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Prova de Administração Geral 5 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração Geral 5 - Questões e Simulados

OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.

PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.

SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da Banca Funcab, tanto para nível médio como superior da matéria Administração Geral. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES

  1. 4 P's - Produto, Preço, Praça, Promoção
  2. Abordagens Contingenciais da Eficácia Organizacional
  3. Acompanhamento Físico-Financeiro de Projetos
  4. Adhocracia
  5. Administração da Produção
  6. Administração Estratégica
  7. Administração Geral - Geral
  8. Análise ou Descrição do Trabalho
  9. Análise SWOT
  10. As Novas Tecnologias e seus Impactos na Administração Organizacional
  11. Avaliação de Documento
  12. Avaliação de Produtividade
  13. Benchmarking
  14. Boa Governança e Accountability
  15. Brainstorming
  16. BSC - Balanced Scorecard
  17. Burocracia
  18. Cálculos
  19. Ciclo PDCA
  20. Comportamento do Consumidor
  21. Comportamento Humano nas Organizações
  22. Comunicação Institucional
  23. Comunicação Organizacional
  24. Conceitos - BPM
  25. Conceitos e Aplicações Gerais da Administração
  26. Conhecimentos Bancários
  27. Consumerismo
  28. Contrato administrativo
  29. Contrato de Gestão
  30. Controladoria
  31. Controle Administrativo
  32. Cronograma Financeiro
  33. Cultura Brasileira
  34. Cultura Organizacional
  35. Customer Marketing
  36. Decisões Programadas
  37. Delegação
  38. Departamentalização
  39. Descentralização
  40. Desenvolvimento Sustentável - Administração Geral
  41. Eficácia, Eficiência e Efetividade
  42. Estratégia Empresarial
  43. Estratégias de Marketing
  44. Estrutura Organizacional
  45. Estruturas e Modelos de Controle
  46. Estruturas Funcionais
  47. Execução das Atividades
  48. Ferramentas - BPM
  49. Ferramentas da Qualidade
  50. Fluxograma na Administração
  51. Forças Competitivas
  52. Funções Administrativas
  53. Gestão Ambiental


  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.

#15588
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 1 -  De acordo com um estudo amplamente referenciado, de Henry Mintzberg, os gerentes cumprem três papéis principais: interpessoais, informacionais e decisórios, descrevendo e discutindo sobre os papéis gerenciais. Ser responsável pela motivação e atuação dos funcionários, responsável pela assessoria, treinamento e deveres associados é função

  • a) do chefe.
  • b) de ligação.
  • c) do empreendedor.
  • d) do negociador.
  • e) do líder.
#15589
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 2 - 

Prova de Administração Geral 5 - Questões e Simulados - Questao 5

Da análise dos dados, é pertinente concluir que:

I. o ponto representado pelas coordenadas 9,1 indica que o estilo de relação superior/subordinado é baseado em autoridade e obediência.

II. o ponto 1,9 representa um estilo caracterizado pelo máximo de preocupação com a produção e o mínimo com as pessoas.

III. no estilo gerencial 1,1 o gestor não demonstra atitudes positivas e desempenha suas atividades de maneira passiva.

IV. o ponto representado pelo estilo gerencial 5,5 parte do pressuposto que o gestor se apóia firmemente nas tradições, no passado e nas regras e regulamentos.

V. a premissa do estilo gerencial indicado pelo ponto 9,9 é a de que não existe conflito inerente entre os objetivos de produção e as necessidades das pessoas, portanto, pessoas e produção não estão interligadas.

É correto o que consta APENAS em

  • a) I e II.
  • b) I e IV.
  • c) II e III.
  • d) II e V.
  • e) IV e V.
#15590
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 3 -  Na Era Contemporânea o exercício de liderança dentro das organizações deve ter como objetivo

  • a) forçar as pessoas a seguirem as orientações da direção, mesmo que não haja aceitação explícita das diretrizes.
  • b) criar uma ambiente de aceitação das diretrizes através de pressão, se necessário por meio de ameaças e incentivos materiais.
  • c) propor as diretrizes da direção como sugestão aberta, sem qualquer tentativa de forçar ou pressionar sua aceitação pelos funcionários.
  • d) induzir os funcionários a "comprar" as metas da direção através de técnicas de marketing e de incentivos salariais.
  • e) persuadir os funcionários, através do convencimento e de incentivos, a incorporar as diretrizes como suas próprias metas.
#15591
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 4 - 

Escolha a seqüência correta que complete o sentido do texto abaixo, e assinale a letra correspondente: ________I_______ é a primeira função administrativa, definindo ____II______ para o futuro desempenho organizacional e _______III_______ sobre os _____IV _____ e tarefas necessários para ______V________ adequadamente.

  • a) I- planejamento, II - objetivos, III - determinando, IV- processos, V- alcançá-los.
  • b) I - gestão, II - rumos, III - ordenando, IV- recursos, V- alcançá-los.
  • c) I-planejamento, II - rumos, III - legalizando, IV- processos, V - buscá-los.
  • d) I - planejamento, II - objetivos, III - decidindo, IV - recursos, V - alcançá-los.
  • e) I - monitoramento, II - objetivos, III - calculando, IV - recursos, V - alcançá-los.
#15592
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 5 -  O ambiente empresarial pode ser composto pelo ambiente imediato e pelo macroambiente. A alternativa que apresenta apenas elementos do ambiente imediato é:

  • a) sindicatos e sociedade como um todo
  • b) clientes e concorrência
  • c) legislação e economia
  • d) tecnologia e sociedade
  • e) associações de classe e demografia
#15593
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 6 -  O instrumento de monitoramento e avaliação aplicado para medir o grau de cumprimento de um objetivo e/ou meta estratégica é o Indicador

  • a) de Diretriz Operacional.
  • b) de desempenho.
  • c) do Ciclo PDCA.
  • d) da matriz RACI.
  • e) de Rastreabilidade.
#15594
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 7 -  Na gestão de pessoas, uma das atividades previstas é a avaliação de desempenho. Nesse contexto, considere as razões para o desenvolvimento da avaliação, expostas a seguir. I - Recompensas: justificar aumentos, promoções e transferências. II - Retroação: proporcionar ao gerente insumos para aconselhamento e orientação. III - Desenvolvimento: dar conhecimento sobre pontos frágeis e oportunidades de treinamento. É(São) razão(ões) a ser(em) considerada(s) na avaliação de desempenho APENAS a(s) exposta(s) em

  • a) I
  • b) II
  • c) III
  • d) I e II
  • e) I e IIII
#15595
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 8 -  A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:

  • a) numa avaliação do desempenho de todos os funcionários de um mesmo nível hierárquico dentro de uma organização, realizado por auditoria externa que garanta o caráter objetivo e neutro do processo.
  • b) numa comparação entre a percepção dos pares no trabalho, do superior imediato, dos subordinados diretos, clientes, fornecedores, e a percepção que o ocupante do cargo tem de si mesmo, no exercício das atividades.
  • c) numa comparação entre os desempenhos efetivos em termos de produtividade, de todos os funcionários de um mesmo setor, tendo como objetivo a implementação de um processo de downsizing.
  • d) em uma seqüência de avaliações dos superiores pelos subordinados, visando a construção de indicadores de produtividade e satisfação com as relações interpessoais num determinado setor da organização.
  • e) em um processo de brain storming envolvendo todos os funcionários de uma organização, visando subsidiar o planejamento estratégico situacional.
#15596
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 9 -  O processo de recompensar é um elemento importante na condução de um funcionário em termos de retribuição, retroação ou reconhecimento do seu desempenho na organização. Atualmente, enquanto algumas organizações se apóiam em processos rígidos e tradicionais, outras buscam processos mais avançados e flexíveis tanto para motivar quanto para incentivar seus funcionários. A abordagem tradicional baseia-se nas seguintes premissas: I - processos individualizados; II - política de generalização; III - modelo do homem econômico; IV- baseado em metas; V - ênfase no futuro. Estão corretas as premissas

  • a) I e II, apenas.
  • b) II e III apenas.
  • c) I, II e IV, apenas.
  • d) I, IV e V, apenas.
  • e) III, IV e V, apenas.
#15597
Banca
FUNCAB
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 10 -  A remuneração total é composta pela remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Dentre os benefícios, destaca-se

  • a) a participação nos resultados.
  • b) o adicional de insalubridade.
  • c) o salário mensal.
  • d) o seguro de vida.
  • e) o bônus.