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Simulado Aplicando Pessoas | CONCURSO

Simulado Aplicando Pessoas

Simulado Aplicando Pessoas

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Este Simulado Aplicando Pessoas foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Diversos
  • Matéria: Aplicando Pessoas
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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  1. Todos Simulados Aplicando Pessoas
  2. Simulados
  3. Questões de Simulados

 

REGRA DO SIMULADO

Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.

 

Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.

 

Aproveitem estes simulados Aplicando Pessoas e saiam na frente em seus estudos.

 

Questões Aplicando Pessoas

Caso você ainda não se sinta preparado para realizar um simulado, você poderá treinar em nossas questões de concursos, principalmente as questões de Aplicando Pessoas, que também são grátis. Clique Aqui!

 

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Boa sorte e Bons Estudos,

ConcursosAZ - Aprovando de A a Z


#242871
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Aplicando Pessoas
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 1 - 

São consideradas atividades de gestão de pessoas:

  • a) Planejamento de necessidade de pessoal, benefícios e seleção.
  • b) Programas de penalidades, planos de benefícios e planos ambientais.
  • c) Planejamento confiável, avaliação de desempenho e avaliações ambientais.
  • d) Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião pública e planejamento de controles.
#242874
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Aplicando Pessoas
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 2 - 

O método de avaliação de desempenho dos colaboradores que se desenvolve com base em entrevistas com o superior imediato e pelas quais se verifica e avalia o desempenho dos subordinados, levantando-se as causas, as origens e os motivos de tal desempenho por meio de fatos e situações denomina-se:

  • a) Avaliação por objetivos.
  • b) Avaliação de potencial.
  • c) Pesquisa de campo.
  • d) Comparação aos pares.
#242877
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Aplicando Pessoas
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 3 - 

Quando nos referimos à gestão de desempenho, tratamos de um conjunto de atividades que tem como finalidade elevar o nível de desempenho de um indivíduo, do grupo e da própria organização. Por isso, a gestão de desempenho

  • a) atribui pontuação a funcionário e o informa sobre sua classificação formal.
  • b) atenta-se ao desempenho de cada indivíduo, analisando a eficiência do recurso humano.
  • c) impõe processo formal pelo qual os funcionários são avaliados por algum avaliador.
  • d) está preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional.
#242878
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Aplicando Pessoas
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 4 - 

Ao atuar no departamento de Gestão de Pessoas, você está com a missão de avaliar o desempenho dos funcionários. Dentre as possibilidades de avaliação, há a avaliação 360º. Considerando esse tipo de avaliação, assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem desse método.

  • a) Coleta de dados obtidos de diferentes fontes.
  • b) Os avaliadores podem unir forças para prejudicar um colaborador.
  • c) O feedback nesse método é mais completo.
  • d) As diversas áreas interessadas podem ser representadas.
#242880
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Aplicando Pessoas
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 5 - 

Ao se referir aos gráficos como ferramentas para apoio a gestão organizacional, é incorreto afirmar:

  • a) Um gráfico deve possibilitar uma visão geral dos acontecimentos ao invés de detalhes minuciosos.
  • b) O gráfico de barras pode ser utilizado para apresentar frequências de dados agrupados sob a forma de barras horizontais.
  • c) Um gráfico que contém um número excessivo de figuras e um número de informações muito reduzidas ou insuficientes é chamado de gráfico sucata.
  • d) O diagrama espinha de peixe ou Pareto é um gráfico que permite selecionar prioridades entre um grande número de ocorrências, em que 90% dos problemas advêm de 10% das causas.