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A gestão das competências é um referencial que busca integrar o conceito de competência individual ao conceito de competência organizacional, apresentando-se como abordagem alternativa às metodologias tradicionais de administração de recursos humanos.
"O modelo de gestão por competências é flexível e voltado a resultados. (em substituição aos antigos modelos de gestão de RH, que eram cartoriais e burocráticos).
A definição de competência individual daria como o próprio cespe já cobrou: (ANA 2006 CESPE) As competências podem ser definidas a partir de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (gravem bem isso, CHA) dos funcionários e, também, como produto de três fatores: saber fazer, querer fazer e poder fazer.
Já as competências organizacionais correspondem ao aparato interno por meio do qual a organização se articula e se integra para poder funcionar. Também se refere as core competences (que são o diferencial da empresa, sua vantagem competitiva).
As competências organizacionais são análogas às individuais. Então, a gestão por competências busca integrar, satisfazer ambas, um meio termo para a que empresa/trabalhadores consigam alcançar seus resultados."
Fonte: http://www.forumconcurseiros.com/forum/showthread.php?t=289669
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