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Simulado UNIVASF | Administrador | CONCURSO

Simulado UNIVASF | Administrador

SIMULADO UNIVASF | ADMINISTRADOR

INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO

OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.

PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso UNIVASF para o cargo de Administrador.

SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca IDECAN para o concurso UNIVASF. Estas questões são especificamente para o cargo de Administrador, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.

ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado UNIVASF | Administrador contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso UNIVASF.

RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.

Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!


#103145
Banca
IDECAN
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
UNIVASF
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 16 - 

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Neste contexto, assinale a alternativa que indica o tipo de estrutura organizacional que apresenta como vantagens a contratação de serviços somente quando necessário, baixos custos administrativos e possuir dois ou três níveis hierárquicos.

  • a) Estrutura por projeto.
  • b) Estrutura em redes.
  • c) Estrutura matricial.
  • d) Estrutura divisional.
  • e) Estrutura funcional.
#103146
Banca
IDECAN
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
UNIVASF
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 17 - 

O mix de marketing utilizado em serviços é ampliado, contendo, além dos 4 Ps tradicionais, mais 3 Ps. A respeito deste mix, assinale a alternativa que não corresponde a um destes Ps.

  • a) Preço.
  • b) Praça.
  • c) Pessoas.
  • d) Processos.
  • e) Projetos.
#103147
Banca
IDECAN
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
UNIVASF
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 18 - 

A área de Gestão de Pessoas tem por objetivo administrar e potencializar o capital humano de uma organização. A respeito das atividades relacionadas à Gestão de Pessoas, assinale a alternativa que não corresponde a uma atividade inerente a esta área

  • a) Seleção e recrutamento de talentos.
  • b) Treinamento de pessoal.
  • c) Desenvolvimento organizacional.
  • d) Acompanhamento das modificações do patrimônio.
  • e) Administração de cargos e salários.
#103148
Banca
IDECAN
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
UNIVASF
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 19 - 

Assinale a alternativa que não corresponde a um dos tópicos relacionados ao processo de liderança voltado às políticas de recursos humanos.

  • a) Área de abrangência e limitação.
  • b) Recursos financeiros.
  • c) Compromisso.
  • d) Finalidade.
  • e) Princípios e procedimentos.
#103149
Banca
IDECAN
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
UNIVASF
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 20 - 

A denominada função “Controle” está relacionada com

  • a) o agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.
  • b) a orientação e indicação do comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados.
  • c) a busca por assegurar que os objetivos pretendidos realmente foram alcançados.
  • d) a determinação, de forma antecipada, do que se deve fazer e quais objetivos se deseja alcançar.
  • e) o desenvolvimento da missão e dos objetivos e estratégias da organização.