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Prova do CORREIOS - Administração Geral 2 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova do CORREIOS - Administração Geral 2 - Questões e Simulados

OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.

PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.

SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da CESPE, tanto para nível médio como superior da matéria Administração Geral. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES

  1. 4 P's - Produto, Preço, Praça, Promoção
  2. Abordagens Contingenciais da Eficácia Organizacional
  3. Acompanhamento Físico-Financeiro de Projetos
  4. Adhocracia
  5. Administração da Produção
  6. Administração Estratégica
  7. Administração Geral - Geral
  8. Análise ou Descrição do Trabalho
  9. Análise SWOT
  10. As Novas Tecnologias e seus Impactos na Administração Organizacional
  11. Avaliação de Documento
  12. Avaliação de Produtividade
  13. Benchmarking
  14. Boa Governança e Accountability
  15. Brainstorming
  16. BSC - Balanced Scorecard
  17. Burocracia
  18. Cálculos
  19. Ciclo PDCA
  20. Comportamento do Consumidor
  21. Comportamento Humano nas Organizações
  22. Comunicação Institucional
  23. Comunicação Organizacional
  24. Conceitos - BPM
  25. Conceitos e Aplicações Gerais da Administração
  26. Conhecimentos Bancários
  27. Consumerismo
  28. Contrato administrativo
  29. Contrato de Gestão
  30. Controladoria
  31. Controle Administrativo
  32. Cronograma Financeiro
  33. Cultura Brasileira
  34. Cultura Organizacional
  35. Customer Marketing
  36. Decisões Programadas
  37. Delegação
  38. Departamentalização
  39. Descentralização
  40. Desenvolvimento Sustentável - Administração Geral
  41. Eficácia, Eficiência e Efetividade
  42. Estratégia Empresarial
  43. Estratégias de Marketing
  44. Estrutura Organizacional
  45. Estruturas e Modelos de Controle
  46. Estruturas Funcionais
  47. Execução das Atividades
  48. Ferramentas - BPM
  49. Ferramentas da Qualidade
  50. Fluxograma na Administração
  51. Forças Competitivas
  52. Funções Administrativas
  53. Gestão Ambiental
  54. Gestão Contemporânea
  55. Gestão da Demanda
  56. Gestão da Informação e do Conhecimento
  57. Gestão da Produção
  58. Gestão da Qualidade
  59. Gestão de Custos
  60. Gestão de Processos - BPM
  61. Gestão de Recursos
  62. Gestão do Conhecimento
  63. Gestão Estratégica
  64. Gestão Financeira
  65. Gestão Participativa
  66. Gestão por Desempenho
  67. Governança
  68. História da Administração
  69. Indicadores de Produtividade
  70. Inovação Incremental
  71. Instituição, Organização e Empresa
  72. ISO 9000
  73. Mapeamento de Processos - BPM
  74. Marketing
  75. Marketing Cultural
  76. Matriz BCG
  77. Método CAPM - Capital Asset Pricing Model
  78. Método Gerencial
  79. Modelo Contingencial de Administração
  80. Modelo de Gestão
  81. Modelos Organizacionais
  82. Normas e Procedimentos
  83. Organização no Trabalho
  84. Organizações
  85. Organizações Formais Modernas
  86. Organizações, Sistemas e Métodos
  87. Organograma
  88. Organograma Composto
  89. Paradigmas
  90. Payback
  91. Pensamento Econômico
  92. Pesquisa de Mercado
  93. Planejamento - Administração Geral
  94. Planejamento Baseado em Cenários
  95. Planejamento Estratégico
  96. Planejamento Operacional
  97. Plano de Carreira
  98. Plano de Remuneração
  99. Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
  100. Política de Compras
  101. Política Salarial
  102. Pregão Eletrônico
  103. Processo de Negociação
  104. Processo Decisório
  105. Processo e Tecnologia - BPM
  106. Processo Organizacional
  107. Processo x Estrutura - BPM
  108. Projetos
  109. Projetos de Investimentos nas Empresas
  110. Publicidade e Propaganda
  111. Qualidade nas Organizações
  112. Reengenharia Organizacional
  113. Reforma do Estado
  114. Remuneração por Competências
  115. Responsabilidade Social
  116. Riscos
  117. Segmentação de Mercado
  118. Serviços Administrativo
  119. SGA - Sistema de Gestão Ambiental
  120. Sociedades Anônimas
  121. Técnica GUT
  122. Teoria da Contingência
  123. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
  124. Teoria dos Dois Fatores
  125. Teoria dos Sistemas
  126. Teoria Estruturalista da Administração
  127. Teoria Geral da Administração
  128. Teorias Administrativas
  129. Terceirização - Outsourcing
  130. TI - Tecnologia da Informação na Administração Geral
  131. Tomada de Decisão
  132. Treinamento
  133. Unidade Organizacional
  134. Valor Econômico Agregado
  135. Vendas
  136. Web Design na Administração

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.

#16882
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 1 -  Devido a características muito peculiares, empresas do mesmo ramo de atuação costumam ter culturas idênticas.

#16883
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
difícil

(1,0) 2 -  A comunicação de marketing demanda a execução de uma estratégia de comunicação empresarial completa e integrada.

#16884
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 3 -  A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação proporciona autonomia nos níveis hierárquicos mais baixos e confere maior agilidade ao processo de tomada de decisão.

#16885
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 4 -  Há relação de encadeamento entre o planejamento estratégico, o tático e o operacional: o planejamento operacional especifica as etapas de ações para se alcançarem as metas operacionais, as quais sustentam as atividades do planejamento estratégico.

#16886
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 5 -  A missão de uma organização é a sua razão de existir, motivo pelo qual a declaração de missão apresenta definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização, aspectos que a diferenciam dos tipos similares de organizações.

#16887
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 6 -  As metas definidas no planejamento devem ser diretamente ligadas a recompensas e devem especificar o desempenho global que se espera de pessoas, departamentos e organizações.

#16888
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 7 -  As estratégias funcionais estão relacionadas à questão “como nós competimos?” e referem-se a cada tipo de produto de uma organização.

#16889
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 8 -  Reengenharia refere-se à reformulação que visa incrementar os processos comerciais de uma organização, de forma a agregar valor ao cliente.

#16890
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 9 -  Entre os objetivos da reengenharia organizacional, destacam-se as melhorias em qualidade, custo, serviço e velocidade dos processos organizacionais.

#16891
Banca
CESPE
Matéria
Administração Geral
Concurso
CORREIOS
Tipo
Certo/Errado
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 10 -  Considera-se um exemplo de estratégia a busca por estabilidade — também denominada estratégia de pausa —, adequada às organizações que desejem manter suas características ou crescer de forma paulatina e controlada.