Prova do CORREIOS - Administração Geral 2 - Questões e Simulados | CONCURSO
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.
PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.
SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da CESPE, tanto para nível médio como superior da matéria Administração Geral. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.
*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES
- 4 P's - Produto, Preço, Praça, Promoção
- Abordagens Contingenciais da Eficácia Organizacional
- Acompanhamento Físico-Financeiro de Projetos
- Adhocracia
- Administração da Produção
- Administração Estratégica
- Administração Geral - Geral
- Análise ou Descrição do Trabalho
- Análise SWOT
- As Novas Tecnologias e seus Impactos na Administração Organizacional
- Avaliação de Documento
- Avaliação de Produtividade
- Benchmarking
- Boa Governança e Accountability
- Brainstorming
- BSC - Balanced Scorecard
- Burocracia
- Cálculos
- Ciclo PDCA
- Comportamento do Consumidor
- Comportamento Humano nas Organizações
- Comunicação Institucional
- Comunicação Organizacional
- Conceitos - BPM
- Conceitos e Aplicações Gerais da Administração
- Conhecimentos Bancários
- Consumerismo
- Contrato administrativo
- Contrato de Gestão
- Controladoria
- Controle Administrativo
- Cronograma Financeiro
- Cultura Brasileira
- Cultura Organizacional
- Customer Marketing
- Decisões Programadas
- Delegação
- Departamentalização
- Descentralização
- Desenvolvimento Sustentável - Administração Geral
- Eficácia, Eficiência e Efetividade
- Estratégia Empresarial
- Estratégias de Marketing
- Estrutura Organizacional
- Estruturas e Modelos de Controle
- Estruturas Funcionais
- Execução das Atividades
- Ferramentas - BPM
- Ferramentas da Qualidade
- Fluxograma na Administração
- Forças Competitivas
- Funções Administrativas
- Gestão Ambiental
- Gestão Contemporânea
- Gestão da Demanda
- Gestão da Informação e do Conhecimento
- Gestão da Produção
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Custos
- Gestão de Processos - BPM
- Gestão de Recursos
- Gestão do Conhecimento
- Gestão Estratégica
- Gestão Financeira
- Gestão Participativa
- Gestão por Desempenho
- Governança
- História da Administração
- Indicadores de Produtividade
- Inovação Incremental
- Instituição, Organização e Empresa
- ISO 9000
- Mapeamento de Processos - BPM
- Marketing
- Marketing Cultural
- Matriz BCG
- Método CAPM - Capital Asset Pricing Model
- Método Gerencial
- Modelo Contingencial de Administração
- Modelo de Gestão
- Modelos Organizacionais
- Normas e Procedimentos
- Organização no Trabalho
- Organizações
- Organizações Formais Modernas
- Organizações, Sistemas e Métodos
- Organograma
- Organograma Composto
- Paradigmas
- Payback
- Pensamento Econômico
- Pesquisa de Mercado
- Planejamento - Administração Geral
- Planejamento Baseado em Cenários
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Operacional
- Plano de Carreira
- Plano de Remuneração
- Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
- Política de Compras
- Política Salarial
- Pregão Eletrônico
- Processo de Negociação
- Processo Decisório
- Processo e Tecnologia - BPM
- Processo Organizacional
- Processo x Estrutura - BPM
- Projetos
- Projetos de Investimentos nas Empresas
- Publicidade e Propaganda
- Qualidade nas Organizações
- Reengenharia Organizacional
- Reforma do Estado
- Remuneração por Competências
- Responsabilidade Social
- Riscos
- Segmentação de Mercado
- Serviços Administrativo
- SGA - Sistema de Gestão Ambiental
- Sociedades Anônimas
- Técnica GUT
- Teoria da Contingência
- Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
- Teoria dos Dois Fatores
- Teoria dos Sistemas
- Teoria Estruturalista da Administração
- Teoria Geral da Administração
- Teorias Administrativas
- Terceirização - Outsourcing
- TI - Tecnologia da Informação na Administração Geral
- Tomada de Decisão
- Treinamento
- Unidade Organizacional
- Valor Econômico Agregado
- Vendas
- Web Design na Administração
- Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.
- #16882
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 1 - Devido a características muito peculiares, empresas do mesmo ramo de atuação costumam ter culturas idênticas.
- #16883
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 2 - A comunicação de marketing demanda a execução de uma estratégia de comunicação empresarial completa e integrada.
- #16884
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 3 - A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação proporciona autonomia nos níveis hierárquicos mais baixos e confere maior agilidade ao processo de tomada de decisão.
- #16885
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 4 - Há relação de encadeamento entre o planejamento estratégico, o tático e o operacional: o planejamento operacional especifica as etapas de ações para se alcançarem as metas operacionais, as quais sustentam as atividades do planejamento estratégico.
- #16886
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 5 - A missão de uma organização é a sua razão de existir, motivo pelo qual a declaração de missão apresenta definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização, aspectos que a diferenciam dos tipos similares de organizações.
- #16887
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 6 - As metas definidas no planejamento devem ser diretamente ligadas a recompensas e devem especificar o desempenho global que se espera de pessoas, departamentos e organizações.
- #16888
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
- Comentários
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(1,0) 7 - As estratégias funcionais estão relacionadas à questão “como nós competimos?” e referem-se a cada tipo de produto de uma organização.
- #16889
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
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(1,0) 8 - Reengenharia refere-se à reformulação que visa incrementar os processos comerciais de uma organização, de forma a agregar valor ao cliente.
- #16890
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
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(1,0) 9 - Entre os objetivos da reengenharia organizacional, destacam-se as melhorias em qualidade, custo, serviço e velocidade dos processos organizacionais.
- #16891
- Banca
- CESPE
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- CORREIOS
- Tipo
- Certo/Errado
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(1,0) 10 - Considera-se um exemplo de estratégia a busca por estabilidade — também denominada estratégia de pausa —, adequada às organizações que desejem manter suas características ou crescer de forma paulatina e controlada.