Prova da PETROBRAS - Recursos Humanos 2 - Questões e Simulados | CONCURSO
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país.
PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível médio ou superior.
SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da CESGRANRIO, tanto para nível médio como superior da matéria Recursos Humanos. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido.
*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS QUESTÕES
- Abordagem Comportamental
- Administração de Recursos Humanos
- Ambiente Organizacional
- Análise e Descrição de Cargos
- Avaliação de Desempenho
- Banco de Dados de Gestão de Pessoas
- Capital Intelectual
- Cargos
- Cargos e Salários
- Classificação das Escolas de Administração
- Clima Organizacional
- Competências - Gestão de Pessoas
- Comportamento Organizacional
- Comunicação
- Conflitos Organizacionais
- Decisão
- Desenvolvimento Cognitivo
- Desenvolvimento Organizacional
- Educação Corporativa
- Empowerment
- Endomarketing
- Ensino à Distância
- Equilíbrio Organizacional
- Equipamentos de Proteção
- Equipes
- Estratégias
- Feedback
- Fluxo de Informações
- GesPública
- Gestão de Competências
- Gestão de Conflitos
- Gestão de Desempenho
- Gestão de Pessoas - Geral
- Gestão do Tempo
- Gestão por Competência
- Habilidade Conceitual
- Legislação Trabalhista
- Liderança
- Motivação
- Mudança Organizacional
- Papel da Área de Recursos Humanos
- Pensamento Sistêmico
- Planos de Carreira
- Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal
- Processos Organizacionais
- Psicologia Aplicada às Organizações
- Qualidade de Vida no Trabalho
- Recrutamento e Seleção
- Recursos Humanos
- Relacionamento Interpessoal
- Relações Humanas
- Relações Humanas no Trabalho
- Relatórios
- Remuneração
- Remuneração e Benefícios
- Responsabilidade de Linha e Função de Staff
- Rotatividade de Pessoas - Turnover
- Seleção de Pessoas
- SIG - Sistema Integrado de Gestão
- Sistemas Administrativos
- Socialização Organizacional
- SubSistemas de RH
- Teoria da Burocracia
- Teoria das Organizações
- Trabalho em Equipe
- Treinamento e Desenvolvimento
- Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado.
- #17762
- Banca
- CESGRANRIO
- Matéria
- Recursos Humanos
- Concurso
- PETROBRAS
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- Múltipla escolha
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(1,0) 1 - No que se refere aos serviços e benefícios oferecidos por uma empresa a seus colaboradores, um aspecto que corresponde adequadamente ao perfil de um trabalhador é,
- a) alocação de verba calculada com base em um percentual do salário para gastar com benefícios flexíveis, além de benefícios básicos.
- b) oferta de financiamento sólido e garantido para evitar injunções políticas, estendendo-se sobre a mais ampla base possível de pessoas.
- c) oferta de vantagens comuns a todos os grupos hierárquicos da organização (estratégico, tácito e operacional) para criar condições favoráveis à melhoria da qualidade de vida.
- d) aplicação em longo prazo dos lucros na própria organização, a fim de garantir a solidez da empresa, gerando uma sensação de segurança nos funcionários.
- e) condicionamento dos colaboradores ao princípio da mútua responsabilidade, em que os custos são compartilhados entre a organização e o empregado.
- #17765
- Banca
- CESGRANRIO
- Matéria
- Recursos Humanos
- Concurso
- PETROBRAS
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 - Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital físico, humano e organizacional). Nesse sentido, a administração estratégica de recursos humanos deve colocar foco na(o),
- a) geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.
- b) aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.
- c) replicagem dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.
- d) substituição de seus recursos humanos por aqueles da concorrência.
- e) desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.
- #17766
- Banca
- CESGRANRIO
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- PETROBRAS
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- Múltipla escolha
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(1,0) 3 - Uma das atividades centrais na gestão de pessoas é a avaliação de desempenho. No processo de avaliação podem ocorrer falhas por parte dos avaliadores, algumas delas denominadas “vícios de avaliação”. Qual das alternativas abaixo está relacionada ao desconhecimento das principais características da avaliação, conduzindo à emissão de julgamentos baseados unicamente no bom senso do avaliador?
- a) Efeito de Halo.
- b) Subjetivismo.
- c) Falta de Técnica.
- d) Vício de Tendência Central.
- e) Desvalorização da Avaliação.
- #17768
- Banca
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- PETROBRAS
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- Múltipla escolha
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(1,0) 4 - A entrevista de avaliação de desempenho de um funcionário é uma etapa formal do que deve se constituir em um processo contínuo de acompanhamento. Deve ser uma oportunidade de fazer um balanço geral de um período e o momento para estabelecer novas metas. O clima em que a entrevista acontece é determinante para o seu bom andamento. Sobre esse aspecto é INCORRETO afirmar que a(o),
- a) proximidade física inibe os participantes, dificultando que a entrevista transcorra de forma aberta e sem constrangimentos.
- b) participação bilateral, em que avaliador e avaliado têm espaço para expressar o que pensam e dar sugestões sem receio, gera maior comprometimento.
- c) adoção de uma atitude de superproteção prejudica o avaliado, pois não dá a ele a real dimensão de seu desempenho nem das questões a serem revistas para o seu crescimento.
- d) foco na resolução de problemas e na definição de novos objetivos gera facilidade para estabelecer um clima orientado para uma relação profícua entre líder e subordinado.
- e) incentivo ao avaliado para análise de seu desempenho, no que se refere a pontos fortes, propicia a autorreflexão e o consequente amadurecimento pessoal/profissional.
- #17774
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- Concurso
- PETROBRAS
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 5 - Com relação à mudanças da cultura organizacional de uma empresa, considere as afirmativas abaixo. I. Elas são impossíveis, pois estas dependem de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança. II. Estas dependem essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização. III. Elas devem focar inicialmente os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados. IV. Estas são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são arraigadas no pensamento e no comportamento das pessoas. V. Elas devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização, mas não se interessam pela mudança. Estão corretas SOMENTE,
- a) I e V.
- b) II, IV e V.
- c) I, II e III.
- d) I, II, III e V.
- e) III e IV.
- #17777
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- PETROBRAS
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 6 - Com relação ao conceito de cultura organizacional é correto afirmar que ela,
- a) é o resultado de um acordo entre líderes e colaboradores que se expressa em normas formais que todos os membros da organização devem cumprir.
- b) expressa-se através de rituais, mitos, hábitos e crenças compartilhadas pelos membros de uma organização.
- c) resulta de um longo processo de adaptação às influências ambientais. As mudanças na cultura da organização dependem de mudanças nos fatores externos.
- d) expressa os valores e o estilo de ação dos seus líderes e são necessariamente incorporados pelos subordinados.
- e) refere-se ao conjunto de competências, atribuições e tarefas que se expres-sam em normas e regulamentos, e definem o tipo de visão, missão e estratégias de uma organização.
- #17780
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(1,0) 7 - Com respeito à remuneração na Administração Pública, assinale a alternativa INCORRETA.
- a) A fixação dos padrões de vencimento e dos demais componentes do sistema remuneratório observará exclusivamente a natureza, o grau de responsabilidade e a complexidade dos cargos componentes de cada carreira.
- b) Os vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e do Poder Judiciário não poderão ser superiores aos pagos pelo Poder Executivo.
- c) A remuneração dos servidores públicos somente poderá ser fixada ou alterada por lei específica.
- d) É vedada a vinculação ou equiparação de quaisquer espécies remuneratórias para o efeito de remuneração de pessoal do serviço público.
- e) Os acréscimos pecuniários percebidos por servidor público não serão computados nem acumulados para fins de concessão de acréscimos ulteriores.
- #17781
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(1,0) 8 - Integram o salário do trabalhador para o cálculo de FGTS, férias e 13º salário os seguintes pagamentos:
- a) adicional noturno, adicional de periculosidade e ajuda de custo.
- b) adicional de insalubridade, comissões e diárias para viagens que excedam 50% do salário percebido pelo empregado.
- c) horas extras habituais, adicional de transferência e diárias para viagens equivalentes a 40% do salário percebido pelo empregado.
- d) ajuda alimentação concedida por empresa inscrita no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), ajuda de custo e participação nos lucros paga na forma da Lei nº 10.101/2000.
- e) ajuda alimentação concedida por empresa inscrita no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), horas extras e participação nos lucros paga na forma da Lei nº 10.101/2000.
- #17782
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- PETROBRAS
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(1,0) 9 - A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir. I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado. IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa. Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa,
- a) I e II.
- b) I e IV.
- c) II e III.
- d) II e IV.
- e) I, III e IV.
- #17785
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(1,0) 10 - Na definição da hierarquia de processos, o macroprocesso tem relevância,
- a) estratégica.
- b) sistêmica.
- c) tática.
- d) operacional.
- e) tecnológica.