Prova SEFAZ-RS - Tecnologia da Informação 2 - Questões e Simulados (Edital 2014) | CONCURSO

(1,0) 1 - 

Quando  os  projetos têm  várias  fases,  estas  são  parte,  em  geral,  de  um  processo  sequencial, projetado  para  garantir  um  controle  adequado  à  fim  de  obter  o  produto,  o
serviço ou o resultado desejado. As relações possíveis que podem ocorrer entre as fases de um projeto são:

I. Conflitantes.
II. Dependentes.
III. Sequenciais.
IV. Sobrepostas.
V. Interativas.

Quais estão corretas?

(1,0) 2 - 

A  estrutura  de  fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar  o gerenciamento, o planejamento e o controle. O númerode fases, a necessidade de  fases  e  o  grau  de  controle  aplicado  dependem  do  tamanho,  do  grau  de
complexidade e do impacto potencial do projeto. São características das fases de um projeto:

I.  Para  iniciar  uma  nova  fase  do  projeto,  é  necessário  que  a  fase  anterior esteja conclusa.
II. Quando as fases são sequenciais, o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como finalização da fase.
III.  O  trabalho  de  uma  fase  terá  foco  diferente  de  quaisquer  outras  fases. Isso envolve geralmente diferentes organizações e conjunto de habilidades.
IV. A principal entrega ou objetivo da uma fase requer um grau superior de controle para ser atingido com sucesso em relação à fase anterior.
V. Caso haja atrasos no cumprimento dos objetivos da fase de um projeto, é possível compensá-los, acelerando a próxima fase.

Quais estão corretas?

(1,0) 3 - 

Assinale  V  para  os itens que representam processos de gerenciamento da integração de projetos, e F para os que não representam.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.
( ) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
( ) Orientar e gerenciar a execução do projeto.
( ) Monitorar e controlar riscos.
( ) Administrar aquisições.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

(1,0) 4 - 

A  declaração  do escopo do projeto descreve detalhadamente as entregas e o trabalho necessário para criá-las, fornecendo um entendimento comum desse escopo entre as partes
interessadas.  Pode  conter  exclusões  explícitas  que  podem  auxiliar  no gerenciamento das expectativas das partes interessadas. A declaração detalhada do escopo do projeto inclui os seguintes documentos:

I. Descrição dos resultados do projeto.
II. Critérios de aceitação do produto.
III. Entregas do projeto.
IV. Exclusões do Projeto.
V. Restrições Orçamentárias do Projeto.

Quais estão corretas?

(1,0) 5 - 

O  gerenciamento  do tempo  do  projeto  inclui  os  processos  necessários  para  gerenciar  o  término pontual do projeto. São processos do gerenciamento do tempo do projeto:

I. Mobilizar equipe do projeto. II. Gerenciar a equipe do projeto.
III. Estimar os recursos da atividade.
IV. Estimar a duração das atividades.
V. Desenvolver o cronograma.

Quais estão corretas?

(1,0) 6 - 

O  gerenciamento  de comunicações  do  projeto  inclui  os  processos  necessários  para  assegurar  que  as informações  do  projeto  sejam  geradas,  coletadas,  distribuídas, armazenadas, recuperadas  e  organizadas  de  maneira  oportuna  e  apropriada.  Os  processos  de comunicação do projeto compreendem:

I. Gerenciar as expectativas das partes interessadas.
II. Identificar as partes interessadas.
III. Planejar as comunicações.
IV. Coletar Informações.
V. Reportar críticas.

Quais estão corretas?

(1,0) 7 - 

Uma  auditoria  da qualidade  é  uma  revisão  estruturada  e  independente  para  determinar  se  as atividades  do  projeto  estão  cumprindo  as  políticas,  os  processos  e  os
procedimentos  da  organização  e  do  projeto.  Os  objetivos  de uma  auditoria  da qualidade são:

I.  Identificar  todas  as  boas  ou  melhores  práticas  que  estão  sendo implementadas.

II. Identificar todas as lacunas e deficiências.

III. Compartilhar as boas práticas utilizadas ou implementadas em projetos similares na organização e/ou no setor.

IV.  Oferecer  apoio  proativo  de  forma  positiva  para  melhorar  a implementação  de  processos,  a  fim  de  ajudar  a  equipe  a  aumentar  a produtividades.

V.  Destacar  as  contribuições  de  cada  auditoria  no  repositório de  lições aprendidas da organização.

Quais estão corretas?