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É uma definição de estoques de matéria-prima:
Os estoques podem ser utilizados de forma positiva ou negativa pelas empresas, sendo a sua gestão um dos principais desafios da atualidade.Analise as seguintes afirmativas sobre gestão de estoques e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.( ) O acúmulo de estoques entre empresas e etapas produtivas acaba isolando e tornando independente tanto os elos da cadeia de suprimentos quanto os estágios de produção.( ) A sincronização do fluxo do processo produtivo é favorecida pela acumulação do estoque que evita a parada do trabalho por falta de produtos.( ) O estoque empata o capital de giro da empresa e camufla as ineficiências do processoAssinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
O consumo de determinado item de estoque foi acompanhado durante 5 meses, de acordo com a tabela abaixo.Mês ConsumoJan 500Fev 400Mar 300Abr 400Mai 200Qual a previsão de demanda para o mês de junho, utilizando-se o método da média móvel ponderada para 4 períodos, assumindo-se os pesos 0,30 para os 2 períodos mais recentes e 0,20 para os 2 últimos períodos?
No que se refere à gestão de estoques de uma empresa, várias circunstâncias são alvo de atenção permanente. Nessa perspectiva, analise as circunstâncias a seguirI - Falta de coordenação entre as fases do processo de transformação.II - Política de investimentos financeiros.III - Incerteza em relação à taxa de demanda de um dado item.IV - Oportunidade de antecipar a ocorrência de escassez de oferta de um dado item.V - Indisponibilidade no canal de distribuição dos fornecedores.São circunstâncias específicas da gestão de estoques APENAS as expostas em
Dentre os itens abaixo, aquele que NÃO se encontra presente em sistemas de informação de estoques é
Basicamente, os estoques podem ser de quatro tipos: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. Sobre o estoque de proteção, julgue as afirmativas.
I. O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento.
II. Existe para contrabalançar possíveis altas na demanda acima do esperado e maior que o tempo de ressuprimento, também conhecido como tempo de reabastecimento.
III. É aquele que a instituição forma quando antecipa sua produção para atender a uma demanda futura esperada. Isso ocorre principalmente em situação de demanda sazonal. Também pode ser usado em situações em que o fornecimento é inconstante.
Pode-se afirmar que:
Dadas as afirmativas abaixo quanto à gestão de estoques,
I. O estoque reflete um equilíbrio entre a oferta e a demanda e pode ser gerado em três situações: intencional; ocasionado pela ausência de planejamento; e ocasionado por falha de planejamento.
II. O estoque pode ser definido como certa quantidade de matéria-prima ou produto acabado que ainda não foi consumido para produção ou comprado/entregue ao cliente da organização, respectivamente.
III. Quando ocorre a formação de estoque de forma aleatória, isso se dá pelo interesse da organização no suprimento de matéria-prima visando a obter vantagem em comprar maior volume de produto, o que pode levar à redução de custo de aquisição ou à redução de custo de transporte, entre outros.
IV. Quando há falha no planejamento de estoque, pode-se pensar em três razões para essa situação: variações de demanda não previstas, problemas no sistema de transporte da organização não previstos e erro técnico do próprio planejamento.
verifica-se que estão corretas apenas
A administração de materiais envolve um controle eficaz do estoque. Conforme FRANCISCHINI e GURGEL (2004), um dos problemas é encontrar um nível de estoque que permita atender adequadamente aos seus usuários e obedeça às restrições impostas. Para os autores:I. Tempo de reposição de estoque é definido como o período entre a detecção de que o estoque de determinado item precisa ser reposto até a efetiva disponibilidade do item para consumo.II. Ponto de pedido é o parâmetro que resume as transações de entrada e saída de determinado item de estoque.III. Giro de estoque é definido como o número de vezes em que o estoque é totalmente renovado em um período de tempo, geralmente anual.Quais estão corretas?
Um dos desafios da Administração de materiais está em planejar e controlar adequadamente os estoques para tentar mantê-los em níveis adequados de dimensionamento. Diversas considerações fazem-se necessárias dentro da abordagem sistêmica que envolve tal dimensionamento, EXCETO que:
O Sr. Roberto supervisiona o departamento que controla todo o estoque da empresa Ecoenergia Ltda. e está sendo questionado por seu Diretor, pois o elevador de carga está parado há um mês por falta de uma peça. O setor de manutenção procura se justificar alegando que está aguardando a compra de referida peça. A área de compras, por sua vez, informou ao Diretor que existem oito dessas peças registradas na base de dados da Intranet da empresa, que registra as entradas e as saídas de materiais dos estoques, apesar de o Sr. Roberto não encontrar nenhuma dessas peças na prateleira.Nesse tipo de situação, o índice ou indicador que deveria ter sido utilizado para identificar divergências entre o estoque físico e o contábil, no controle do estoque, denomina-se
Com relação à administração de materiais, julgue os itens que seseguem.De acordo com o método PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), relacionado à avaliação dos estoques, o valor unitário de cada item no estoque é variável, devendo ser redefinido a cada nova entrada de item.
Em relação à administração de recursos materiais, julgue os itens aseguir.No sistema de estocagem livre, apenas materiais de estocagens especiais são armazenados em local fixo.
Em relação à administração de recursos materiais, julgue os itens aseguir.Considere que, no estoque de uma oficina mecânica, haja vários parafusos de diferentes tipos. Nessa situação, no controle de estoque, todos os parafusos devem ser considerados um mesmo item de consumo, atribuindo-se a esse item uma única codificação.
Julgue o item a seguir, relativos à metodologia de cálculo da curva ABC, à gestão de estoques e a compras.
A estrutura funcional é a indicada para a organização de compras por divisão de grupos, em que as seções são de tamanho moderado e as respectivas atribuições são de responsabilidade de compradores individuais.
A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item.
Na gestão de estoque, é necessária a centralização das compras em um setor de compras sob direção e responsabilidade de um especialista, com rotinas de procedimentos bem claras e definidas.
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