Prova MARINHA - Administração Geral 1 - Questões e Simulados (Edital 2013) | CONCURSO
Questões ou Simulados conforme Edital do Concurso MARINHA 2013
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.
PÚBLICO ALVO
Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Médio do concurso MARINHA .
SOBRE AS QUESTÕES
Este simulado contém questões da banca Direitoria de Ensino da Marinha, para nível Médio do cargo de Praça Técnico em Administração. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes MARINHA .
*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA-SIMULADO- QUESTÕES de Administração Geral 1 do concurso MARINHA .
- Questões de Conceitos; Princípios; Teoria da Administração Científica; Teoria Clássica; Teoria das Relações Humanas; Teoria Neoclássica da Administração; Teoria da Burocracia; Teoria Estruturalista; Teoria Comportamental; Teoria de Sistemas; Teoria da Contingência; Liderança (conceito e teorias); e Motivação(conceito e teorias)
- Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Administração Geral 1.
- #24593
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 1 -
Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é necessário para seu funcionamento: como matérias-primas, utensílios, capital e pessoas é a função de Administração definida por Fayol como
- a) comandar.
- b) prever.
- c) organizar.
- d) coordenar.
- #24594
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 2 -
Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:
- a) comunicação, direção, correção e fiscalização.
- b) planejamento, direção, comunicação e ação.
- c) planejamento, organização, direção e controle.
- d) execução, organização, direção e verificação.
- #24595
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- 1
(1,0) 3 -
De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são
- a) de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas.
- b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas.
- c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança.
- d) técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas.
- #24596
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 4 -
Os estruturalistas fenomenológicos dão maior ênfase aos aspectos estruturais e internos da organização. De acordo com essa concepção, as relações entre as partes da organização são de grande importância, o que os leva a dar um destaque especial às relações entre a organização formal e informal, dando sempre preferência à abordagem comparativa. Nesse esforço de comparação, Etzione classifica as organizações em
- a) associações de beneficiários mútuos, de interesses comerciais, de serviço e de Estado.
- b) para a produção econômica, para objetivos políticos, integrativas e de manutenção de padrão.
- c) coercitivas, utilitárias, normativas e híbridas.
- d) burocracias de pessoal, burocracias de fluxo de trabalho, burocracias nascentes e burocracias totais.
- #24597
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 5 -
A teoria geral de sistemas teve enorme impacto em todos os campos das ciências sociais, principalmente nos estudos organizacionais onde encontrou mais eco e oportunidades de experimentação. Dentro desse campo, a análise estrutural funcional (AEF) de Parsons é um complexo sistema de análise de sistemas sociais mais amplos, originária do campo da sociologia e voltada para a construção de uma teoria de ação em que Parsons propôs quatro funções essenciais ou requisitos fundamentais para que um sistema social continue em funcionamento, que são:
I. ajustamento permanente às demandas do ambiente; entropia negativa; integração; continuidade e transmissão de valores para novos participantes.
II. adaptação; sistemas abertos; integração; continuidade e transmissão de valores para novos participantes.
III. ajustamento permanente às demandas do ambiente; fixação de metas; integração; sistemas existem dentro de outros sistemas.
IV. ajustamento permanente às demandas do ambiente; alcance de objetivos; funções de um sistema dependem de sua estrutura; manutenção.
V. ajustamento permanente às demandas do ambiente; alcance de objetivos; integração; continuidade e transmissão de valores para novos participantes.
É correto o que consta APENAS em
- a) I.
- b) I e II.
- c) III.
- d) V.
- #24598
- Banca
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- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 6 -
A Teoria da Contingência considera as características do ambiente que determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura
- a) mecanicista.
- b) orgânica.
- c) comportamental.
- d) tecnológica.
- #24599
- Banca
- . Bancas Diversas
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- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 7 -
A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações.
- a) Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais.
- b) Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal.
- c) Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança.
- d) Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores.
- #24600
- Banca
- . Bancas Diversas
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- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 8 -
No âmbito organizacional, a liderança é tema cada vez mais recorrente devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Liderança designa o processo que visa conduzir um grupo de pessoas, influenciando as atividades relacionadas às tarefas dos membros do grupo, com a finalidade de transformá-los em uma equipe geradora de resultados. Diferentemente do chefe, que é o encarregado de fazer cumprir uma tarefa ou atividade em uma organização, o líder deve ter habilidade de motivar e infuenciar os liderados, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para o alcance dos objetivos da organização.
Entre as características abaixo, indique aquelas que NÂO são encontradas na concepção de líder.
- a) Entusiasmo pelas pessoas e desejo de liderar.
- b) Autoconfiança e estabilidade emocional.
- c) Habilidade de ouvir, honestidade e integridade.
- d) Impulso para competir contra os membros da equipe e intransigência.
- #24601
- Banca
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- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 9 -
De acordo com um estudo amplamente referenciado, de Henry Mintzberg, os gerentes cumprem três papéis principais: interpessoais, informacionais e decisórios, descrevendo e discutindo sobre os papéis gerenciais.
Ser responsável pela motivação e atuação dos funcionários, responsável pela assessoria, treinamento e deveres associados é função
- a) de ligação.
- b) do chefe.
- c) do empreendedor.
- d) do líder.
- #24602
- Banca
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- Administração Geral
- Concurso
- Marinha do Brasil
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 10 -
Maslow estabeleceu sua teoria baseada na afirmação de que os indivíduos se comportam no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas. As necessidades que surgem no comportamento humano quando outras estiverem satisfeitas, são aquelas relacionadas à participação em grupos, aceitação por parte dos companheiros, amizade, afeto, amor etc. Dá-se a estas necessidades o nome de
- a) fisiológicas.
- b) sociais.
- c) estima.
- d) segurança.