Questões de Gestão de Competências para Concursos Diversos | CONCURSO

(1,0) 1 - 

Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

As seguintes etapas compõem, nessa ordem, o modelo de gestão por competências: mapeamento das competências individuais e grupais; definição de objetivos e metas organizacionais; identificação de lacunas de competências; e planejamento e implantação de práticas de administração de recursos humanos.

(1,0) 2 - 

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.

As competências podem ser definidas pela sigla CHA, que designa o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões que um colaborador deve possuir para desenvolver seu trabalho.

(1,0) 3 - 

A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente.

A primeira etapa da gestão por competências permite que a empresa identifique entre seus colaboradores lacunas ou deficiências capazes de causar bloqueio ou retardar a obtenção dos objetivos estratégicos da organização.

(1,0) 4 - 

A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente.

A identificação da razão de existir e os valores são fatores dispensáveis na etapa de definição dos objetivos da gestão por competências.

(1,0) 5 - 

A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A gestão de competências é um processo unilateral, uma vez que os empregados colocam seus conhecimentos, suas habilidades e suas atitudes a serviço da organização, mas não recebem outra contrapartida além de recompensas financeiras.

(1,0) 6 - 

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

O fato de um servidor público demonstrar, durante a realização de uma palestra, pleno conhecimento dos assuntos do seu trabalho basta para confirmar que ele possui as competências requeridas para o cargo técnico que ocupa em seu órgão de lotação.

(1,0) 7 - 

A respeito da gestão por competências, julgue o item.

Os processos para desenvolver pessoas envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas, gestão do conhecimento, gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

(1,0) 8 - 

A respeito da gestão por competências, julgue o item.

A gestão por competências envolve os seguintes passos: definir os objetivos estratégicos da organização; identificar as competências necessárias ao alcance desses objetivos; mapear as competências internas, isto é, aquelas que a organização já possui; e comparar as competências necessárias com as atuais a fim de identificar as lacunas a serem preenchidas.

(1,0) 9 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A remuneração por competência ocorre conforme o trabalhador avança em seu nível de habilidade, avançando, também, em termos de recompensa financeira.

(1,0) 10 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

As competências coletivas geram o valor distintivo percebido pelos clientes e são difíceis de ser imitadas pela concorrência.

(1,0) 11 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A atitude refere‐se à capacidade de instaurar conhecimentos para utilizá‐los em uma ação específica.

(1,0) 12 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A descrição de uma competência individual representa um desempenho ou comportamento esperado, devendo indicar explicitamente o que o profissional deve ser capaz de fazer em seu trabalho.

(1,0) 13 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

A descrição de uma competência organizacional expressa uma capacidade da organização ou de suas unidades produtivas.

(1,0) 14 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

Análise documental, observação, entrevistas e grupos focais são técnicas utilizadas para a elaboração do mapeamento de competências.

(1,0) 15 - 

Acerca de gestão de competências, julgue o item

O conhecimento diz respeito ao saber como fazer algo ou apropriar‐se dos meios adequados para alcançar um propósito.