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Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causasdo absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre colegas, consideradas causas incontroláveis.
Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causasdo absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.Constituem limitações inevitáveis e consideradas causas extrínsecas que levam ao absenteísmo as doenças, os acidentes, as responsabilidades familiares e os problemas de transporte.
No que se refere a comportamento organizacional, julgue o item seguinte.Entre as variáveis no nível do sistema organizacional, a rotatividade de profissionais em uma organização é considerada uma variável independente, dissociada da forma como o profissional deixa a organização, seja ela voluntária ou involuntária.
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itensseguintes.A rotatividade de empregados envolve perda e reposição de trabalhadores, mas, atualmente, por haver muitos desempregados no mercado de trabalho, torna-se processo de baixo custo.
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itensseguintes.O desligamento do trabalho pode ocorrer por iniciativa do empregado e por iniciativa da organização.
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itensseguintes.Quando os trabalhadores não comparecem ao trabalho, a frequência ou duração do tempo perdido é denominada ausentismo.
Em relação às proposições de Chiavenato (1999) a respeito do planejamento estratégico da gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.Nas organizações, o absenteísmo, a rotatividade e as mudanças nos requisitos do trabalho são problemas que apresentam baixo impacto no planejamento da gestão de pessoas.
Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.A adoção de uma política de gestão de pessoas para a redução do turnover excessivo da organização impede a ocorrência da negentropia.
Julgue os itens seguintes, acerca de administração de recursos humanos.A rotatividade de pessoal em uma organização relaciona-se com o contingente de empregados demitidos e(ou) demissionários da organização em determinado período. Os casos de transferência de um setor, departamento ou filial parte da organização não se incluem no conceito de rotatividade.
A respeito dos processos e atividades relativos à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
As taxas de rotatividade de servidores em organizações públicas podem ser reduzidas com processos de alocação de pessoal que investiguem a convergência das atribuições e responsabilidades inerentes ao cargo com os conhecimentos técnicos dos indivíduos recém-admitidos.
Em relação à gestão da qualidade dos recursos humanos de enfermagem, julgue o item seguinte.
O absenteísmo, por ter origem multifatorial, de responsabilidade tanto do profissional quanto institucional, não constitui caráter decisório no dimensionamento do pessoal de enfermagem, uma vez que, nesse quadro de pessoal, dada a diversidade de graus de formação, um profissional poderá facilmente suprir a falta de outro.
O turn over — a rotatividade de pessoal — em determinado período é a porcentagem da média aritmética de admissões e demissões com relação à quantidade de trabalhadores ativos; no cálculo do pessoal ativo, não se incluem os trabalhadores em gozo de férias nesse período.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
Se 30 trabalhadores/dia são perdidos por faltas ao trabalho, durante um mês com 25 dias programados de trabalho, em uma empresa que emprega 50 trabalhadores, o índice de absenteísmo para este mês é superior a 2%.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
No tocante ao desempenho dos processos, os indicadores relacionados com as pessoas devem monitorar, entre outros fatores, a taxa de rotatividade do pessoal, o absenteísmo e a frequência de licenças médicas.
Quanto à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo nas organizações, julgue o item.
A rotatividade de pessoal (turnover) é o resultado da saída de alguns colaboradores e da entrada de outros para substituí‐los no trabalho. Cada desligamento sempre corresponde à admissão de um substituto como reposição.
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