pareto. Histograma. Diagrama de Correlação. 4. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore. 5. 4Q1POC (5W2H) PDCA. 6. Diagrama de Pareto. Gráfico de Controle. 7. 4Q1POC (5W2H) Diagrama de Árvore.
  • d) 1. Estratificação. Diagrama de Pareto. 2. Folha de Verificação. Diagrama de Pareto. 4Q1POC (5W2H). 3. Ishikawa. Matriz GUT. 4. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore. 5. 4Q1POC (5W2H). PDCA. 6. Gráfico de Controle. 7. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore.
  • e) 1. Estratificação. Diagrama de Pareto. 2. Votação de Pareto. 4Q1POC (5W2H). 3. Ishikawa. Folha de Verificação. Diagrama de Pareto. Histograma. Diagrama de Correlação. 4. Votação de Pareto. Diagrama de Árvore. 5. 4Q1POC (5W2H). PDCA. 6. Diagrama de Pareto. Gráfico de Controle. 7. 4Q1POC (5W2H). Diagrama de Árvore.
#106261
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(1,0) 15 - 

Relacione a primeira com a segunda coluna, considerando conceitos preconizados pelo Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – Corpo Comum de Conhecimento BPM CBOK v.3.0.
CONCEITO 1- Handoffs 2- Regras de Negócio 3- Análise de Capacidade 4- Gargalo 5- Negócio 6- Processo de Negócio
DESCRIÇÃO ( ) Restrição de capacidade que cria uma fila. ( ) Refere-se a pessoas que interagem para executar um conjunto de atividades de entrega de valor para os clientes e gerar retorno às partes interessadas. ( ) Testa os limites inferior e superior e determina se fatores de execução do processo podem apropriadamente diminuir ou aumentar em escala para atender a demanda. ( ) Qualquer ponto em um processo em que o trabalho ou a informação passa de uma função para outra. ( ) Impõem restrições e direcionam decisões que impactam a natureza e o desempenho do processo. ( ) É um trabalho que entrega valor para os clientes ou apoia/ gerencia outros processos. Assinale a opção correta.

  • a) 1, 6, 3, 4, 5, 2
  • b) 4, 1, 5, 3, 2, 6
  • c) 2, 3, 1, 4, 6, 5
  • d) 1, 2, 4, 3, 6, 5
  • e) 4, 5, 3, 1, 2, 6