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Simulado SANEAGO-GO | Administrador | CONCURSO

Simulado SANEAGO-GO | Administrador

SIMULADO SANEAGO-GO | ADMINISTRADOR

INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO

OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.

PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso SANEAGO-GO para o cargo de Administrador.

SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca CS-UFG para o concurso SANEAGO-GO. Estas questões são especificamente para o cargo de Administrador, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.

ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado SANEAGO-GO | Administrador contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso SANEAGO-GO.

RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.

Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!


#110366
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 1 - 

É própria do planejamento estratégico a

  • a) formulação de estratégias departamentais.
  • b) definição de ações focadas nas atividades meio.
  • c) especificação da missão e da visão.
  • d) identificação de indicadores departamentais.
#110367
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 2 - 

A liderança que tem como características: liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder, que não faz tentativas de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos e que se limita a emitir comentários sobre as atividades dos membros quando perguntado, reflete um líder do tipo:

  • a) democrático.
  • b) laissez-faire.
  • c) autocrático.
  • d) carismático.
#110368
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 3 - 

A semelhança crescente das estruturas de demanda e oferta, que favorece a apropriação de ganhos de escala, a padronização de técnicas produtivas e administrativas, a redução do ciclo de vida dos produtos, a mudança do foco da concorrência entre produtos para a competição em termos de tecnologia de processos e as mudanças culturais, é consequência da

  • a) globalização.
  • b) inteligência competitiva.
  • c) produção enxuta.
  • d) competência essencial.
#110369
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 4 - 

Os sistemas de informação projetados com o objetivo de apoiar a organização na execução de atividades básicas específicas, rotineiras e estruturadas denominam-se:

  • a) Sistemas de Informações Gerenciais.
  • b) Sistemas de Processamento de Transações.
  • c) Sistemas de Apoio Executivo.
  • d) Sistemas Inteligentes Especialistas.
#110370
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 5 - 

A especificação de diretrizes organizacionais abrangentes de como agir, sem detalhar como proceder em situações específicas, refere-se

  • a) à visão.
  • b) aos planos operacionais.
  • c) aos objetivos estratégicos.
  • d) às políticas organizacionais.
#110371
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 6 - 

No processo decisório das organizações, algumas técnicas são aplicadas para facilitar a decisão, quer para geração de possíveis alternativas, quer para avaliação e escolha das alternativas encontradas. A técnica que reduz a influência da opinião de personalidades de referência no processo, uma vez que os participantes não sabem quem são os demais, é:

  • a) Brainwritting.
  • b) Consenso.
  • c) Delphi.
  • d) Indagação dialética.
#110372
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 7 - 

O quadro a seguir contém dados anuais para elaboração da curva ABC, referentes ao consumo e custo de suprimentos.

Simulado SANEAGO-GO | Administrador A



Segundo o quadro, que suprimento pertence à classe A?

  • a) 1
  • b) 3
  • c) 6
  • d) 8
#110373
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 8 - 

A especificação dos padrões de desempenho pode motivar ou desmotivar os trabalhadores a alcançá-los, impactando diretamente a produtividade. Para motivar os trabalhadores e maximizar o desempenho, a medida adequada é estabelecer os padrões em níveis

  • a) superiores àqueles possíveis de serem alcançados no presente pelos trabalhadores.
  • b) superiores àqueles alcançados por parte dos trabalhadores do setor.
  • c) guais ou inferiores àqueles já obtidos no passado pelos trabalhadores.
  • d) superiores aos já obtidos pelos trabalhadores, desde que possam ser alcançados.
#110374
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
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(1,0) 9 - 

No âmbito da gestão por competências, o Processo de Mapeamento de Competências consiste em

  • a) realizar o inventário das competências internas já disponíveis na organização, a fim de identificar a lacuna entre as necessárias e as já existentes.
  • b) relacionar as competências dos membros da organização, a fim de identificar aquelas que devem ser adquiridas para exercício do cargo.
  • c) identificar as competências essenciais já disponíveis na organização, a fim de identificar a lacuna entre as necessárias e as já existentes.
  • d) elaborar plano de desenvolvimento de competências para complementar as lacunas existentes no capital intelectual da organização.
#110375
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
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(1,0) 10 - 

O princípio de comunicação organizacional integrada pressupõe convergência sinérgica em ramos da comunicação, como:

  • a) comunicação administrativa e comunicação pessoal.
  • b) comunicação institucional e comunicação mercadológica.
  • c) comunicação interna e comunicação internacional.
  • d) comunicação empresarial e comunicação técnica.
#110376
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 11 - 

É própria da gestão por processos, a seguinte tipologia de processos:

  • a) operacional, tático e estratégico.
  • b) organizacional, funcional e tático.
  • c) gerencial, finalístico e meios.
  • d) gerencial, supervisão e operacional.
#110377
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 12 - 

O método que contribui para promover melhoria, eficiência e eficácia dos processos produtivos e busca organizar espaços, diminuir desperdícios e aumentar a produtividade é:

  • a) Seiri.
  • b) Kanban.
  • c) 5S.
  • d) Seiton.
#110378
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 13 - 

É um instrumento do gestor que possibilita o diagnóstico no meio externo e interno da organização, centrado nas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades dos ambientes. Qual é esse instrumento?

  • a) Gráfico Radar.
  • b) Matriz SWOT.
  • c) Matriz BCG.
  • d) Balanced Scorecard.
#110379
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 14 - 

O método voltado ao reprojeto dos processos de negócio, que visa aumentar a produtividade e envolve o redesenho radical dos processos de negócio para alcançar drásticas melhorias em medidas críticas de desempenho, é

  • a) Downsizing.
  • b) Matriz BCG.
  • c) Just in Time.
  • d) Reengenharia.
#110380
Banca
CS-UFG
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
SANEAGO
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 15 - 

Nas organizações, as competências estão classificadas em quatro categorias. Especificando duas delas, uma está associada à cultura corporativa, como a organização se estrutura e organiza para realizar o trabalho organizacional; outra, às competências fundamentais para o sucesso da organização em relação aos seus clientes e concorrentes, ou seja, aquilo que a organização sabe fazer de melhor. Estas duas categorias correspondem, respectivamente, às competências

  • a) organizacionais e de gestão.
  • b) essenciais e mercadológicas.
  • c) mercadológicas e de gestão.
  • d) organizacionais e essenciais.