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Dentro de uma tradicional organização, a administração de materiais está estruturada em todas as áreas abaixo citadas, EXCETO
Desenvolvida em parceria com as Nações Unidas, a classificação UNSPSC é formada hierarquicamente por cinco níveis representados por dois algarismos cada um deles.Qual dos cinco níveis que compõem o código é opcional?
O tempo de reposição do estoque (“lead time") é o período de tempo
Uma empresa produtora de motores tem de fazer uma previsão de compras de um componente cujas utilizações na produção dos últimos 6 meses foram, respectivamente, de 450, 500, 550, 500, 400 e 450 unidades. Que quantidade desse componente deve ser comprada para atender a demanda do próximo mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e o método de média móvel quadrimestral?
Uma fábrica de ventiladores tem uma demanda anual de 25.000 unidades. O custo unitário anual de manutenção de estoque é de R$ 100,00, e o custo de preparação para a produção, de R$ 2.000,00.Que quantidade deve ser solicitada em cada pedido, considerando o método do lote econômico?
“A movimentação e o transporte de material são classificados de acordo com a atividade funcional a que se destinam. Uma dessas atividades abrange os métodos e equipamentos de transportes que são usados desde a extração até o armazenamento de toda a espécie de materiais que não possuem embalagem ou acondicionamento especial”. O texto acima se refere à atividade funcional chamada:
Na Administração, a gestão de materiais é muito extensa e complexa, composta de inúmeras funções que requerem de seus praticantes muitas habilidades e certas competências. Qual a alternativa não apresenta relação com os mecanismos de aquisição de produtos utilizados na função compras?
Com relação às técnicas de administração de estoques, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as falsas.( ) O grupo B do Sistema ABC é composto por itens responsáveis pelo maior investimento, após o grupo A, e seus itens são frequentemente controlados com uma verificação periódica.( ) O Modelo do lote econômico é a técnica mais comum para a determinação da quantidade ótima a ser pedida de itens.( ) O Sistema de planejamento de necessidades de materiais obriga a empresa a considerar suas demandas de forma mais cuidadosa, com o objetivo de redução do investimento em estoques, sem prejudicar a produção.( ) O Sistema just-in-time é utilizado para reduzir o investimento em armazenamentos e os fornecedores devem ter mínima qualidade.( ) O ponto de emissão de novo pedido reflete o consumo semanal de um item estocado e o número de dias necessários para emitir e receber o pedido efetuado.( ) O modelo de lote econômico analisa a compensação entre os custos de pedido e de carregamento para determinar a quantidade que minimize o custo total.A sequência correta encontrada é
O objetivo da gestão ou administração de estoques é girá-los o mais rapidamente possível, assegurando a disponibilidade do estoque necessário para manter as operações e, ao mesmo tempo, mantendo os custos de encomendas e transporte de estoque o mais baixo possível, sem prejuízo para as operações organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta a técnica de administração de estoques que é utilizada para minimizar o investimento em estoques.
A avaliação pelo método PEPS (FIFO), segundo a ordem cronológica tem como objetivo:
Em uma empresa, está sendo desenvolvido um projeto cujos objetivos são realizar o rastreamento dos produtos ali comercializados e aumentar a produtividade em todos os setores que necessitam de conferência nas movimentações dos produtos.
Uma das soluções em análise refere-se à técnica em que ondas de rádio emitidas por leitores, através de antenas, atingem etiquetas inteligentes, as Tags, que, por sua vez, respondem informando um número único.
A solução técnica analisada é denominada
Uma empresa deseja implementar um sistema capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, nos registros de inventários e na composição do produto.
O sistema indicado para essa empresa é o
A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais, peças, produtos acabados (e os fluxos de informação correlatos) pela organização e pelos seus canais de marketing. Para melhor caracterização do que representa a função logística dentro das empresas, NÃO é correto afirmar que:
Segundo Kotler (2006), quando os produtos/serviços não conseguem atender todas as necessidades dos consumidores, com uma margem de espaço para inovações, denomina-se Demanda
Planejamento das Necessidades de Materiais ou Materials Requirement Planning − MPR é
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