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Prova IFRO - Administração Geral 1 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova IFRO - Administração Geral 1 - Questões e Simulados

OBJETIVOS

Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.

PÚBLICO ALVO

Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Superior do concurso IFRO.

SOBRE AS QUESTÕES

Este simulado contém questões da banca Makiyama, para nível Superior do cargo de Diversos. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes IFRO.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA-SIMULADO- QUESTÕES de Administração Geral 1 do concurso IFRO.

  1. Questões de Administração Geral do IFRO

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Administração Geral 1.

#34386
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 1 - 

No âmbito organizacional, a mudança é caracterizada como uma etapa importante, em que novas ideias e práticas são experimentadas, exercidas e apreendidas. Tendo em vista que muitas vezes a tentativa de mudança gera resistência, analise as afirmativas a seguir referentes às condutas que contribuem para minimizar essa resistência. 

I Treinamentos comportamentais e atitudinais que possam levar as pessoas a vislumbrarem alternativas de ação compatíveis ao nível de gestão. 

II Conscientização do nível de gestão organizacional. 

III Implementação imediata de mudanças setoriais tendo como referencial os aspectos tecnológicos, estruturais e funcionais. 

IV Empedernir a partir do conhecimento de alternativas atuais quanto à motivação, reconhecimento e valorização profissional. 

Está CORRETO apenas o que se afirma em: 

  • a) I e II. 
  • b) I e IV.
  • c) II e III. 
  • d) II e IV. 
  • e) III e IV. 
#34387
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 2 - 

Comprometimento organizacional é definido como grau de identificação que o trabalhador apresenta em relação à empresa e seus objetivos, e o seu desejo de manter-se como membro dela. Tendo em vista que são consideradas três dimensões distintas a esse respeito, assinale a alternativa que contenha as três dimensões referentes aos tipos de comprometimento: 

  • a) Comprometimento sinérgico, tático e cultural. 
  • b) Comprometimento conceitual, eficiente e eficaz. 
  • c) Comprometimento normativo, intuitivo e regulador. 
  • d) Comprometimento avaliativo, estrutural e referencial. 
  • e) Comprometimento afetivo, instrumental e normativo. 
#34388
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 3 - 

Uma funcionária de uma floricultura decidiu montar um negócio próprio. Para tanto, dentro de seu orçamento, elaborou plano para compra de materiais, contato de fornecedores e contratação de pessoal. Essas ações, de acordo com Chiavenato (2009), caracterizam-se como:

  • a) Plano-meio, pois correlaciona esses elementos para alcançar um objetivo final da empresa, no caso. 
  • b) Plano-meio, pois são objetivos intermediários que, mais tarde, terminados e concluídos, permitirão a execução de um plano-fim. 
  • c) Plano-fim, pois os objetivos finais de produção, organização e venda, estão claramente delineados nas ações citadas. 
  • d) Plano-fim, pois a pessoa citada já passou pela fase intermediária (planejamento) e, agora, com ideias claras, já parte para o objetivo final. 
  • e) Plano-fim, pois assim são definidas a compra de matéria- prima, de maquinário e a contratação de mão-de-obra. 
#34389
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 4 - 

Dentre os tipos de planejamento, estão os chamados Procedimentos. Com base em Chiavenato (2009) analise, a seguir, as características desses planos. 

I Prescrevem que a sequência cronológica das tarefas a serem executadas pode tornar-se aleatória sem que haja prejuízo em sua execução. 

II Apresentam como vantagem a possibilidade de alterações e arranjos constantes, de acordo com as necessidades da empresa. 

III Dispensam o uso de fluxogramas, primando pelo uso de tabelas para expressar uma rotina. 

IV Esses tipos de planejamento são mais utilizados em trabalhos repetitivos e cíclicos. 

V Podem ser considerados como sequência de rotinas e atividades. 

Está CORRETO apenas o que se afirma em: 

  • a) I, II, III, IV e V 
  • b) II, IV e V
  • c) I, II e III 
  • d) I e III 
  • e) IV e V 
#34390
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 5 - 

No período de Páscoa, várias empresas contratam funcionários temporários a fim de dar conta da demanda por ovos de Páscoa. Assim, os novos funcionários precisam ser apresentados aos planos que detalham minimamente como funciona a linha de produção desse produto. De acordo com Chiavenato (2009), as características descritas no enunciado pertencem aos planos denominados: 

  • a) Programas. 
  • b) Métodos.
  • c) Procedimentos. 
  • d) Normas. 
  • e) Regulamentos. 
#34391
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 6 - 

Podemos definir as seguintes áreas típicas das organizações:

1. Administrativa 
2. Comercial 
3. Processo Produtivo 
4. Financeira 
5. Qualidade 

Considerando que cada uma dessas áreas deseja desenvolver ações alinhadas com uma Visão Estratégica, assinale a alternativa que descreve para cada uma das áreas, ações coerentes com essa visão.

  • a) 1. Distribuição de espaço físico; 2. Agenda de Visita aos clientes; 3. Desempenho dos equipamentos em face das especificações do fabricante; 4. Volumes de investimento em face das necessidades de mercado e da capacidade de endividamento e 5. Motivação à qualidade.
  • b) 1. Política de qualificação de pessoal; 2. Participação da empresa no mercado; 3. Desempenho dos equipamentos em face das especificações do fabricante; 4. Lançamento de informações contábeis e 5. Diferenciação de produtos. 
  • c) 1. Distribuição de espaço físico; 2. Agenda de Visita aos clientes; 3. Desempenho dos equipamentos em face das especificações do fabricante; 4. Lançamento de informações contábeis e 5. Controle de defeitos. 
  • d) 1. Ações de terceirização; 2. Níveis de vendas por região; 3. Níveis de custo de operações; 4. Controle de capital de giro e 5. Motivação à qualidade. 
  • e) 1. Política de qualificação de pessoal; 2. Participação da empresa no mercado; 3. Política de aquisição e substituição de equipamentos; 4. Volumes de investimento em face das necessidades de mercado e da capacidade de endividamento e 5. Diferenciação de produtos.
#34392
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 7 - 

O Planejamento Estratégico visa ao registro do plano de ação (projetos e melhorias de processos). Para isso, o empreendedor pode fazer uso da Análise SWOT, que permite a realização da análise dos ambientes interno e externo da Organização ao identificar:

  • a) A visão e a missão da Organização, e as ameaças à Organização. 
  • b) Os pontos fortes e fracos da Organização e a missão e o desempenho da Organização.
  • c) Os pontos fortes e fracos da Organização, e as oportunidades e as ameaças à Organização. 
  • d) A projeção e desenvolvimento da Organização, e os meios de perservação da Organização. 
  • e) Os objetivos e a missão da Organização, e os indicadores de desempenho da Organização.
#34393
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 8 - 

Na visão de Hammer, in Reengenharia, Revolucionando a empresa em função dos clientes, citado em Gestão da Qualidade: Teoria e Casos, Marly Monteiro de Carvalho, processo é “um conjunto de atividades do início ao fim, que, juntas, criam valor para o cliente." No que concerne aos principais conceitos relacionados à gestão por processos, analise os itens abaixo: 

I O foco deve estar voltado para o empreendedor. 

II A empresa deve estar orientada sempre para as tarefas. 

III O trabalho deve agregar valor. 

IV Uso intensivo de tecnologias de informação. 

São conceitos relacionados à gestão de processos os expostos nos itens:

  • a) I e II 
  • b) I e III
  • c) II e IV
  • d) III e IV 
  • e) II e III.
#34394
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 9 - 

Sobre a função administrativa de planejamento, afirma-se: 

I É um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. 

II Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. 

III Abrange somente o nível estratégico da organização. 

IV O seu produto é o plano que proporciona respostas às questões: o que, quando, como, onde e por quem. 

Está CORRETO somente o que se afirma em:

  • a) I, II e III 
  • b) II, III e IV 
  • c) I
  • d) I, II e IV 
  • e) III
#34395
Banca
MAKIYAMA
Matéria
Administração Geral
Concurso
IFRO
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 10 - 

Tendo em vista as teorias administrativas, analise os itens abaixo acerca das organizações formais. 

I Por excelência são as burocracias. 

II Caracterizam-se por suas regras, regulamentos e estruturas hierárquicas. 

III Tentam regular o comportamento humano. 

IV Constituem um sistema preestabelecido de relações estruturais impessoais. 

Está CORRETO o que se afirma apenas em:

  • a) II 
  • b) I, II e IV 
  • c) IV 
  • d) I, II, III e IV 
  • e) II e IV