Simulado PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos | CONCURSO
Simulado PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
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Este Simulado PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Diversos
- Matéria: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
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Questões PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #232511
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- Matéria
- Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos
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- . Concursos Diversos
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- Múltipla escolha
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(1,0) 1 -
Com base no PMBOK ─ Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, do Project Management Institute (PMI). Assinale a alternativa correta em relação a quais são as fases do Ciclo de Vida do projeto.
- a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
- b) Estudo, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
- c) Aprovação, planejamento, execução e monitoramento e controle.
- d) Iniciação, orçamento, execução, controle e encerramento.
- e) Estudo, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
- #232512
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(1,0) 2 -
Uma das mudanças mais relevantes apresentadas na 7ª edição do Manual de Gerenciamento de Projetos – PMBOK diz respeito à introdução do conceito de “Domínios de Desempenho do Projeto”. NÃO corresponde a um desses “Domínios”:
- a) Partes Interessadas (stakeholders).
- b) Participação.
- c) Equipe.
- d) Planejamento.
- e) Entrega.
- #232513
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(1,0) 3 -
Sobre os principais conceitos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa correta.
- a) Assim como os processos, os projetos são atividades que se repetem de forma padronizada quando chegam ao final de seus ciclos.
- b) Podem ser citados como exemplos de projetos: uma reforma, o desenvolvimento de um novo produto, a organização de um evento e a produção contínua de um mesmo modelo de carros.
- c) Os projetos são atividades ou empreendimentos temporários, que têm começo e fim programados, com recursos limitados e resultados únicos.
- d) Dentre as áreas de gerenciamento de projetos podemos citar o gerenciamento do escopo, dos clientes, dos fornecedores, do tempo, dos custos, da qualidade e dos recursos humanos.
- e) O ciclo de vida do projeto possui quatro fases principais: planejamento, execução, controle e ação.
- #232514
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(1,0) 4 -
De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles
- a) são de curta duração.
- b) agregam valores temporários ao negócio.
- c) têm um início e um término definidos.
- d) geram entregas que produzem efeitos temporários.
- e) findam automaticamente quando há um cronograma bem definido.
- #232515
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(1,0) 5 -
Com relação aos processos de Gerenciamento das Comunicações de um Projeto apresentados no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.
I. Controlar as Comunicações – processo que desenvolve uma abordagem adequada para controlar as atividades de comunicação do projeto com base nas necessidades de segurança das partes interessadas, nos ativos organizacionais e sigilos do projeto.
II. Gerenciar as Comunicações –processo que assegura a coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada.
III. Monitorar as comunicações – processo que garante que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
Está correto o que se afirma em
- a) I, apenas.
- b) II, apenas.
- c) III, apenas.
- d) I e II, apenas.
- e) II e III, apenas.