Simulado UNIFAP | Administrador | CONCURSO
SIMULADO UNIFAP | ADMINISTRADOR
INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO
OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.
PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso UNIFAP para o cargo de Administrador.
SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca DEPSEC para o concurso UNIFAP. Estas questões são especificamente para o cargo de Administrador, contendo Administração Geral que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.
ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado UNIFAP | Administrador contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso UNIFAP.
RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.
Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!
- #114833
- Banca
- UNIFAP-DEPSEC
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- UNIFAP
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 16 -
Planejamento a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação e engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. (LACOMBE, 2009)
O planejamento divide-se em três níveis hierárquicos que englobam decisões especificas da organização, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis de planejamento.
- a) Situacional, Operacional e Processual.
- b) Operacional, Tático e Estratégico.
- c) Ambiental, Global e Organizacional.
- d) Estratégico, Tático e Situacional.
- e) Setorial, Operacional e Matricial.
- #114834
- Banca
- UNIFAP-DEPSEC
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- UNIFAP
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 17 -
É o processo de identificar, dividir e alocar o trabalho. Isso envolve identificar, dividir e agrupar o trabalho a ser realizado; de definir responsabilidades e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos, de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos. (LACOMBE, 2009)
Das funções do administrador, de acordo com o texto acima, estamos falando de:
- a) Planejar
- b) Organizar
- c) Dirigir
- d) Controlar
- e) Coordenar
- #114835
- Banca
- UNIFAP-DEPSEC
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- UNIFAP
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 18 -
As atividades abaixo se referem à função administrativa chamada “ORGANIZAÇÃO". Identifique a alternativa que NÃO corresponde a tal função:
- a) Execução de avaliação de desempenho.
- b) Agrupar os órgãos e atividades em uma estrutura lógica.
- c) Redefinir a estrutura organizacional.
- d) Designar pessoas para execução de tarefas.
- e) Coordenar os diferentes esforços.
- #114836
- Banca
- UNIFAP-DEPSEC
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- UNIFAP
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 19 -
Hersey e Blanchard (1986) defendem um modelo de liderança conhecido como “Situacional". Assinale a alternativa que melhor descreve essa doutrina:
- a) A divisão de tarefas e escolha dos colegas são decisões do grupo. Não há nenhuma participação do líder.
- b) O líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou críticas. Ele trabalha como orientador da equipe.
- c) Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, entretanto com intensiva participação do grupo.
- d) Há total liberdade para que o grupo possa tomar decisões, com mínima participação do líder.
- e) Há adequação do exercício da liderança de acordo com a conjuntura em que está envolvido.
- #114837
- Banca
- UNIFAP-DEPSEC
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- UNIFAP
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 20 -
Um dos principais objetivos de um Setor de Recursos Humanos em uma organização é criar o ambiente ideal para que as pessoas se motivem. Neste aspecto a “Teoria dos Dois Fatores" de Herzberg teve um importante papel. Frederick Herzberg foi um psicólogo norte-americano nascido em 1923. Ele realizou uma pesquisa no final dos anos 50, na qual fez perguntas a 203 engenheiros e contadores de Pittsburg a respeito da satisfação e insatisfação no emprego.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE os dois fatores principais, que segundo Herzberg, causam satisfação ou insatisfação no trabalho:
- a) Fatores Higiênicos e Motivacionais.
- b) Fatores Fisiológicos e de Segurança.
- c) Fatores Afetivos e de Autoestima.
- d) Fatores Afetivos e de Auto realização.
- e) Fatores Fisiológicos e de Auto realização.