Simulado Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional | CONCURSO
Simulado Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
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Este Simulado Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
- Matéria: Diversas
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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Questões Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
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ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #256608
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(1,0) 1 -
A respeito das Teorias sobre motivação, é correto afirmar que:
- a) Frederick Herzberg focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: fatores higiênicos e fatores motivacionais.
- b) David McClelland desenvolveu uma teoria tomando como eixo a questão das necessidades humanas. Para ele, tais necessidades estão organizadas hierarquicamente, e a busca para satisfazê-las é o que nos motiva a tomar alguma direção.
- c) a teoria da expectativa de J. Stacy Adams relaciona desempenho com recompensa.
- d) Maslow tomou como eixo de sua teoria a questão das necessidades. Diferentemente de McClelland, ele argumenta que não nascemos com necessidades, elas são adquiridas socialmente, ou seja, a diferença é que Maslow diz que as necessidades podem ser aprendidas.
- e) a teoria da equidade de Victor Vroom considera que nos sentiremos mais ou menos motivados para o trabalho na medida em que percebemos ou não a presença da justiça, da igualdade nas relações do trabalho.
- #256609
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(1,0) 2 -
Identifique se as frases a seguir estão corretas (C) ou erradas (E).
( ) Competências essenciais da organização são as competências que cada unidade organizacional deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais.
( ) Competências transversais são as comuns a um conjunto de pessoas na organização.
( ) Competências funcionais são as competências que a organização precisa construir para manter vantagem competitiva.
( ) Competências é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de agregar valor econômico à organização e valor social à pessoa.
( ) Espírito de equipe pode ser entendido como uma competência essencial da organização.
Assinale a opção correta.
- a) E, C, E, C, E.
- b) E, C, C, E, C.
- c) C, E, E, C, E.
- d) E, E, C, E, C.
- e) C, C, E, C, E.
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(1,0) 3 -
Treinamento focado em competências se baseia:
- a) no gap de competências existentes e as competências necessárias à unidade organizacional ou ao trabalho da pessoa.
- b) no preenchimento de lacunas das competências já existentes na organização.
- c) no mapeamento do gap das competências das pessoas em dissonância com as competências requeridas pela organização.
- d) em oferecer oportunidades para as pessoas buscarem seu desenvolvimento pessoal.
- e) na retroação direta a partir daquilo que as pessoas acreditam serem necessidades de treinamento na organização.
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(1,0) 4 -
O treinamento envolve um processo cíclico cuja sequência é representada por etapas. Assinale a opção que reúne a única sequência que representa corretamente esse ciclo.
- a) Quem treinar e como treinar, aplicação dos programas de treinamento, comparação da situação atual com a situação anterior e análise dos relatórios e outros dados.
- b) Aplicação dos programas de treinamento, quando treinar, verificação ou medição, análise dos relatórios e outros dados.
- c) Análise dos relatórios e outros dados, quem treinar, aplicação dos programas de treinamento, verificação ou medição.
- d) Quem treinar, execução do treinamento, resultado da avaliação de desempenho e acompanhamento.
- e) Execução do treinamento, quem treinar e quando treinar, verificação e medição e análise dos relatórios e outros dados.
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(1,0) 5 -
Identifique se as frases a seguir estão corretas (C) ou erradas (E).
( ) A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas na carreira é da organização.
( ) Os funcionários não precisam de orientação para desenvolver suas carreiras.
( ) O desenvolvimento de pessoas inclui os processos, os programas de aprendizagem e de desenvolvimento intelectual e comportamental.
( ) Os planos de desenvolvimento atuais são unilaterais e focam apenas as necessidades da organização.
( ) O desenvolvimento de pessoas deve estar integrado a outros programas de Gestão de Pessoas, como avaliação de desempenho e planejamento.
Assinale a opção correta.
- a) E, C, E, C, E.
- b) E, C, C, E, C.
- c) C, E, E, C, E.
- d) E, E, C, E, C.
- e) C, C, E, C, E.