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Simulado Analista - Processos Organizacionais | CONCURSO

Simulado Analista - Processos Organizacionais

Simulado Analista - Processos Organizacionais

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Este Simulado Analista - Processos Organizacionais foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Analista - Processos Organizacionais
  • Matéria: Diversas
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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Questões Analista - Processos Organizacionais

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ConcursosAZ - Aprovando de A a Z


#256058
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(1,0) 1 - 

Analise as afirmativas, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) A implantação do gerenciamento de desempenho, utilizando o indicador Balanced Scorecard (BSC), não pode ser organizada utilizando o PDCA (Plan, Do, Check, Act).

( ) É dever do profissional da administração exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, defendendo os direitos, bens e interesses dos clientes, instituições e sociedade sem abdicar de sua dignidade, prerrogativas e independência profissional.

( ) Uma das formas de gerenciar processos é a criação de comitês multidisciplinares que, reunindo‐se periodicamente, assumem a responsabilidade pela gestão rotineira dos processos, acompanhamento de indicadores, tais como: estabelecimento de metas, ciclos de karoshis e análises críticas dos resultados.

( ) O Diagrama de Gantt é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos. Representa as informações do cronograma em que as atividades são listadas no eixo horizontal, as datas no vertical e, nas barras horizontais, as durações das atividades posicionadas de acordo com as datas de início e término. Dessa forma, permite visualizar o avanço de cada etapa da estrutura analítica do projeto.

A sequência está correta em

  • a) F, V, F, V.
  • b) V, F, V, F.
  • c) F, V, V, F.
  • d) V, F, F, V.
#256059
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(1,0) 2 - 

Em relação ao Ciclo BPM unificado, é correto afirmar que

  • a) é indicado como ferramenta a ser adotada para um amplo gerenciamento de processos de negócios.
  • b) na implementação do BPM é sempre necessário seguir todas as fases especificadas no ciclo para todos os processos.
  • c) o BPM resolve os problemas de desempenho da organização e é implantado pela tecnologia da informação e comunicação.
  • d) é composto por quatro fases principais: planejar o BPM, documentar e analisar, implantar processos e monitorar o desempenho de processos.
#256060
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(1,0) 3 - 

“Uma pesquisa realizada em uma instituição de ensino superior teve como objetivo verificar a gestão de controles internos adotada pela administração central de uma instituição, por meio da identificação da percepção dos Pró‐Reitores/Secretários, Diretores e Funcionários em relação aos princípios da metodologia COSO Enterprise Risk Management – ERM, desenvolvida pelo The Comitee of Sponsoring Organizations, para avaliar os riscos inerentes na instituição."

(Gestão de Controles Internos Baseados na Metodologia COSO ERM: um estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior Pública Disponível em: http://www.controladoria.ufpe..... Acesso em: 10 de set. 2015. Adaptado.)

Em relação à gestão de risco, assinale a afirmativa INCORRETA.

  • a) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas e externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impactos positivos, negativos ou ambos.
  • b) As organizações, seja com ou sem fins lucrativos ou órgão do governo, existem para gerar valor para as partes interessadas. Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio do nível tático é determinar o nível de incerteza que ela está preparada para enfrentar durante a geração de valor para os interessados
  • c) Em uma organização existe um relacionamento direto entre os objetivos, que uma organização empenha‐se em alcançar, e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, tais como: informações e comunicações, ambiente interno, monitoramento, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance.
  • d) A gestão de riscos é um processo dinâmico e contínuo e crucial para a boa governança de qualquer empresa. Portanto, deve‐se ter a capacidade e competência para diagnosticar, priorizar, monitorar e gerir os seus riscos, sempre atenta às mudanças do ambiente interno e externo para não ser surpreendida por riscos desconhecidos ou não controlados.
#256061
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(1,0) 4 - 

Para melhorar a Governança de TI, existem diferentes metodologias e frameworks que podem ajudar no controle de uma empresa. Quatro dessas metodologias e frameworks são: BSC, Six Sigma, ITIL e COBIT. Relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. BSC.

2. ITIL.

3. COBIT.

4. Six Sigma.

( ) Auxilia na melhora contínua da eficiência das operações de TI e na qualidade de atendimento ao cliente.

( ) Proporciona uma melhora na qualidade e capacidade de medição da governança em todo o ciclo de vida da TI ou implementação de um sistema de controle para conformidade regulamentar.

( ) É uma metodologia de resolução de problemas que reduz custos e melhora a satisfação do cliente, reduzindo desperdício em todos os processos envolvidos na criação e entrega de seus produtos e/ou serviços.

( ) Permite a criação de uma linguagem comum entre a função e os seus clientes internos, orientando a definição de prioridades de investimentos, o controle do desempenho desejado e a compreensão, por toda a equipe de TI, das metas e iniciativas necessárias.

A sequência está correta em

  • a) 3, 4, 1, 2.
  • b) 2, 3, 4, 1.
  • c) 4, 1, 2, 3.
  • d) 1, 2, 3, 4.
#256062
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(1,0) 5 - 

“'Quem tem olho em terra de cego é rei'. Este ditado aplica‐se perfeitamente às organizações que efetuam a gestão de risco e conformidade."

(Tech. Conformidade e Gestão de Risco. Disponível em: http://ktech.pt/ksecurity/conf...‐e‐gestao‐de‐risco/. Acesso em: 20/09/2015.)

De acordo com a citação anterior, analise as afirmativas a seguir.

I. A gestão de conformidade propicia os padrões e as metodologias e a gestão de risco, a informação do que se passa na infraestrutura, facilitando maior visibilidade dos principais riscos e ameaças para a organização.

II. A ISO 19600:2014 é uma norma internacional que fornece orientações para estabelecer, desenvolver, implementar, avaliar, manter e melhorar o sistema de gestão de conformidade de forma efetiva e ágil dentro da organização.

III. A lei Sarbanes‐Oxley foi criada para manter a conformidade do setor financeiro das organizações de modo a mitigar riscos aos negócios, evitar a ocorrência de fraudes ou assegurar que haja meios de identificá‐las quando ocorrem, garantindo a transparência na gestão das empresas.

IV. A avaliação da conformidade é um processo sistematizado, com regras pré‐estabelecidas, devidamente acompanhada e avaliada, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou, ainda, um profissional atende a requisitos pré‐estabelecidos por normas ou regulamentos, com o menor custo possível para a sociedade.

Estão corretas as afirmativas

  • a) I, II, III e IV.
  • b) I e II, apenas.
  • c) I, II e III, apenas.
  • d) I, III e IV, apenas.