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Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.
As seguintes etapas compõem, nessa ordem, o modelo de gestão por competências: mapeamento das competências individuais e grupais; definição de objetivos e metas organizacionais; identificação de lacunas de competências; e planejamento e implantação de práticas de administração de recursos humanos.
O ciclo básico da Gestão por Competências resumido em 4 fases:
Mapeamento: identificação das competências necessárias, adequação do perfil dos colaboradores ao perfil exigido pelas funções ou cargos.
Avaliação: análise de proficiência dos colaboradores em relação a cada competência necessária para a boa execução das atividades das funções ou cargos.
Desenvolvimento: promove a aprendizagem e o treinamento dos níveis baixos de proficiência.
Monitoramento: Verificação dos efeitos que o processo de desenvolvimento produziu.
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