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Simulado AGEHAB | Analista Técnico – Administrador | CONCURSO

Simulado AGEHAB | Analista Técnico – Administrador

SIMULADO AGEHAB | ANALISTA TÉCNICO – ADMINISTRADOR

INSTRUÇÕES DESTE SIMULADO

OBJETIVOS DO SIMULADO
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do País, através de simulado para concurso, prova de concurso e/ou questões de concurso.

PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Candidatos e Alunos que almejam sua aprovação no concurso AGEHAB para o cargo de Analista Técnico – Administrador.

SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões de concurso da banca FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE para o concurso AGEHAB . Estas questões são especificamente para o cargo de Analista Técnico – Administrador, contendo Matérias Diversas que foram extraídas de concursos públicos anteriores, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais do concurso.

ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O simulado AGEHAB | Analista Técnico – Administrador contém um total de 20 questões de concursos com um tempo estimado de 60 minutos para sua realização. O assunto abordado é diversificado para que você possa realmente simular como esta seus conhecimento no concurso AGEHAB .

RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.

Bons Estudos! Simulado para Concurso é aqui!


#102298
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
AGEHAB-GO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 16 - 

Considere:

I. Permite verificar como funcionam, realmente, todos os componentes de um sistema.

II. Facilita a localização das deficiências, pela fácil visualização das etapas.

III. Permite a identificação da autoridade e das responsabilidades.

IV. Há possibilidade de aplicação em qualquer sistema, desde o mais simples ao mais complexo.

São vantagens da utilização do fluxograma apenas as assertivas

  • a) II e III.
  • b) I, II e III.
  • c) I, II e IV.
  • d) II, III e IV.
  • e) III e IV.
#102299
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
AGEHAB-GO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 17 - 

Com relação à estrutura funcional, é CORRETO afirmar:

  • a) Facilita a excessiva centralização.
  • b) Não favorece o espírito de equipe e a cooperação.
  • c) Torna a organização rígida.
  • d) Não favorece a especialização.
  • e) Possibilita a promoção da especialização e o aperfeiçoamento.
#102302
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
AGEHAB-GO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 18 - 

“________________é o que permite suprir os gerentes e os tomadores de decisões com informações precisas e automáticas sobre as transações da organização” (MORITZ, 2006). Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima.

  • a) Sistema Especialista
  • b) Sistema de Informação Executiva
  • c) Sistema de Apoio à decisão
  • d) Sistema de Processamento de Transações
  • e) Sistema de Informação Gerencial
#102304
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
AGEHAB-GO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 19 - 

O administrador tem como função específica desenvolver e regular o processo de tomada de decisão da maneira mais eficaz possível. Sobre o processo decisório nas organizações, é CORRETO afirmar:

  • a) O processo de seleção de soluções, visto pelo pensamento sistêmico, considera uma avaliação dos efeitos de qualquer solução na organização como um todo.
  • b) O sistema de valores dos atores do processo decisório não consegue influenciar a tomada de decisão.
  • c) Os níveis estratégico e operacional de tomada de decisão possibilitam mobilizar todos os recursos da organização para a concretização dos seus objetivos.
  • d) Decisões sobre compras, definição do fluxo produtivo ou treinamento do pessoal são do nível estratégico
  • e) A tomada de decisão dentro da organização contemporânea de negócios envolve um único estilo para a solução dos problemas.
#102308
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Matéria
Matérias Diversas
Concurso
AGEHAB-GO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 20 - 

A respeito da contribuição de Herbert Simon para o estudo do processo decisório, é CORRETO afirmar:

  • a) As decisões gerenciais, de acordo com Simon, têm sua base na teoria administrativa tradicional, que pressupõe a tomada de decisão que atenda aos requisitos mínimos desejados
  • b) Simon propõe o modelo de homem econômico, que procura tomar as decisões satisfatórias.
  • c) Para lidar com as decisões programadas, Simon indica que os gerentes devem desenvolver sua capacidade de julgamento, intuição e criatividade.
  • d) Para Simon, o processo de tomar decisões tem três fases: intelecção, concepção e decisão.
  • e) Segundo Simon, hábito, rotinas, manuais de instruções e operações padronizadas são formas para a tomada de decisão não programada.