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Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
É o processo no qual uma tarefa é divida em partes, e cada uma delas é atribuída a uma pessoa ou a um grupo de pessoas.
As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização das atividades.
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a determinação de objetivos e a alocação de recursos.
As atividades de Direção têm como atribuições principais a verificação do desempenho organizacional e a avaliação do desempenho dos colaboradores.
As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.
Os recursos humanos são aqueles que podem gerir os demais recursos.
A função financeira envolve a matéria-prima utilizada no processo produtivo, o próprio processo produtivo e o espaço físico.
A função administrativa envolve planejamento, organização, direção e controle, incluindo processos de tomada de decisão e compartilhamento de informações.
A função material tem por objetivo a obtenção dos recursos econômicos, utilizando fontes de financiamento e de investimento previstos no orçamento.
O controle sobre as pessoas se faz de modo formal através do autocontrole.
Sobre o processo de comunicação, pode-se afirmar:
Acontece sempre de maneira formal, em uma organização estruturada e que observa as normas e as regras, portanto de modo escrito.
Os regulamentos e os manuais podem ser considerados exemplos de comunicação ascendente.
Em relação às noções de funções administrativas, julgue o item.
A primeira fase da função de controle consiste no estabelecimento de padrões e critérios.
A função de direção diz respeito ao agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, bem como ao estabelecimento das atividades necessárias para o atingimento dos objetivos.
Quanto às noções de administração de materiais, julgue o item.
Nos estoques, os custos de carregamento são custos diretamente proporcionais ao nível do estoque médio.
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