Prova PETROBRAS - Administração de Recursos de Materiais 3 - Questões e Simulados | CONCURSO

(1,0) 1 - 

Um fabricante de óleo de girassol utiliza o sistema de etiquetas com códigos de barras em seus produtos. Esse sistema fornece informações contínuas à gerência responsável pelos estoques. 

O uso desse sistema, na gestão dos estoques, proporciona

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Empresas fabricantes de graxa advertem aos seus clientes que este é um material que, em contato com partículas sólidas, como areia e poeiras, pode perder parte de suas características físicas e químicas. 

Do ponto de vista da administração de materiais, esse produto é classificado como material

(1,0) 3 - 

Uma empresa fabricante de produtos lubrificantes pretende viabilizar a implantação do programa Seis Sigma no setor responsável pela produção. Analisando-se a produção num determinado período, constatou-se, para essa situação, o tempo médio de produção de um lote de aproximadamente 18 minutos, com desvio padrão de 2 minutos. 

Um administrador que deseja avaliar se esse processo está de acordo com os parâmetros do programa Seis Sigma deverá utilizar a ferramenta denominada

(1,0) 4 - 

Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre

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Em um simpósio sobre as técnicas e métodos de administração de materiais e gestão de estoques, um administrador respondeu corretamente a uma indagação da plateia, afirmando que o(a)

(1,0) 6 - 

Em um determinado estoque, o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que houve entradas em estoque nos dias

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Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo. 

I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido. 

II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo. 

III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto. 

IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo. 

V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros. 

Estão corretas APENAS as afirmativas

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Em uma conferência sobre técnicas e métodos de gestão de estoques, um administrador afirmou, de maneira correta, que

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O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo. 

I - Altos níveis de estoque. 

II - Lotes unitários de produção. 

III - Produção puxada. 

IV - Produção sempre do máximo possível. 

V - Produção somente quando necessário. 

VI - Aumento de produtividade. 

VII - Uso de kanbans no processo de produção. 

VIII - Baixo custo de estoque em processo. 

IX - Uso apenas em ambientes industriais. 

Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in Time são, APENAS,

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Uma empresa está analisando a possibilidade de adquirir uma nova máquina no valor de R$ 360.000,00. O valor esperado do retorno líquido no 1^o ano é de R$ 106.000,00, no 2^o ano é de R$ 112.360,00 e no 3^o ano é de R$ 119.100,16. A taxa de retorno desejada pela empresa é de 6% ao ano. 

Com base nessas informações, conclui-se que a compra da nova máquina