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Simulado Analista Administrativo - Área Administrativa | CONCURSO

Simulado Analista Administrativo - Área Administrativa

Simulado Analista Administrativo - Área Administrativa

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Este Simulado Analista Administrativo - Área Administrativa foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Analista Administrativo - Área Administrativa
  • Matéria: Diversas
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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REGRA DO SIMULADO

Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.

 

Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.

 

Aproveitem estes simulados Diversas e saiam na frente em seus estudos.

 

Questões Analista Administrativo - Área Administrativa

Caso você ainda não se sinta preparado para realizar um simulado, você poderá treinar em nossas questões de concursos, principalmente as questões para Analista Administrativo - Área Administrativa, que também são grátis. Clique Aqui!

 

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Boa sorte e Bons Estudos,

ConcursosAZ - Aprovando de A a Z


#260284
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(1,0) 1 - 

Uma universidade consome 1.690 unidades de certo material ao ano. O material é adquirido por R$ 2,00 por unidade e o seu custo anual de manutenção em estoque é de R$ 4 por unidade. O custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$ 20,00 e a universidade mantém um estoque de segurança de 120 unidades do material. Nessas condições, o número de pedidos a serem feitos ao ano, com base no Lote Econômico de Compra (LEC), será:

  • a) 6
  • b) 8
  • c) 9
  • d) 13
  • e) 16
#260285
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(1,0) 2 - 

Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado material cirúrgico. O consumo desse material é de 300 unidades por mês. As compras são feitas em lotes de 1.000 unidades e o tempo de ressuprimento do material é de 15 dias. Como se trata de um material crítico para a realização das cirurgias, o hospital mantém um estoque de segurança de 100 unidades do material. Na situação descrita, o estoque máximo, o estoque médio e o ponto de pedido (considere que um mês tem 30 dias) são, respectivamente:

  • a) 1.000 unidades; 500 unidades; 200 unidades;
  • b) 1.000 unidades; 550 unidades; 200 unidades;
  • c) 1.100 unidades; 600 unidades; 250 unidades;
  • d) 1.100 unidades; 550 unidades; 250 unidades;
  • e) 1.100 unidades; 600 unidades; 200 unidades.
#260286
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(1,0) 3 - 

Ana é gerente de uma organização de grande porte e está montando uma equipe para um importante projeto sob sua responsabilidade. Para montar uma equipe eficaz, Ana precisará considerar fatores diversos, relativos ao contexto, aos processos da equipe e à sua composição. São fatores de contexto, de processo e de composição da equipe fortemente relacionados a seu desempenho, respectivamente:

  • a) propósito comum; liderança; diversidade;
  • b) clima de confiança; nível de conflito; alocação de papéis;
  • c) recursos adequados; sistemas de avaliação de desempenho; personalidade dos membros da equipe;
  • d) tamanho da equipe; metas específicas; experiência dos membros da equipe;
  • e) eficiência da equipe; folga social; competências dos membros da equipe.
#260287
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(1,0) 4 - 

Os grupos possuem variáveis estruturais que modelam o comportamento de seus membros. Uma dessas variáveis é o status, ou seja, a posição social definida ou atribuída aos membros do grupo. Em um grupo, é comum haver diferenças de status entre os membros, derivadas de diferentes fontes. O status tem efeitos diversos sobre o comportamento dos membros e o funcionamento do grupo. Entre esses efeitos, pode-se destacar que:

  • a) membros com status mais alto tendem a ser mais assertivos;
  • b) membros com status mais baixo tendem a ser menos motivados;
  • c) membros com status mais baixo tendem a experimentar conflito de papéis;
  • d) a percepção de injustiça na atribuição de status gera conflito de papéis;
  • e) o status que deriva do poder que um membro do grupo exerce sobre os demais reduz a coesão do grupo.
#260288
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(1,0) 5 - 

Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de documentação sensível da organização, de modo que as tarefas realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados. No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos membros. Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria:

  • a) delegador;
  • b) realizador (orientado para a conquista);
  • c) participativo;
  • d) diretivo;
  • e) apoiador (compreensivo).