Simulado Negociação | CONCURSO
Simulado Negociação
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Este Simulado Negociação foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: CONCURSO
- Instituição:
Diversas - Cargo: Diversos
- Matéria: Negociação
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 10
- Tempo do Simulado: 30 minutos
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REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
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Questões Negociação
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #224792
- Banca
- . Bancas Diversas
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- Negociação Comercial
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- Múltipla escolha
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(1,0) 1 -
No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer as diferenças entre projetos e processos. Nesse contexto, é correto considerar como atividade associada a projetos
I a construção de um novo aeroporto. II o levantamento de requisitos para um website. III a operação de uma usina nuclear. IV a construção de um submarino. V o fornecimento de energia elétrica por meio de produção fotovoltaica.
Estão certos apenas os itens
- a) II e V.
- b) III e IV.
- c) I, II e IV.
- d) I, II, III e V.
- e) I, III, IV e V.
- #224793
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(1,0) 2 -
Assinale as afirmativas abaixo sobre modelagem de processos de negócio (Business Processing Modeling – BPM) com V (verdadeiro) ou F (falso).
( ) Medir o valor entregue por um processo é crucial em BPM. Isso pode ser feito com métricas de desempenho, tais como custo, tempo, flexibilidade.
( ) A modelagem de processos as-is (estado atual) é dispensável em BPM, porque já está incluída na fase de descoberta de processo, quando os problemas e pontos cruciais são identificados como entradas da modelagem de processos mais otimizados.
( ) A entrada da fase de redesenho do processo de negócio tem como entrada as questões e problemas identificados na análise de processo. Questões de resistência a mudanças são irrelevantes nesse contexto, e tratadas posteriormente como parte da gestão de mudanças organizacionais.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
- a) F – V – V.
- b) F – F – V.
- c) V – F – V.
- d) V – V – F.
- e) V – F – F.
- #224794
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(1,0) 3 -
No que tange à gestão de processos, julgue os itens seguintes.
I Atividade é a menor divisão do trabalho, exclusivamente operacional, que corresponde ao fazer.
II Tarefa é um conjunto de ações com procedimentos definidos que descrevem o passo a passo para a sua execução, de acordo com um método definido.
III Processo é o conjunto de operações que recebe um insumo, agrega-lhe valor e o transforma em produto.
IV Macroprocesso corresponde à visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários, compreendendo mais de uma função organizacional.
Estão certos apenas os itens
- a) I e II.
- b) II e IV.
- c) III e IV.
- d) I, II e III.
- e) I, III e IV.
- #224795
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(1,0) 4 -
O instrumento de administração que auxilia o gestor na análise dos processos e na seqüência das rotinas de trabalho é denominado
- a) gráfico PDCA.
- b) organograma.
- c) cronograma.
- d) fluxograma.
- e) Feedback.
- #224796
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(1,0) 5 -
Considere as seguintes afirmativas sobre o levantamento de informações para a modelagem de processos de negócio.
I - A elaboração de atas de reunião e a elaboração de listas de requisitos em linguagem natural são ferramentas importantes para análise dos processos de negócio.
II - Os diagramas básicos da UML 2.0 não conseguem representar os fluxos dos processos de uma empresa.
III - Os diagramas IDEF0 e IDEF3 são utilizados para documentar processos de negócio.
IV - Diagramas indicativos do workflow de um processo são suficientes para a sua documentação.
Estão corretas as afirmativas:
- a) I e II, apenas.
- b) III e IV, apenas.
- c) I, II e III, apenas.
- d) II, III e IV, apenas.
- e) I, II, III e IV.
- #224797
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(1,0) 6 -
A seguir são feitas as afirmativas sobre características gerais de aplicações BPM.
I - Têm execução demorada, podendo chegar a meses, estando ociosas (ou adormecidas) na maior parte do tempo.
II - Orquestram sistemas e humanos.
III - Persistem seu estado em um bancos de dados.
IV - Substituem com vantagens as antigas aplicações de Workflow.
Estão corretas as afirmativas
- a) I e II, apenas.
- b) II e IV, apenas.
- c) I, II e III, apenas.
- d) I, II e IV, apenas.
- e) I, II, III e IV.
- #224798
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(1,0) 7 -
A linguagem formal para definir processos concorrentes que se comunicam, incluindo, mas não restrita a, processos de negócio, e que pode fornecer uma base formal às características de controle de fluxo, comunicação baseada em mensagens e mobilidade do BPM é o
- a) Pi-Calculus
- b) Lambda-Calculus.
- c) Erlang.
- d) BPMN.
- e) BPSS.
- #224799
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(1,0) 8 -
A Gestão de Processos envolve o mapeamento e a análise para a melhoria de processos organizacionais. Entre as opções abaixo, selecione a incorreta.
- a) A modelagem de processos é feita por meio de duas grandes atividades intituladas As is e To be.
- b) A fase inicial da modelagem de processos tenta, entre outros objetivos, entender o processo existente e identificar suas falhas.
- c) O redesenho de um processo é executado na fase As is do mapeamento.
- d) A melhoria contínua é uma das metodologias de racionalização de processos.
- e) A metodologia de inovação de processos caracteriza-se por ser uma abordagem radical de melhoria de processos.
- #224800
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(1,0) 9 -
Sobre o tema "gerenciamento de processos", é correto afirmar que:
- a) a partir da estratégia, a organização deve identificar seus processos críticos, gerenciando-os com base em um enfoque de sistema aberto.
- b) os esforços de mapeamento devem ser abrangentes, de modo a permitir uma completa varredura em todos os processos da organização.
- c) um bom mapeamento de processos decorre de se saber que a abordagem vertical é mais importante que a abordagem horizontal.
- d) todos os processos organizacionais devem ser otimizados, mesmo aqueles que não agregam valor.
- e) considerado um fim em si mesmo, o mapeamento de processos é mais importante que o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.
- #224801
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(1,0) 10 -
Uma empresa deseja adquirir uma suíte de BPM. No entanto, por questões burocráticas de aquisição, a instalação do produto só deverá acontecer depois de 1 ano. Até lá, foi solicitado à TI que disponibilizasse um software alternativo de modelagem de processos, já que, segundo a alta direção, existe bastante mão de obra livre para modelar os processos da empresa. A principal preocupação, contudo, é que o trabalho de modelagem, realizado na ferramenta alternativa, seja aproveitado na suíte a ser adquirida. Para isso, é importante que a TI escolha um software que permita a exportação dos modelos para o formato
- a) XMIBPEL
- b) PDF
- c) CSV
- d) XPDL
- e) BPMN