Questões de Concursos | OAB | Enem | Vestibular

#228661
Concurso: UNILAB
Cargo: Vestibulando
Banca: UFRB
Matéria: Matérias Diversas
Tipo: Múltipla escolha
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fácil

(1,0)

Sobre caracterização e conceituação da liderança e da motivação, é correto afirmar:

a) o grau de motivação dos funcionários é controlado pelas políticas organizacionais.
b) a liderança é um processo cultural e, neste sentido, é definido pelos rituais organizacionais.
c) a expectativa não atendida de um funcionário sempre leva ao comportamento da regressão.
d) a motivação, que está associada ao desempenho individual, é influenciada por fatores intrínsecos e extrínsecos.
e) a liderança é uma força interna que direciona os indivíduos para o alcance de objetivos, a fim de satisfazer uma necessidade.

#228660
Concurso: UNILAB
Cargo: Vestibulando
Banca: UFRB
Matéria: Matérias Diversas
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(1,0)

A tomada de decisão é uma das atividades centrais do profissional de Administração. Sobre esta atividade, é correto afirmar que:

a) a decisão gerencial consiste fundamentalmente proceder a uma escolha que maximize os lucros, em especial em organizações do tipo social.
b) a tomada de decisão é visualizada como um processo cujas etapas se estabilizaram na teoria, com destaque para as seguintes: formação de grupos, liderança, motivação e comunicação organizacional.
c) nas organizações, as decisões são convencionalmente classificadas por nível, de modo que as decisões relacionadas ao futuro de longo prazo da organização é uma decisão dita operacional corporativa, e as decisões do nível das unidades funcionais são ditas operacionais puras.
d) na realidade organizacional, a limitação de racionalidade implica na dificuldade de tomar decisões perfeitas, embora os avanços da tecnologia da informação venham contribuindo para o aperfeiçoamento das decisões, em especial daquelas de nível operacional.
e) em geral, o problema da decisão vem sendo minimizado pelos administradores, principalmente nas grandes burocracias, em que, na verdade, a preocupação estratégica está restrita a implementar as decisões dos órgãos colegiados ou as orientações emitidas pelos softwares especializados.

#228659
Concurso: UNILAB
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(1,0)

Concernente ao processo administrativo e à visão integrativa da ação gerencial, é correto afirmar que:

a) definições quanto à estrutura são relevantes, pois a estrutura fornece o feedback de informações do controle e viabiliza o planejamento.
b) a função de controle é responsável por predizer a hierarquia lógica de atividades organizacionais, para garantir processos de mudança menos turbulentos, se necessários.
c) o planejamento organizacional prevê as ações das demais funções do processo, viabilizando maior eficiência na organização, na implementação e no controle gerencial.
d) a dimensão da liderança ou da implementação das ações previstas, se bem executadas, vem dispensando os custos envolvidos nas ações de pensamento e gestão estratégicos.
e) ao estabelecer uma visão de conforto e motivação no trabalho, a estrutura organizacional poderá dispensar esforços de planejamento anual, que geram custos desnecessários às organizações.

#228658
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(1,0)

A liderança é um tema que ocupa lugar de destaque em administração por sua relação com o desempenho organizacional. Sobre liderança, assinale a alternativa correta.

a) Um líder laissez-faire (liberal) conduz sua equipe de trabalho encorajando a participação na decisão, delega autoridade e usa o feedback (retroalimentação) para treinamento dos funcionários.
b) A liderança situacional é caracterizada por uma condição de liderança fiel ao modelo participativo, em que os indivíduos possuem oportunidade de participação nas decisões.
c) O processo da liderança sofre a influência das características dos líderes, das características pessoais dos seguidores e da natureza/cultura da organização.
d) Os funcionários possuem alto grau de liberdade com líderes que possuem um estilo de liderança autocrático.
e) A liderança é uma condição decorrente apenas da hierarquia organizacional.

#228657
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(1,0)

Ao longo do tempo, muitas foram as teorias que foram desenvolvidas para compreender o fenômeno da motivação e recompensa dos funcionários. Sobre ideias relacionadas à motivação e recompensa, assinale a alternativa correta.

a) A teoria da expectação estabelece que o indivíduo tende a agir com base em expectativas de que seu ato será seguido por um dado resultado.
b) De acordo com a premissa da Teoria X, a visão gerencial sobre um funcionário é que este indivíduo possui uma capacidade de auto-orientação e autocontrole.
c) Segundo a teoria das necessidades de Maslow, as necessidades sociais e de estima são as mais importantes e são alcançadas quando as necessidades de autorrealização e de segurança são alcançadas.
d) Os fatores motivadores do teórico Herzberg estão relacionados à política da empresa, condições de trabalho e salário, enquanto os fatores de higiene estão relacionados à realização e reconhecimento.
e) A teoria do reforço, de Skinner, concentra-se no sentimento do indivíduo de quão justo é o tratamento que ele recebe comparativamente ao que outros têm recebido.

#228656
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(1,0)

O Modelo das Cinco Forças de Michael Porter pressupõe que uma estratégia empresarial é decorrente do grau de competitividade da indústria (setor da economia) em que esta empresa opera. Sobre estas cinco forças, assinale a alternativa correta.

a) O poder de barganha dos fornecedores advém da possibilidade da oferta de novos produtos pelos concorrentes.
b) Altas barreiras de entrada levam a uma desconcentração em uma indústria e a uma redução do seu grau de rivalidade.
c) A ameaça de entrada de novos concorrentes é ampliada em uma indústria com altos custos de investimento inicial.
d) A ameaça de produtos substitutos é mais intensa quando há uma elevada oferta de fornecedores com produtos a preços competitivos.
e) O poder de barganha de compradores leva os fornecedores a uma redução do nível de preços ou a um aumento do serviço agregado oferecido.

#228655
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(1,0)

No início do século XX, o francês Henry Fayol apresentou a primeira visão de quais seriam as atividades da Administração, no que ficou conhecido como processo administrativo. A propósito desse tema, assinale a alternativa correta.

a) Um modelo que parte dos pensadores e professores adota consiste em visualizar o processo administrativo como sendo: planejamento, organização, liderança e controle.
b) Fayol foi fundamental em definir as funções da administração em segmentos de responsabilidade e especialidade organizacional. Assim, as funções da administração que geraram o que chamamos processo administrativo foram quatro: financeira, segurança, pessoal e comercial.
c) Embora haja contestações, atualmente não há dúvidas de que o modelo de Fayol foi superado pela lógica do processo gerencial contingencial, que afirma que não há em si um processo administrativo, mas processos e modelos de processos adequados a cada época e ao setor econômico.
d) As atividades do processo administrativo se dispersaram quando se formaram as tarefas integradas do trabalho do administrador, o que dispensa na verdade uma visão geral e integrada de todo o processo.
e) A proposta do processo gerencial de Henry Mintezberg é atualmente a base do trabalho gerencial, que se visualiza em três momentos: estratégia formulada, estratégia emergente e estratégia competitiva.

#228654
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(1,0)

O trabalho do profissional de Administração sofre condicionamentos de diversos tipos e naturezas. Nestes termos, assinale a alternativa que descreve corretamente estes condicionamentos.

a) Desde os anos 2000, o porte da organização deixou de ser condicionante do trabalho gerencial, uma vez que as tecnologias da comunicação uniformizaram os procedimentos gerenciais.
b) O modelo gerencial da maioria das organizações recebe um condicionamento central de sua orientação, ou não, para o lucro, de modo que, em organizações que não são voltadas ao lucro, como as empresas, por exemplo, o trabalho do administrador possui maior flexibilidade do que nos demais tipos.
c) A maior articulação internacional e a ruptura de várias fronteiras entre países (no que alguns chamam de globalização) dispensaram a necessidade de os profissionais da administração avaliarem em suas decisões possíveis influências oriundas do ambiente externo internacional.
d) A lógica da qualidade operacional, materializada em movimentos como o da qualidade total, demonstrou que o trabalho administrativo realmente relevante é aquele que tem seu foco no contexto interno, o que fez o discurso da teoria da contingência perder seu sentido no início do século XXI.
e) Nas últimas duas ou três décadas, os profissionais de Administração precisaram entender mais e incorporar os benefícios e potencialidades das tecnologias da informação e da comunicação, sendo destacado, especialmente a partir dos anos 1990, o rápido avanço da internet e sua apropriação para algumas atividades organizacionais, como o comércio eletrônico ou o governo eletrônico.

#228653
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(1,0)

O planejamento estratégico é algo que se transformou em um referencial para os administradores desde os anos de 1970. É correto afirmar que esta modalidade de planejamento está preocupada em:

a) estabelecer antecipadamente os indicadores do controle operacional, em especial no nível orçamentário.
b) articular aspectos externos (oportunidade e ameaças) e internos (forças e fragilidades) com os objetivos de longo prazo da organização.
c) definir uma hierarquia lógica de atividades operacionais com a finalidade de aperfeiçoar suas ações em cada nível da unidade organizacional.
d) consolidar um modelo de gestão baseado em projetos gerenciais, em especial daqueles que articulam demandas internas da organização
e) estabelecer uma lógica de guerra no trabalho administrativo, o que se materializa no chamado modelo militar de organizações e que marca a realidade das organizações em geral.

#228652
Concurso: UNILAB
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(1,0)

Os estudos interculturais ganharam importância na primeira década do século XXI em decorrência, dentre outros aspectos, da intensificação das relações comerciais e da mobilidade dos colaboradores em geral. Sobre a interculturalidade, assinale a alternativa correta.

a) O processo da globalização amenizou a interdependência entre grupos, mercados e nações.
b) Os estudos interculturais preocupam-se notadamente com o mercado financeiro global e os riscos potenciais de uma crise econômica mundial.
c) Os países possuem homogeneidade cultural e, neste sentido, a interculturalidade preocupa-se apenas com as relações culturais entre as nações mundiais.
d) As organizações governamentais são as únicas responsáveis pelas relações interculturais entre as nações e, como tal, despertam grande interesse dos estudos interculturais.
e) A interculturalidade reconhece a existência de diferenças culturais e busca compreender como as culturas ou as subculturas se relacionam, e como esta relação interfere no contexto organizacional.

#227901
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(1,0)

A atividade administrativa é caracterizada por:

a) empreendedorismo e ineditismo.
b) ritmo do gestor e empreendedorismo.
c) fidelização de clientes e força do marketing.
d) bom uso do tempo e responsabilidade social.
e) variedade de ações e brevidade para obtenção dos resultados.

#227900
Concurso: UNILAB
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(1,0)

No ambiente de trabalho, o colaborador precisa estar motivado. O que afeta a motivação?

a) Os desejos, a ansiedade e o medo.
b) As ambições, as tensões e a ansiedade.
c) As necessidades, os estímulos e a percepção.
d) A inveja, as experiências pessoais e o autocontrole.
e) A experiência de vida, a variedade de experiências curriculares e o grau de formação.

#227899
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(1,0)

A eficiência e a eficácia são responsabilidades gerenciais para a consecução de objetivos organizacionais, portanto, tratam:

a) da quantidade de equipamentos voltados à produção e da tecnologia empregada.
b) do uso regular de matéria-prima e do nível de escolaridade dos gestores.
c) de um bom projeto de negócio e da performance junto aos clientes.
d) da quantidade de recursos para o alcance de metas
e) dos resultados obtidos e da formação dos colaboradores.

#227898
Concurso: UNILAB
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(1,0)

Para o bom desempenho organizacional, o gestor precisa desenvolver:

a) habilidade conceitual, humana e técnica.
b) habilidades cognitivas, motoras e sensitivas.
c) raciocínio estratégico, confiabilidade e logicidade
d) habilidades técnicas, formação ideológica e desempenho estratégico.
e) bom nível de responsabilidade, empreendedorismo e funcionalidade.

#227897
Concurso: UNILAB
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(1,0)

A função Planejamento é de suma importância porque a organização:

a) escolhe adiantadamente um curso de ação, sobre o que deve ser feito, em que sequência, quando e como.
b) enfrenta as adversidades aproveitando as noções de criatividade e inovação.
c) decide qual o melhor desempenho diante das novas tecnologias.
d) consolida todos os procedimentos adequados à produção.
e) aproveita os relatórios dos gestores para tomar decisões.

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