Simulado Professor - Secretariado | CONCURSO
Simulado Professor - Secretariado
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Este Simulado Professor - Secretariado foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Professor - Secretariado
- Matéria: Diversas
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.
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Questões Professor - Secretariado
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #260249
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(1,0) 1 -
Paulo, gerente do departamento de Gestão de Pessoas da empresa Êxito S.A., sugeriu ao Diretor que Maria participe do programa “Despertando Líderes” e recebeu como resposta que “Secretária Executiva não lidera”, portanto não seria necessário. Contra-argumentando, Paulo defende a participação da Maria pela proximidade com a Direção e a responsabilidade por uma equipe de assistentes e pede para um dos seus auxiliares levantar informações que o ajudem na argumentação. Assinale a alternativa que apresenta argumento pertinente a ser usado pelo gerente.
- a) O líder é quem tem capacidade para atingir objetivos organizacionais e o faz investido da autoridade que lhe é atribuída pelo cargo; ao gestor cabe persuadir seus subordinados para que executem o que está definido para eles.
- b) Gestores são todos aqueles a quem se subordinam uma ou mais pessoas e sua responsabilidade é alcançar os objetivos estratégicos e operacionais por eles estabelecidos; a liderança inspira os outros a seguirem a visão de alguém independente dele ter ou não autoridade formal sobre aquelas pessoas.
- c) Gestor é quem tem responsabilidades pelos indicadores estratégicos da organização, portanto, quem tem a competência de decisões específicas do negócio; líder é quem tem o poder de persuasão como característica principal para assegurar que seus subordinados executem os objetivos estratégicos e operacionais.
- d) O líder em qualquer nível da estrutura tem responsabilidade pelos indicadores estratégicos e é decisivo nos rumos da organização; ao gestor cabe a responsabilidade de inspirar seus subordinados para facilitar os resultados.
- #260250
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(1,0) 2 -
Laura e Júlia, Secretárias Executivas de duas diretorias de uma grande empresa, foram convidadas a participar de um programa de Gestão de Pessoas promovido pela organização para seus colaboradores. Ambas participarão de oficinas de trabalho, a primeira de um de treinamento e a segunda de um módulo de desenvolvimento. Confusas, querem saber se há diferenças entre as abordagens que justifiquem as salas separadas. Assinale a alternativa que esclarece a dúvida levantada.
- a) O treinamento busca melhorar o desempenho atual, e o desenvolvimento, o crescimento individual para novas habilidades e capacidades.
- b) Não há diferenças, foram encaminhadas para salas diversas como estratégia para ampliar a convivência dos colaboradores.
- c) A diferença é que Laura passará por capacitação técnica de informática e Júlia, de relações humanas, voltada para pequenas equipes.
- d) Não há diferença, ambas receberão informações estratégicas do ambiente em que a empresa está inserida para ajudá-las na agenda do dia.
- #260251
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(1,0) 3 -
O profissional do Secretariado Executivo, estando tão próximo ao nível de decisão, precisa conhecer o processo de planejamento para facilitar o acompanhamento e o apoio em cada fase. Sobre essa ferramenta, assinale a afirmativa correta.
- a) O planejamento como ferramenta precisa ficar aos cuidados e responsabilidade dos dirigentes estratégicos para garantir o sigilo necessário sobre as decisões tomadas.
- b) O futuro começa hoje e o planejamento é uma ferramenta que permite obter e consolidar informações para tomada de decisão que pode resultar em sucesso ou fracasso da organização.
- c) Pensar em longo prazo no planejamento só é possível em economias estáveis e diz respeito a cenários externos à empresa, portanto, responsabilidade exclusiva da área de marketing.
- d) O levantamento de forças e fraquezas na análise interna realizada no processo do planejamento refere-se ao mercado onde a organização atua.
- #260252
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(1,0) 4 -
Numa situação hipotética de um evento público organizado pelo Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT), na cidade de Cuiabá, em comemoração ao ano da Alemanha no Brasil 2013/2014, deverão ser exibidas as seguintes bandeiras: 1 – Brasil, 2 – Mato Grosso, 3 – Cuiabá, 4 – IFMT e 5 – Alemanha.
Assinale a sequência das bandeiras que está de acordo com a ordem de precedência.
- a)
- b)
- c)
- d)
- #260253
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(1,0) 5 -
Considerando os conceitos de ética e o Código de Ética do Profissional de Secretariado, assinale a afirmativa correta.
- a) Falta com a ética o profissional que combater o exercício ilegal da profissão, denunciando às entidades representativas da categoria qualquer tipo de ilegalidade.
- b) Falta com a ética o profissional que guardar absoluto sigilo sobre assuntos e documentos que lhe são confiados.
- c) Falta com a ética o profissional que exerce a profissão de Secretário Executivo sem estar legalmente credenciado nos termos da Lei de Regulamentação da Profissão em vigor.
- d) Falta com a ética o profissional que não usar de amizades, posição e influências obtidas no exercício de sua função, para conseguir favorecimento a seu superior, em detrimento de outros profissionais.