(1,0) 1 -
A IBM, conhecida empresa de computadores, aumentou a sua complexidadegerencial e estabeleceu que as decisões deveriam ser tomadas em consenso durante arealização de reuniões, buscando-se a impessoalidade e a racionalidade no processo.Essa determinação, apesar de ser mais democrática, fez com que se ampliasseo número de reuniões e fossem postergadas ou ignoradas decisões que precisavam sertomadas mais rapidamente, em resposta às modificações no mercado de computadores.Com base na situação apresentada, pode-se afirmar:A adoção de uma abordagem contingencial da organização deixaria a IBM atenta para os elementos do ambiente, que são muitos e que mudam com certa rapidez.
Recuperar senha