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Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas, julgue o item.
O clima organizacional é construído pelos valores propostos pela alta gestão e pelos fundadores da organização, cabendo aos colaboradores se adaptar ao ambiente.
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta capaz de identificar as insatisfações dos colaboradores, bem como de guiar, assertivamente, as mudanças das organizações que procuram eficiência, eficácia e qualidade.
Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) têm como objetivo a humanização dentro das organizações, proporcionando, assim, ambientes propícios ao desenvolvimento pessoal dos colaboradores, bem como seu bem-estar. Ações de QVT possuem direta ligação com uma melhor produtividade e com o senso de pertencimento do colaborador.
De acordo com a pirâmide de Maslow, as pessoas tendem a buscar, em primeiro lugar, a satisfação das necessidades relacionadas à segurança.
O estilo de liderança democrático, também conhecido como laissez-faire, é caracterizado pela participação e pelo envolvimento dos funcionários no processo de tomada de decisão, pela delegação da autoridade e pela decisão, em conjunto, da forma e dos métodos de trabalho. Nesse estilo de liderança, o poder do líder é conferido pelo grupo e preocupa-se com as relações humanas.
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