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A incorporação efetiva da avaliação na agenda dos organismos públicos, como um dos instrumentos de gestão por resultados, esbarra em limites e ideias equivocadas entre gestores públicos sobre a avaliação. A partir disso, analise as seguintes afirmações: I. A identificação da avaliação somente como controle (fiscalização ou auditoria). II. É vista como uma ameaça pelos executores dos programas públicos, gerando resistências e boicotes. III. Entendem que a avaliação deve ser realizada durante toda execução do projeto/programa. IV. A falta de tempo, de recursos e/ou de pessoal não está entre os principais motivos apresentados pelos gestores para não incluir a avaliação na sua agenda. V. Ausência de uma cultura de avaliação de resultados. Quais estão corretas?
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