Simulado Analista de TI - Projetos | CONCURSO
Simulado Analista de TI - Projetos
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Este Simulado Analista de TI - Projetos foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Analista de TI - Projetos
- Matéria: Diversas
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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REGRA DO SIMULADO
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Questões Analista de TI - Projetos
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #256053
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(1,0) 1 -
“Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização ajuda a garantir que o trabalho seja conduzido em alinhamento com as metas e gerenciado de acordo com as práticas estabelecidas pela organização.”
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)
Considerando as influências organizacionais, assinale a afirmativa INCORRETA.
- a) O projeto que envolve entidades externas como as que são parte de joint ventures será influenciado por mais de uma organização.
- b) A cultura organizacional é moldada pelas experiências individuais dos membros da organização, e a maioria das organizações desenvolve culturas únicas ao longo do tempo através da prática e uso da cultura.
- c) As organizações matriciais são uma combinação de características funcionais e projetizadas. Elas podem ser classificadas como fracas, balanceadas ou fortes, dependendo do nível relativo de poder e influência entre os gerentes funcionais e gerentes de projetos.
- d) As partes interessadas e os membros da equipe do projeto também podem usar meios de comunicação eletrônica (incluindo e‐mail, mensagens instantâneas de texto, redes sociais, videoconferência e conferência pela internet e outras formas de mídia eletrônica) para se comunicar formal ou informalmente com o gerente de projetos.
- #256054
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(1,0) 2 -
“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações. Para aumentar a produtividade, ele optou por desenvolver produtos mais velozes, com menor custo e tamanho, após perceber que os avanços obtidos em pesquisas para memória e processador eram positivos. Contudo, surgiram alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida. Por não ter avaliado os problemas, o valor inicial do projeto extrapola 180% além de ter sido finalizado em três meses e meio de atraso. Para a surpresa dele, na apresentação do sistema para o usuário, foi verificado que o produto não realizava as funções necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.” Assinale a alternativa que indica corretamente os gerenciamentos presentes na descrição anterior.
- a) Gerenciamento de risco, gerenciamento de custo, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo.
- b) Gerenciamento tecnológico, gerenciamento de custo, gerenciamento de tempo e gerenciamento de escopo.
- c) Gerenciamento tecnológico, gerenciamento de risco, gerenciamento de tempo e gerenciamento de portfólio.
- d) Gerenciamento de operações, gerenciamento tecnológico, gerenciamento de custo e gerenciamento de tempo.
- #256055
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(1,0) 3 -
“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas de processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente.” (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.) Neste contexto, assinale a sequência lógica correta dos processos de Gerenciamento de Projetos.
- a) Planejamento; início; execução; e, encerramento.
- b) Início; planejamento; monitoração e controle; e, execução.
- c) Planejamento; início; monitoração e controle; execução; e, encerramento.
- d) Início; planejamento; execução; monitoração e controle; e, encerramento.
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(1,0) 4 -
Considerando os conceitos de projeto, programa e portfólio, no âmbito organizacional, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Programa. 2. Portfólio. 3. Projeto. ( ) Possui um escopo organizacional que muda com os objetivos estratégicos da organização. Proporciona uma visão de longo prazo e decisões estratégicas. ( ) Possui um escopo mais abrangente e pode sofrer modificações para atender expectativas de negócio. Possui, ainda, uma visão de médio prazo, decisões táticas, horizonte de tempo intermediário. ( ) É um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por pessoas, de modo progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade. A sequência está correta em
- a) 1, 2, 3.
- b) 1, 3, 2.
- c) 2, 1, 3.
- d) 3, 2, 1.
- #256057
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(1,0) 5 -
O Tribunal de Contas da União (TCU) não aprovou as contas públicas do governo da presidente Dilma Rousseff do ano passado com base em situações que considerou irregularidades e que vêm sendo chamadas de “pedaladas fiscais”, pois tratam especificamente de:
- a) Manobras contábeis que envolveriam o uso de recursos de bancos federais para maquiar o orçamento federal.
- b) Gastos abusivos com a construções de centros esportivos e financiamento de esportes pouco populares, como o ciclismo.
- c) Desvios de recursos das estatais públicas para financiamento de indicações parlamentares de deputados e senadores.
- d) Incorreções cometidas pela equipe econômica do governo que resultaram na intensificação da crise econômica, com a desvalorização de sua moeda.