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Matéria: Engenharia de Produção x
#28366
Concurso
IBGE
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Analista de Planejamento - Engenharia de Produção
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CESGRANRIO
Matéria
Engenharia de Produção
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(1,0)

A escolha do método de controle da produção constitui um dos pontos críticos no Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre os métodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. No controle

#28365
Concurso
IBGE
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Analista de Planejamento - Engenharia de Produção
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Engenharia de Produção
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(1,0)

Em Projeto e Avaliação do Trabalho, a amostragem é uma técnica para calcular os tempos das tarefas em um processo de produção que

#28364
Concurso
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Analista de Planejamento - Engenharia de Produção
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Engenharia de Produção
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(1,0)

Uma empresa comprou uma impressora, que tem uma vida útil de 5 anos, por R$ 12.000,00. Depois de vários eventos de falha, ao longo de 6 meses, a empresa decidiu comprar um novo equipamento. Usando o método da depreciação linear e considerando que a empresa esperava um valor residual de R$ 2.000,00 após o fim da vida útil, qual é a depreciação acumulada, em reais, após esses 6 meses?

#28363
Concurso
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Analista de Planejamento - Engenharia de Produção
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Engenharia de Produção
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(1,0)

A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois

#28362
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Engenharia de Produção
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(1,0)

Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos. 

I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros. 

II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes. 

III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas. 

IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.

Estão corretas as afirmações

#28361
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(1,0)

À medida que o nível de contato entre o prestador de serviço e o cliente aumenta, ocorrem mudanças na gestão de operações em serviços, por causa do grau de interação cliente/prestador. A ordenação correta entre características operacionais do baixo para o alto contato entre cliente e prestador é