Simulado PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos | CONCURSO
Simulado PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
Se você irá prestar algum concurso que cobre a matéria de PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos não pode deixar de praticar com nossos simulados grátis.
Vejam todos os simulados PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
São milhares de simulados para concurso disponível para você praticar e conseguir a tão sonhada aprovação em Concurso Público.
Este Simulado PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Diversos
- Matéria: PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
Vejam outros Simulado PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.
Aproveitem estes simulados PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos e saiam na frente em seus estudos.
Questões PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
Caso você ainda não se sinta preparado para realizar um simulado, você poderá treinar em nossas questões de concursos, principalmente as questões de PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos, que também são grátis. Clique Aqui!
Vejam todos os simulados PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #232521
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Prince2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 1 -
A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada pelo Manifesto Ágil, proposto no ano de 2001, visando a se contrapor às técnicas tradicionais usadas até então no gerenciamento de projetos.
O Manifesto Ágil tem como ênfase
- a) a excelência na negociação de contratos.
- b) o desenvolvimento de uma documentação abrangente.
- c) a utilização de um extenso leque de ferramentas e processos.
- d) a participação colaborativa do cliente no desenvolvimento.
- #232522
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Prince2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 2 -
Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta.
- a) A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.
- b) Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
- c) Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.
- d) O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.
- #232523
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Prince2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 3 -
Um projeto PRINCE2 tem as seguintes características, exceto:
- a) um ciclo de vida finito e definido
- b) produtos bem definidos e mensuráveis.
- c) um conjunto correspondente de atividades para atingir os produtos.
- d) uma quantidade de recursos alocados inicialmente, ajustada ao longo do projeto.
- #232524
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Prince2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 4 -
Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM − Critical Path Method e o PERT − Program Evaluation and Review Technique, sendo que o
- a) CPM, assim como o PERT, são diagramas com quadrantes de tempo estimado de execução, porém utilizados em diferentes plataformas.
- b) CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos.
- c) CPM corresponde a um workflow, com a representação gráfica da sequência de atividades do projeto.
- d) PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.
- #232525
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Prince2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 5 -
O DMAIC é uma metodologia utilizada dentro de projetos de seis sigmas.
NÃO se refere ao DMAIC nem à sua utilização:
- a) possuir 5 fases.
- b) ser usado para projetos focados em melhorar processos de negócios já existentes.
- c) ser usado para projetos focados em criar novos desenhos de produtos e processos.
- d) ser usado para mensurar e investigar relações de causa e efeito.