Simulado Concursos Diversos de Matérias diversas para Administração geral | CONCURSO

(1,0) 1 - 

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização funcional não permite a separação das funções de planejamento das funções de controle.

(1,0) 2 - 

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização linear caracteriza‐se pela centralização das decisões e pela presença de linhas formais de comunicação.

(1,0) 3 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A perspectiva de aprendizagem/crescimento organizacional do balanced scorecard considera as pessoas em termos de capacidades, competências, motivação, empowerment, alinhamento e estrutura organizacional, visando a investimentos em seu futuro.

(1,0) 4 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

O balanced scorecard busca estratégias e ações equilibradas, mas que não envolvam todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo.

(1,0) 5 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

O balanced scorecard busca estratégias e ações equilibradas, mas que não envolvam todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo.

(1,0) 6 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na administração por objetivos, o estabelecimento dos objetivos é fixado pelos gerentes e pelos subordinados, que identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um, em termos de resultados esperados, e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.

(1,0) 7 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Enquanto o planejamento tático é voltado para toda a organização e é de longo prazo, o planejamento estratégico envolve apenas determinados setores e abrange o médio prazo.

(1,0) 8 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A estratégia de liderança em custo pressupõe que a organização se preocupe menos com os custos e seja vista no setor como tendo algo de singular a oferecer.

(1,0) 9 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na estratégia de liderança em custo, a organização necessita de alcançar uma ampla base de clientes, sem perseguir nichos de mercado pequenos.

(1,0) 10 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na análise SWOT, a formulação da estratégia leva em consideração as ameaças e as oportunidades, que são fatores externos de criação de valor, bem como as forças e as fraquezas, que são fatores internos de criação de valor.

(1,0) 11 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A missão organizacional é um norteador estratégico e, a partir de sua concepção, são elaborados planos para se atingir aquilo que ela idealiza.

(1,0) 12 - 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A visão organizacional envolve descrever os objetivos da organização e geralmente está associada ao cumprimento de demandas da sociedade.

(1,0) 13 - 

A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

Segundo o modelo da FNQ, o fundamento de compromisso com as partes interessadas trata do estabelecimento de pactos e de suas inter‐relações com as estratégias e os processos, em uma perspectiva de curto e longo prazos.

(1,0) 14 - 

A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

Quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê‐la mais bem e com custo mais baixo, há, necessariamente, um processo de terceirização.

(1,0) 15 - 

A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

Segundo o mandamento da não aceitação de erros na gestão da qualidade total, a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, mas há um limite relativamente alto de erros aceitáveis.