Prova MPE-SC - Português 1 - Questões e Simulados | CONCURSO
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.
PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Superior do concurso MPE-SC.
SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da banca ACAFE, para nível Superior do cargo de Diversos. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes MPE-SC.
*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA-SIMULADO- QUESTÕES de Português 1 do concurso MPE-SC.
- Questões de Ortografia: acentuação gráfica.
2 Questões de Pontuação.
3 Questões de Verbo (tempo, modo, pessoa).
4 Questões de Colocação pronominal.
5 Questões de Concordância verbal.
6 Questões de Concordância nominal.
7 Questões de Regência verbal.
8 Questões de Regência nominal.
9 Questões de Crase
- Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Português 1.
- #29803
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 1 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Quanto ao gênero textual, assinale a alternativa correta relativamente ao texto.
- a) resumo informativo.
- b) reportagem.
- c) artigo acadêmico.
- d) resenha.
- #29804
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Com relação ao texto, todas as alternativas estão corretas, exceto a:
- a) Os recursos públicos na composição do orçamento das fundações, sejam públicas, se-jam privadas, não podem exceder a 50% (cin-quenta por cento).
- b) Nas fundações educacionais, interesses particulares geram erros de interpretação de dispositivos legais.
- c) Os recursos destinados à remuneração de dirigentes das fundações educacionais podem resultar no cancelamento de benefícios fiscais dessas entidades.
- d) A remuneração de dirigentes em organi-zações do Terceiro Setor é incompatível com o exercício de atividades que visam à comple-mentação das atividades estatais.
- #29806
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 3 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In: http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Na frase "A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições" o termo destacado corresponde a
- a) organizações não governamentais.
- b) fundações da área de educação.
- c) fundações públicas de direito público.
- d) fundações privadas.
- #29808
- Banca
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- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 4 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a frase em que o pronome desta-cado em negrito está corretamente empregado.
- a) Esse projeto é de 1998, onde a avenida ainda não tinha sido construída.
- b) Amigo, me permita abraçar-lhe e cum-primentar-lhe pelo sucesso de seu livro.
- c) Senhor Diretor, vosso filho já lhe telefo-nou e pediu para o avisar que vai atrasar-se.
- d) Segundo o relatório técnico, tanto o prédio da prefeitura quanto o terminal rodoviário preci-sam de reparos: este localizado no final da Av. Salomé; aquele, no alto da Praça 23 de Maio.
- #29810
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(1,0) 5 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
A alternativa na qual a expressão colocada entre parênteses substitui o termo destacado na frase, em negrito, sem prejuízo do sentido é:
- a) "Prevalece na região o esquema de parcerias, no qual a maioria dos pequenos proprietários é apenas responsável pela terminação (engorda) dos suínos." (onde)
- b) "Apesar de incluir o aspecto da legalidade, a missão do Ministério Público vai muito além desse campo." (visto que inclui)
- c) "Embora algumas instituições locais auxiliem os proprietários na definição de sistemas de manejo dos dejetos e alternativas econômicas à criação de suínos, falta ainda uma política mais eficiente de incentivos financeiros e controle da poluição para que as responsabilidades não recaiam exclusivamente aos proprietários." (também)
- d) "Trabalhos como o corte de cana devem ser reservados àqueles que já se encontram com sua estrutura física consolidada, porquanto as agressões ao corpo são mais facilmente suportadas." (uma vez que)
- #29812
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(1,0) 6 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a alternativa correta.
- a) A frase "Logo após o banho, ele me disse que estava arrependido de ter me contado a verdade" é exemplo de discurso indireto.
- b) Na frase "Jogadores de futebol, que confiam em seus empresários, ganham salários melhores", a exclusão das vírgulas não altera o sentido.
- c) Em "Os desafios da destruição e da conservação do patrimônio cultural no Brasil são, provavelmente, pouco conhecidos do público acadêmico internacional, e este artigo visa a apresentar alguns aspectos dessas questões", a regência do verbo destacado contém erro.
- d) Na frase "Exelentíssimo Senhor Coordenador de Curso, voltaremos a entrar em contato consigo assim que tivermos informações mais precisas sobre o Encontro Nacional de Estudantes", não contém erros de ortografia, nem de emprego de pronomes.
- #29814
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(1,0) 7 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
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Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a alternativa cuja frase mantém o sentido original do texto, apesar das alterações morfossintáticas, lexicais e de pontuação.
- a) Com o objetivo de dar maior credibilidade à atuação dessas fundações, devem ser otimizados os procedimentos de fiscalização e acompanhamento [...]"
- b) "[...] elaborou-se um estudo sobre a remuneração de "dirigentes" em fundações públicas e fundações privadas com personalidade jurídica de direito privado, os quais recebem menos de 50% (cinquenta por cento) do Orçamento Público [...]"
- c) Estudando essas fundações, percebe-se que as mesmas têm-se configurado como um tipo de empreendimento onde, mais especificamente na educação, existe um hiato significativo entre a teoria e a prática."
- d) "A segunda constatação igualmente importante é de que os recursos gastos na remuneração de dirigentes influenciam indiretamente no resultado patrimonial das entidades [...]"
- #29816
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para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
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atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
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Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a frase correta quanto às normas gramaticais do português padrão, à coesão tex-tual e à coerência.
- a) Em Florianópolis, os salários são, em média, 50% menores do que os de Brasília, mas, apesar do custo de vida ser menor.
- b) O Chico Oliveira foi o único namorado que tive; eu conheci ele através da internet e logo fiquei locamente apaixonada.
- c) O Estatuto da Cidade avançou com relação à CF, ao prever a obrigatoriedade do Plano Diretor não-só para cidades com mais de vinte mil habitantes (art. 182, parágrafo 2º), como também em outras hipóteses [...]"
- d) A taxa de desemprego subiu para 9,4% em maio, a maior desde 1983, mas a perda de postos de trabalho ficou em 345 mil, bem infe-rior ao esperado, de 520 mil vagas.
- #29819
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 9 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a alternativa correta.
- a) Na frase "Dirijo-me à Vossa Senhoria para solicitar as providências quanto a construção do imóvel, enumerando as ações de 01 à 15, caso a caso", as crases estão devidamente assinaladas.
- b) Em "O que está absolutamente claro é isto: - Nada ainda pode ser confirmado sobre a queda do Airbus 330!", o pronome destacado retoma um termo (ou assunto) já citado.
- c) A frase "Alice foi visitar a mãe dela no final de semana e o Tiago também" é ambígua, isto é, tem duplo sentido.
- d) Se, na frase "Houve um comentário incorreto", o termo destacado for flexionado no plural, todos os outros termos também irão, obrigatoriamente, para o plural.
- #29821
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Quanto á concordância verbal e nominal, todas as frases estão corretas, exceto a:
- a) Finalmente, está sendo discutido os termos da proposta de uso de nossas instalações por pessoas estranhas à repartição.
- b) Na seleção dos informantes, serão selecionados aqueles que apresentarem um leque maior de conhecimentos sobre o tema.
- c) Para que a ação seja ajuizada, deve haver provas materiais e testemunhais, além de argumentos consistentes.
- d) Há mais ou menos trinta dias, houve aqui duas festas sobre as quais muito ainda vai se falar.