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Prova da PETROBRAS - Recursos Humanos 1 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova da PETROBRAS - Recursos Humanos 1 - Questões e Simulados

OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.

PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.

SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da CESGRANRIO, tanto para nível médio como superior da matéria Recursos Humanos. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES

  1. Abordagem Comportamental
  2. Administração de Recursos Humanos
  3. Ambiente Organizacional
  4. Análise e Descrição de Cargos
  5. Avaliação de Desempenho
  6. Banco de Dados de Gestão de Pessoas
  7. Capital Intelectual
  8. Cargos
  9. Cargos e Salários
  10. Classificação das Escolas de Administração
  11. Clima Organizacional
  12. Competências - Gestão de Pessoas
  13. Comportamento Organizacional
  14. Comunicação
  15. Conflitos Organizacionais
  16. Decisão
  17. Desenvolvimento Cognitivo
  18. Desenvolvimento Organizacional
  19. Educação Corporativa
  20. Empowerment
  21. Endomarketing
  22. Ensino à Distância
  23. Equilíbrio Organizacional
  24. Equipamentos de Proteção
  25. Equipes
  26. Estratégias
  27. Feedback
  28. Fluxo de Informações
  29. GesPública
  30. Gestão de Competências
  31. Gestão de Conflitos
  32. Gestão de Desempenho
  33. Gestão de Pessoas - Geral
  34. Gestão do Tempo
  35. Gestão por Competência
  36. Habilidade Conceitual
  37. Legislação Trabalhista
  38. Liderança
  39. Motivação
  40. Mudança Organizacional
  41. Papel da Área de Recursos Humanos
  42. Pensamento Sistêmico
  43. Planos de Carreira
  44. Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal
  45. Processos Organizacionais
  46. Psicologia Aplicada às Organizações
  47. Qualidade de Vida no Trabalho
  48. Recrutamento e Seleção
  49. Recursos Humanos
  50. Relacionamento Interpessoal
  51. Relações Humanas
  52. Relações Humanas no Trabalho
  53. Relatórios
  54. Remuneração
  55. Remuneração e Benefícios
  56. Responsabilidade de Linha e Função de Staff
  57. Rotatividade de Pessoas - Turnover
  58. Seleção de Pessoas
  59. SIG - Sistema Integrado de Gestão
  60. Sistemas Administrativos
  61. Socialização Organizacional
  62. SubSistemas de RH
  63. Teoria da Burocracia
  64. Teoria das Organizações
  65. Trabalho em Equipe
  66. Treinamento e Desenvolvimento

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.







#17718
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
1
médio

(1,0) 1 -  Estudos atuais a respeito da administração de recursos humanos revelam que ela só poderá contribuir para o sucesso da organização se seguir uma estratégia que interaja com a estratégia organizacional mais ampla. Nesse sentido, e com vistas a responder às necessidades de rápida adaptação às mudanças, exigidas nos dias de hoje, a administração de recursos humanos deve atuar de acordo com uma visão,

  • a) técnica.
  • b) funcional.
  • c) holística.
  • d) divisional.
  • e) departamentalizada.
#17720
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 2 -  . Uma das funções do gerente de RH de uma organização é administrar as relações com os sindicatos. Um gerente de RH de uma grande siderúrgica nacional relata como se dão as negociações que desenvolve com o sindicato dos trabalhadores siderúrgicos: "Muitas vezes, discordo das posições do sindicato, mas procuro não adotar uma postura de confronto, ao invés, prefiro buscar uma solução que seja mutuamente satisfatória" e continua: "só desta forma é possível ter uma abordagem positiva a estes processos de negociação, e esta estratégia confere credibilidade à nossa posição e ajuda a construir uma relação saudável com este importante stakeholder". Que tipo de estratégia de barganha está descrita no caso acima?

  • a) Competitiva.
  • b) Distributiva.
  • c) Integrativa.
  • d) Acomodação.
  • e) Compromisso.
#17723
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 3 -  A liderança é um fenômeno tipicamente social, relacionado à influência interpessoal e ao processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Vários estudiosos se manifestam sobre estilos de liderança, destacando-se a autocrática, a liberal e a democrática. Qual das afirmações abaixo descreve uma característica da liderança liberal?

  • a) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus colegas de atividades.
  • b) A participação do líder no debate limita-se à apresentação ao grupo de alternativas variadas, e ao esclarecimento de que pode fornecer informações, desde que sejam pedidas.
  • c) O líder é quem decide e fixa as diretrizes, prescindindo da participação do grupo na tomada de decisões.
  • d) O líder determina as providências para a execução das tarefas, de forma gradativa e previsível, à medida quese tornam necessárias.
  • e) O líder determina qual tarefa cada um deverá executar e qual deverá ser o seu companheiro de trabalho.
#17726
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 4 -  Na literatura que trata da gestão de pessoas, é comum encontrar a tipificação de sistemas administrativos. Quatro são mais comumente mencionados: autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo. Dentre as descrições abaixo, qual está relacionada ao sistema administrativo participativo?

  • a) Sistema de comunicações que privilegia informações verticais, descendentes e que comportam ordens.
  • b) Sistema de recompensas com ênfase nas medidas disciplinares, gerando obediência estrita aos regulamentos internos.
  • c) Relações interpessoais toleradas com condescendência em meio a uma organização informal incipiente.
  • d) Relações interpessoais que privilegiam o trabalho em equipes, a criação de grupos informais, a confiança mútua e o envolvimento grupal.
  • e) Processo decisorial centralizado na cúpula, permitindo a delegação de decisões simples e rotineiras.
#17729
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 5 -  Dentre as práticas gerenciais que se seguem, a que compromete o desempenho de equipes é a que estabelece,

  • a) uma orientação estratégica envolvendo a participação dos funcionários para o cumprimento da missão e dos objetivos da organização.
  • b) uma cultura organizacional que influencia membros de equipes a concordarem explicitamente com uma proposição da qual discordam intimamente.
  • c) um padrão de conduta que é compartilhado pelos membros da equipe.
  • d) um processo de seleção e treinamento que proporcione contribuições eficazes para o desenvolvimento de equipes.
  • e) o desenvolvimento da capacidade de seus integrantes trabalharem coletivamente, produzindo um resultado maior que a simples soma de suas contribuições individuais.
#17732
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 6 -  A maioria das empresas da indústria de petróleo utiliza quatro fatores básicos para definir a remuneração dos colaboradores: legal, sindical, político e equitativo. O fator equitativo é aquele que define a remuneração em função do(a),

  • a) reajuste na data base.
  • b) piso salarial negociado.
  • c) salário médio da indústria.
  • d) influência de governantes.
  • e) diretriz interna de promoção.
#17734
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
1
difícil

(1,0) 7 -  Um funcionário apresentou ao seu chefe cinco possibilidades para desenvolver a flexibilidade dos planos de benefícios de sua empresa. Qual delas NÃO contempla esse objetivo?

  • a) Cash livre.
  • b) Livre escolha.
  • c) Benefícios padrões associados a benefícios flexíveis.
  • d) Benefícios modulares.
  • e) Benefícios supletivos.
#17736
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 8 -  João será contemplado com reajuste salarial por mérito que a sua empresa oferece anualmente a seus colaboradores. Tal procedimento significa que,

  • a) o valor real de seu salário será restabelecido por reajuste coletivo em face das alterações na conjuntura econômica do país.
  • b) foi identificada a necessidade de novo enquadramento de seu cargo para que a empresa venha a pagar um salário compatível com as práticas de mercado.
  • c) ele foi contemplado com o exercício autorizado, contínuo e definitivo, de cargo diverso do atual, em nível funcional superior.
  • d) o supervisor fez uma alteração do salário do João de um nível para outro, imediatamente superior, dentro da mesma faixa salarial, com base em metas e objetivos definidos.
  • e) João teve um ajuste de salário em até 10% ou 20% do limite mínimo da classe salarial após o período experimental, já que ele correspondeu às expectativas do cargo.
#17737
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 9 -  Há algumas regras que devem ser avaliadas por uma organização comprometida com a aprendizagem contínua. Nessa perspectiva, analise as regras expostas abaixo. I - Os problemas de hoje provêm das soluções de ontem. II - Causa e efeito estão intimamente relacionados no tempo e no espaço. III - Pequenas mudanças podem produzir grandes resultados. IV - Quanto mais se insiste, menos o sistema resiste. São regras comprometidas com a aprendizagem contínua APENAS,

  • a) I e II.
  • b) I e III.
  • c) III e IV.
  • d) I, II e III.
  • e) II, III e IV.
#17740
Banca
CESGRANRIO
Matéria
Gestão de Pessoas
Concurso
PETROBRAS
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 10 -  A política de remuneração e benefícios de uma empresa pode ser sempre suscetível a questionamentos e críticas por parte dos colaboradores. Pesquisas salariais visam a conhecer os valores praticados no mercado para determinados cargos, de forma a minimizar problemas dessa natureza. Na realização da pesquisa, é necessário seguir alguns passos e atividades que a compõem. A criação e o teste do instrumento permitem coletar, criteriosamente, os dados da pesquisa referem-se a atividades que compõem o passo de,

  • a) preparar os diversos modelos de relatório.
  • b) tabular e analisar os dados coletados.
  • c) distribuir e orientar o uso do material.
  • d) convidar as empresas significativas.
  • e) desenvolver o manual de coleta de dados.